Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Zadania kontroli wewnętrznej według faz procesu gospodarczego

100%

Kiziukiewicz T.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2009

|

Zintegrowany system pomiarów dokonań w rachunkowości. Księga pamiątkowa wydana z okazji 60-lecia obecności prof. zw. dra hab. Zbigniewa Messnera w Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach

137-149

Celem niniejszego opracowania jest wskazanie więzi między zadaniami kontroli wewnętrznej a fazami procesu gospodarowania, rozumianego jako systemowa jedność działań zarządczych (informacyjno-decyzyjnych) i wykonawczych. Punkt wyjścia rozważań stanowi założenie, że w zależności od etapu tego procesu różne są zadania kontroli wewnętrznej i jej instrumentarium. (fragment tekstu)

2

Komisja rewizyjna jako element kontroli wewnętrznej w samorządzie terytorialnym

80%

Sołtyk P.

Samorząd Terytorialny

|

2018

|

nr 5

9-20

Jednostki samorządu terytorialnego, wykonując zadania publiczne, narażone są na wystąpienie różnego rodzaju ryzyka dysfunkcji. Dlatego też dla zapewnienia sprawnego i efektywnego funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego konieczne staje się podejmowanie racjonalizacyjnych działań, celem których będzie identyfikowanie i analizowanie ryzyka, które mogłoby spowodować, że założone cele nie zostaną osiągnięte. Jednym z wielu instrumentów kontrolnych pozwalających optymalnie zarządzać jednostkami samorządu terytorialnego i weryfikować realizację podjętych decyzji zarządczych jest komisja rewizyjna. Fundamentalną przesłanką komisji rewizyjnej jest funkcja kontrolna organu wykonawczego. Artykuł ukazuje wybrane zagadania prawne i organizacyjne funkcjonowania komisji rewizyjnej w jednostkach samorządu terytorialnego. Ukazuje także procedury i kryteria kontroli wykorzystywane przez członków komisji rewizyjnej w przeprowadzanych działaniach ewaluacyjnych. (abstrakt oryginalny)

3

Ewolucja miejsca i roli audytu wewnętrznego w przedsiębiorstwie

80%

Bednarek P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1174 Rachunkowość a controlling

25-31

W związku z tym, że audyt wewnętrzny w Polsce funkcjonuje stosunkowo krótko, w niniejszej pracy przedstawiono historię rozwoju audytu wewnętrznego na świecie, głównie w Stanach Zjednoczonych, z punktu widzenia jego roli i miejsca w przedsiębiorstwie. W tym celu poddano analizie, po pierwsze, argumenty stowarzyszeń zawodowych, których misją jest dążenie do profesjonalizmu w pracy audytorów wewnętrznych, po drugie, zmiany w zakresie pracy audytorów, które wystąpiły w konsekwencji nacisków zewnętrznych oraz redefinicji kontroli wewnętrznej w przedsiębiorstwie. (fragment tekstu)

4

Controlling jako struktura pokrewna kontroli wewnętrznej

80%

Orliński R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1998

|

nr 798 Informacyjne wspomaganie controllingu

160-164

Controlling pełni funkcję organizacyjno - doradczą, natomiast bez funkcji władczych (zarządczych). Kontrola wewnętrzna zaś pełni funkcje sprawdzająco-poszukujące i posiada uprawnienia władze. Wracając więc do tematu opracowania, można śmiało powiedzieć, że struktury te są podobne, jakkolwiek rozłożone w czasie. Doszukać się natomiast można zbieżności celów ogólnych controllingu i kontroli wewnętrznej w jednostce gospodarującej. (fragment tekstu)

5

Miejsce kontroli wewnętrznej w banku : Na tle projektu nowego prawa bankowego

80%

Trepner C.

Bank

|

1994

|

nr 11

37-38

Omówiono następujące zagadnienia: cele kontroli i podporządkowanie, kontrola wewnętrzna banku organem jego właścicieli i organem zarządu, usytuowanie komórki kontrolnej.

6

Kontrol wewnętrzna jako instrument wspierania efektywnej realizacji zadań w bankach

80%

Bednarska H. M.

Bank i Kredyt

|

2002

|

nr 4

73-81

W artykule omówiono rolę kontroli wewnętrznej w instytucjach bankowych. Autorka odwołuje się do opracowań i publikacji, w tym standardów i wytycznych profesjonalnego funkcjonowania kontroli wewnętrznej. Wskazuje na potrzebę wyeliminowania problemów ze zrozumieniem terminologii kontroli wewnętrznej - tj. kontroli wewnętrznej jako mechanizmów i kontroli wewnętrznej jako funkcji. Zwrócono uwagę na czynniki decydujące o skuteczności działania kontroli wewnętrznej w bankach, na rolę i zadania departamentu kontroli wewnętrznej. Podkreślono znaczenie systemu silnych wewnętrznych czynników kontrolnych pomocnych w zapewnieniu realizacji celów i zadań instytucji bankowych. W drugiej części opracowania przedstawiono działania, na których koncentruje się nadzór bankowy. Wskazano techniki i procedury nadzorcze. Przedstawiono również główne źródła wad kontroli wewnętrznej - w ocenie Bazylejskiego Komitetu ds. Nadzoru Bankowego. W końcowej części artykułu omówiono kontrolę wewnętrzną jako instrument wspierania efektywnej realizacji zadań strategicznych w bankach. Wskazano na nowe wyzwania w zakresie badań i oceny kontroli wewnętrznej i potrzebę zmiany podejścia w badaniach - w kierunku identyfikacji ryzyka.

7

Kontrola wewnętrzna w banku komercyjnym

80%

Urbańska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość

|

2003

|

11

|

nr 972

222-232

Liczne obserwacje wskazują, że efektywny system kontroli wewnętrznej, warunkuje prawidłowe funkcjonowanie systemu bankowego i stanowi jego nieodłączny element. Autorka, obok poszczególnych części składowych systemu kontroli wewnętrznej, przedstawiła ramowy zbiór zasad oceny systemów kontroli wewnętrznej, opracowany w 1999 roku przez Bazylejski Komitet Nadzoru Bankowego. Zasady te, zalazły z kolei odzwierciedlenie w Rekomendacji H, która stanowi podstawę konstruowania przez banki własnych systemów kontroli wewnętrznej. Autorka, opierając się na przedstawionych aktach prawnych, które stanowią ramowy wzór struktury i sposobu funkcjonowania kontroli wewnętrznej, podjęła próbę oceny stopnia dostosowania systemów kontroli wewnętrznej w polskim sektorze bankowym do powyższych regulacji.

8

Problematyka wyboru członków komisji rewizyjnej rady gminy - czy konieczna jest zmiana ustawy?

80%

Bandarzewski K.

Samorząd Terytorialny

|

2026

|

nr 1

57-68

Komisja rewizyjna jest obligatoryjną komisją rady gminy i jej celem jest prowadzenie czynności kontrolnych. W jej skład wchodzą reprezentanci każdego z klubów radnych istniejących w danej radzie. Nie zawsze kluby chcą zgłaszać swoich przedstawicieli do takiej komisji. Rada gminy dysponuje możliwością dokonania wyboru jej składu zgodnie z przepisami prawa i to mimo braku zainteresowania klubu radnych. Każda uchwała powołująca członków takiej komisji bez zapewnienia reprezentacji wszystkich klubów w danej radzie jest podejmowana z naruszeniem prawa, które tylko wyjątkowo może być uznane za nieistotne. (abstrakt oryginalny)

9

Organisation and Regulation of Audit Activities in Ukraine

80%

Rudnitskiy V., Zych E.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2011

|

nr 17

215-221

The paper discusses problems of organisation and regulation of auditing in the world, and solutions to the questions of organisation and regulation of audit activities in Ukraine. In addition, it deals with current problems in functioning of external audit.(original abstract)

10

Kontrolerzy mają się połączyć

80%

Pokojska M.

Gazeta Bankowa

|

2001

|

nr 20

16-17

Kontrola wewnętrzna funkcjonalna czyli zbiór reguł, procedur i sposobów wykonywania czynności, jest systemem. Na Zachodzie używa się określenia Internal Control. Kontrola instytucjonalna natomiast, to jest jednostka organizacyjna zajmująca się kontrolowaniem czy ów system funkcjonuje w sposób właściwy. Określa się ją jako Internal Audit. W Polsce od 1994 roku wprowadzono kontrolę wewnętrzną w bankach (PIAW). Obecnie mają powstać takie jednostki w resortach i agencjach. Władze IIA uważają, że w Polsce powinno powstać stowarzyszenie IIA-Polska.

11

Koniec waśni

80%

Gazeta Bankowa

|

2001

|

nr 45

18

IIA - the Institute of Internal Auditors (Instytut Audytorów Wewnętrznych) - jest międzynarodową organizacją stworzoną w celu edukacji i promowania zawodu audytora wewnętrznego. Instytut prowadzi działalność standaryzacyjną, kształtuje współczesny model działalności audytorskiej, nadaje uznawane na całym świecie certyfikaty zawodowe (Certified Internal Auditor - CIA). Środowisko audytorów wewnętrznych w Polsce konsoliduje się wokół jednej organizacji zrzeszającej IIA - Polska.

12

Wybrane problemy kontroli wewnętrznej w banku

80%

Zaradny J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 989 Rachunkowość a controlling

164-175

Omówiono rolę i zadania kontroli wewnętrznej w banku oraz opisano zakres badań przeprowadzanych przez jednostkę kontroli wewnętrznej. Scharakteryzowano etapy kontroli wewnętrznej oraz zwrócono uwagę na możliwości wykorzystania metod statystycznych w badaniach kontroli wewnętrznej.

13

Kontrola wewnętrzna w środowisku informatycznym

80%

Ciesielczyk T., Watras G.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2000

|

3

|

nr 872

60-72

W artykule przedstawiono zasady kontroli ogólnych, które odnoszą się do wszystkich systemów informatycznych działających w przedsiębiorstwie, oraz zasady kontroli aplikacji, które dotyczą określonego systemu użytkowego. (fragment z tekstu)

14

Audyt w systemie kontroli wewnętrznej według Międzynarodowej Organizacji Najwyższych Organów Kontroli/Audytu

61%

Skoczylas A.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2006

|

197 Przemiany w finansach publicznych w Polsce po wstąpieniu do Unii Europejskiej

149-162

Celem niniejszego artykułu jest próba przybliżenia struktury kontroli wewnętrznej zaproponowanej przez INTOSAI, a w szczególności roli i odpowiedzialności kierownika jednostki oraz audytora wewnętrznego. Ponadto udzielenie odpowiedzi na pytania, jaką rolę pełni kierownik, a jaką audytor wewnętrzny w strukturze systemu kontroli wewnętrznej jednostek sektora publicznego, czy zaproponowana w strukturze rola i odpowiedzialność zarówno kierownika jednostki, jak i audytora została przedstawiona w sposób wyczerpujący, wreszcie czy odpowiedzialność za skuteczną funkcjonalność systemu kontroli wewnętrznej spoczywa zarówno na kierowniku, jak i audytorze wewnętrznym? Należy także podkreślić, iż w opracowaniu autorka używając pojęcia „kontrola wewnętrzna" nie ogranicza się do tradycyjnego potraktowania systemu kontroli wewnętrznej jako kontroli finansowej i spokrewnionej z nią kontroli administracyjnej, ale kontroli obejmującej szeroko rozumianą kontrolę zarządczą. (fragment tekstu)

15

Effects of Internal Control on the Financial Indicators of Companies

61%

Jovetić S., Ljubisavljević S., Karapavlović N.

Argumenta Oeconomica

|

2018

|

nr 1 (40)

115-146

The aim of the research presented in this paper is to measure the significance and importance of internal control (IC) in companies, as well as to identify differences relating to the significance and importance of IC based on the comparative analysis of the distinctive components of internal control. Thus, the research is organized in two parts. The first part includes the evaluation of the significance and importance of IC at the level of a company level, of individual transactions and of sub-processes; it also examines the impact of IC on the financial performance of a company, as well as the effects of certain IC elements related to the sub-processes on the overall significance of IC. The second part of the research is about identifying the existence of dissimilarities in terms of the significance and importance of IC in companies by the type of business entity (i.e. the legal form) and the type of business activity. In accordance with the stated objectives of the research, data analysis is performed by using the following statistical and econometric methods: regression analysis and hypothesis testing for equality of arithmetic means and proportionality. This paper presents the results of the first part of the research. Based on the created database containing the collected structural data, the results of surveys and the specified regression models, as well as the results of quantitative analyses and the derived conclusions on the statistical significance of the effects of the specified independent variables, it is possible to obtain valid information on the importance and significance of IC for a company's operations. The results and information obtained from the first part of the research and the results obtained after the application of the statistical and econometric analysis are contrasted by means of comparative analysis. The results of this research will facilitate obtaining sound scientific information to be used for strategic management, planning and decision-making at all levels of a company regarding the significance and importance of internal control.(original abstract)

16

Audity wewnetrzne jako instrument oceny i doskonalenia systemów zarządzania jakością w predsiębiorstwie

61%

Jedynak P.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2007

|

nr 2

319-329

Przedstawiono istotę i warunki wykorzystania auditów wewnętrznych w ocenie i doskonaleniu systemów zarządzania jakością.W artykule przedstawiono procedurę postępowania podczas auditów wewnętrznych oraz potencjalne efekty związane z ich zastosowaniem.

17

Rola audytu wewnętrznego w kontroli realizacji strategii jednostki samorządu terytorialnego

61%

Filipiak B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1085 Rachunkowość a controlling

147-155

Szczególne miejsce w sektorze publicznym przypada zagadnieniom audytu i kontroli, gdzie szczególna uwagę zwraca się na efektywność, celowość i gospodarność w zakresie wydatkowania publicznych pieniędzy. Artykuł omawia wykorzystanie audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych oraz jakie mają zastosowanie jego instrumenty w realizacji strategii jednostki.

18

Mierniki pomiaru realizacji celów jednostek sektora finansów publicznych

61%

Nieplowicz M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2012

|

nr 53

165-174

Kwestia doboru mierników dla pomiaru stopnia osiągnięcia celów jednostki jest istotnym problemem. Instytucja kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych dodatkowo podkreśliła wagę pomiaru i monitorowania stopnia realizacji wyznaczonych celów i zadań w tych jednostkach. Niektóre standardy kontroli zarządczej, a mianowicie standardy dotyczące misji, określenia celów, zadań i monitorowania ich realizacji, a także monitorowania systemu kontroli zarządczej, wprost odnoszą się do zagadnień związanych z pomiarem. (fragm. tekstu)

19

Identification of Components of Operational Risk Generated by Internal Factors in the Company

61%

Makowski P.

Modern Management Review

|

2020

|

25 (XXV)

|

nr 27 (1)

51-58

The article is devoted to the issues of identifying the components of operational risk in the company, the source of which are the threats caused by internal factors, with attention paid to the possibility of improving the company's internal control system and internal audit in the implementation of the tasks of identifying the risk in question by proposing an additional source of information about adverse events in the form of a system of anonymous individual employee reports. Conclusions from pilot studies carried out among the managerial staff of selected companies were also presented, concerning the conditions necessary to achieve a possible success of implementation of such a system in companies where its functioning is considered necessary. (original abstract)

20

Kontrola przedsiębiorcy

61%

Próchniak E.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2005

|

20

|

nr 78

249-257

Przedstawiono podmioty upoważnione do kontroli przedsiębiorcy oraz omówiono zasady przeprowadzania kontroli. Wskazano czas trwania kontroli i uprawnienia ich organów.