Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Implementacja modelu biznesu do sprawozdawczości jednostek ochrony zdrowia - perspektywa wartości poznawczej

100%

Szewieczek A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2024

368

Działalność przedsiębiorstw i innych organizacji jest poddawana stałym i nasilającym się na przestrzeni czasu obserwacjom i ocenom dokonywanym przez różne grupy interesariuszy. Następuje wzmożone zainteresowanie nie tylko istotą działalności organizacji, ale również wpływami tej działalności na bliższe i dalsze otoczenie [Zwicker, Bosshard, Brick, 2022]. Efekty prowadzonej działalności są wielokierunkowe, charakteryzują się zarówno pozytywnym, jak i negatywnym oddziaływaniem na otoczenie. Tymczasem różne grupy interesariuszy oczekują informacji nie tylko o wynikach działalności organizacji, ale również o tym, jaka jest ścieżka i jak kształtuje się proces dochodzenia do tych wyników, w jaki sposób generowana jest wartość. Wreszcie zmianie ulega samo pojmowanie wartości generowanej przez organizację [Czakon, 2005; Porter, 2010; Putyło, 2018]. Poza wymiarem finansowym jest ona coraz powszechniej rozumiana z perspektywy niefinansowej, trudno mierzalnej w jednostkach pieniężnych, w tym w obszarze wpływu na dobrostan klientów, pracowników, społeczeństwa, lokalnego środowiska i wielu innych. W rezultacie przedstawionych zjawisk narasta zainteresowanie samą organizacją i szerokim kontekstem jej działania. Następuje dążenie do głębszego jej poznania, szczególnie przez tych interesariuszy, którzy nawiązują bardziej zaangażowaną, nieprzypadkową czy dłuższą relację z podmiotem. Relacja ta wyraża się często w formie zaangażowania kapitałowego lub klienckiego, ale coraz częściej zaobserwować można zainteresowanie organizacją, która pojmowana jest jako składowa pewnej społeczności, wnosząca do niej określone wartości postrzegane w pozytywnym aspekcie, z których społeczność może czerpać korzyści. Jeśli natomiast wpływ organizacji na otoczenie jest postrzegany jako negatywny, to aktywność otoczenia koncentruje się na oddziaływaniu na organizację w celu ograniczania skutków takiego wpływu(fragment tekstu)

2

Trendy epidemiologiczno-demograficzne jako wyzwanie dla europejskich systemów ochrony zdrowia

75%

Rudawska I.

Problemy Zarządzania

|

2013

|

vol. 11, nr 1 (41), t. 2 Globalne uwarunkowania ochrony zdrowia

34-52

Celem artykułu jest przegląd wybranych trendów demograficznych i epidemiologicznych dotyczących europejskich społeczeństw. Artykuł koncentruje się na wpływie zdefiniowanych trendów na system finansowania i organizowania ochrony zdrowia. Dyskusja została poprowadzona w oparciu o analizę komparatywną statystyk międzynarodowych odnoszących się do regionu Europy, w tym przede wszystkim krajów Unii Europejskiej. Artykuł wieńczą konkluzje na temat priorytetowych kierunków zmian w finansowaniu i organizowaniu ochrony zdrowia. (abstrakt oryginalny)

3

Analysis of Data on the Health Care - Selected Methods of Cost Efficiency Investigating

75%

Suchecka J., Klepacz H., Małek A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonometria

|

2000

|

4

|

nr 845 Zastosowania metod ilościowych

9-17

Obserwowany na całym świecie wzrost oczekiwań ludności w zakresie utrzymania dobrego stanu zdrowia powoduje bardzo szybki wzrost wydatków na opiekę zdrowotną. Decyzje o kolejności finansowania (w warunkach ograniczonych środków finansowych) mogą być podejmowane na podstawie miar umożliwiających ocenę i porównanie efektywności różnych świadczeń. W opracowaniu scharakteryzowano dwie metody analizy danych najczęściej stosowane w ochronie zdrowia: metody ewaluacyjne oraz modele oparte na danych panelowych. W pierwszej grupie metod najważniejsze są dwie metody, tj. ewaluacja technologii oraz ewaluacja kosztów strategii medycznej z jej rezultatami. Są to metody ogólnie określane jako cost-consequence analysis. Druga grupa metod analizy danych opiera się na wykorzystaniu metod formalnych: parametrycznych oraz nieparametrycznych. Szczególną uwagę zwrócono na modele parametryczne - graniczne modele kosztów opartych na danych panelowych, a także mało popularną metodę nieparametryczną, polegającą na wyznaczaniu indeksu produktywności Malmquista, ogólnie określaną jako data envelopment analysis - DEA. (abstrakt oryginalny)

4

The importance of the Leadership Functions of a High-Reliability Health Care Organization in Managing the COVID-19 Pandemic in Turkey

75%

Sarihasan I., Dajnoki K., Oláh J., Al-Dalahmeh M.

Economics & Sociology

|

2022

|

15

|

nr 1

78-93

This study aims to demonstrate how senior leadership applies to high-reliability organizations' functions when managing the Coronavirus pandemic in healthcare organizations and extend the current research by focusing on identifying which functions are more important for the leadership when managing crises in healthcare organizations. To achieve the aim of the study, a qualitative research approach was applied with well-known statistical analyses. Descriptive statistics were applied to determine the characteristics of variables. A correlation matrix shows the relationship between variables, while explanatory factor analyses were employed to determine the reliability of the variables. Ordinary least square regression analysis was used to emphasize the relationship between the role of leadership and different functions in high reliability healthcare organizations in Turkey. It has been found that the role of leadership has a positive and significant relationship with organizational safety, organizational trust, collective mindfulness, flexibility, and communication functions. In addition, the importance of leadership in healthcare organizations will improve many functions in an effective and professional manner, which is reflected in the reduction of the spread of Coronavirus which has been found among workers and in different environments. (original abstract)

5

The Application of Big Data in the Management of Healthcare Organizations. A Review of Selected Practical Solutions

75%

Chluski A., Ziora L.

Informatyka Ekonomiczna / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2015

|

nr 1 (35)

9-18

Celem artykułu jest prezentacja rozwiązań big data w procesie zarządzania organizacjami z naciskiem na ukazanie ich zastosowania w zarządzaniu organizacjami służby zdrowia. Artykuł porusza kwestie zastosowania big data w wielorakich obszarach działalności organizacji, łącznie ze wsparciem procesu decyzyjnego i udoskonaleniem jego efektywności. Rozwiązania big data przynoszą organizacjom, które je wdrożyły, wiele różnorodnych korzyści i mogą być elementem przyczyniającym się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej organizacji. Niniejszy artykuł przeglądowy przedstawia istotę rozwiązań big data wraz z przykładową architekturą, przedstawia również korzyści zstosowania big data w zarządzaniu organizacjami i podmiotami służby zdrowia. Opisuje metody i techniki przetwarzania dużych wolumenów danych dla celów analitycznych. Na bazie przeglądu literatury, analizy raportów McKinseya, Big Data Executive Survey, badań i studium przypadku firm IBM i Intel prezentuje praktyczne przykłady zastosowań big data w służbie zdrowia.(abstrakt oryginalny)

6

Warunki zastosowania controllingu w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej

75%

Kogut J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1085 Rachunkowość a controlling

236-243

Przytoczono kilka definicji controllingu. Omówiono etapy jego wdrożenia w jednostkach służby zdrowia. Przedstawiono główny cel controllingu, którym jest stworzenie odpowiednich warunków umożliwiających zakładowi opieki zdrowotnej samofinansowanie, co sprzyja ciągłości jego funkcjonowania oraz długotrwałej egzystencji.

7

Uwarunkowania rehabilitacji osób niepełnosprawnych na szczeblu gminy w świetle reformy administracyjnej

75%

Hyski M.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania

|

3 (1999)

|

nr 3

157-165

Artykuł dotyczy problemu uwarunkowań rehabilitacji osób niepełnosprawnych na szczeblu gminy w kontekście reformy administracyjnej. Podstawowym założeniem jest rehabiltacja kompleksowa, polegajaca na prowadzeniu chorego od chwili powstania kalectwa do momentu pełnej jego integracji ze społeczeństwem. Jej realizacja wymaga ścisłej współpracy niepełnosprawnego i jego rodziny ze świadczącymi pomoc placówkami oraz całą społecznością lokalną. Zadaniem gminy ma być promowanie, organizowanie i koordynowanie działań w tym zakresie.

8

Health Care Systems in Spain and Portugal - Economic Approach

75%

Błoński M.

Myśl Ekonomiczna i Polityczna

|

2019

|

nr 3 (66)

42-61

Artykuł jest wstępną analizą uwarunkowań ekonomicznych systemów ochrony zdrowia w Hiszpanii i Portugalii. Opisane są w nim ich struktury organizacyjne oraz wymienione podmioty w nich funkcjonujące. Przedstawione są zmiany na przestrzeni ostatnich lat w sytuacji gospodarczej obu krajów (w tym wpływu na nie światowego kryzysu finansowego, jaki rozpoczął się w roku 2008) oraz konsekwencje, jakie zmiany te miały dla polityki ochrony zdrowia. W artykule podane są podstawowe dane liczbowe odnoszące się do obu systemów oraz opisane są niektóre rozwiązania organizacyjne służące podnoszeniu ich efektywności. Przedstawione są również ich elementy wywodzące się sprzed transformacji demokratycznej, obniżające tę efektywność. Prawdopodobnie najważniejszy z nich to odrębne "podsystemy" ochrony zdrowia dla niektórych grup zawodowych (w tym dla przykładu pracowników administracji, sądownictwa i wojska), które współpracują z powszechną opieką zdrowotną, ale też utrudniają jej jednolite i klarowne działanie. Prawdopodobnie w dużej mierze, na skutek pozostawienia tych elementów w obu systemach i związanego z tym braku dostatecznej optymalizacji ich działania, Portugalia znajduje się dopiero na trzynastym miejscu, a Hiszpania aż na dziewiętnastym miejscu w europejskim rankingu systemów ochrony zdrowia Health Consumer Index (badającym te systemy przy użyciu pięćdziesięciu szczegółowych kryteriów). Godna dokładniejszych badań i przeniesienia do polskiego systemu ochrony zdrowia jest "stała recepta", stosowana od lat w Hiszpanii, znacznie obniżająca obciążenie lekarzy pracą niezwiązaną bezpośrednio z leczeniem, a w konsekwencji ich niedobór. (abstrakt oryginalny)

9

Zrównoważone zarządzanie strategiczne na przykładzie organizacji ochrony zdrowia

75%

Szeptuch A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

nr 8

68-83

Artykuł porusza tematykę zrównoważonego zarządzania strategicznego w organizacjach ochrony zdrowia. Na wstępie wskazano na konieczność zarządzania strategicznego w organizacjach ochrony zdrowia związaną z ich funkcjonowaniem w warunkach gry rynkowej. Przed koniecznością konkurowania stają dzisiaj nie tylko organizacja okołozdrowotne, zajmujące się produkcją leków czy sprzętu medycznego ale również i te świadczące bezpośrednie usługi zdrowotne. Z uwagi na specyfikę działania tych organizacji związaną z ich wpływem na życie i zdrowie ludzi, konieczne jest uwzględnienie w ich strategii nie tylko czystej kalkulacji biznesowej, ale również czynników związanych z ekologią oraz odpowiedzialnością społeczną. Sukces wdrożenia strategii zrównoważonej będzie zależał o dojrzałości procesowej organizacji ochrony zdrowia, gdyż to ona świadczy o posiadaniu właściwej wiedzy, umiejętności oraz organizacji pracy umożliwiających to wdrożenie. Badania przeprowadzone w zakresie diagnozy dojrzałości procesowej organizacji ochrony zdrowia wykazały, że są one gotowe do wdrażania strategii zrównoważonych, a główne działania doskonalące w tym zakresie powinny skupić się na czynnikach związanych z obszarem ochrony środowiska.(abstrakt oryginalny)

10

System opieki zdrowotnej w Niemczech

63%

Jaworzyńska M.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

2010

|

44

|

nr 2

995-1007

Celem artykułu jest prezentacja systemu opieki zdrowotnej w Niemczech, jego organizacji i sposobu finansowania. Poznanie rozwiązań w zakresie funkcjonowania i organizacji systemu opieki zdrowotnej w Niemczech może być wykorzystane w procesie przekształceń systemu opieki zdrowotnej w Polsce. (abstrakt oryginalny)

11

Przepływ informacji o środkach finansowych szpitali w krajach Europy Środkowej

63%

Strzelecka A.

Logistyka

|

2015

|

nr 6, CD 1

452-455

Ze względu na to, że podejmowanie jakichkolwiek decyzji przez zarządzających np. szpitalem jest uwarunkowane procesami logistycznymi i wysokością zasobów finansowych to przepływ środków pieniężnych pomiędzy podmiotami świadczącymi usługi zdrowotne a ich płatnikami determinuje zmiany w organizacji i funkcjonowaniu placówek medycznych. Uwzględniając powyższe podstawowym celem artykułu jest przeprowadzenie analizy informacji o przepływie środków pieniężnych (wydatków) pomiędzy szpitalami a ich płatnikami W krajach Europy Środkowej, które mają ubezpieczeniowy model ochrony zdrowia. Badanie dotyczyło roku 2012 i dokonane zostało W oparciu o tablice Systemu Rachunków Zdrowia.(abstrakt oryginalny)

12

Perspektywa myślenia i podejmowania decyzji o zasobach w publicznych podmiotach zdrowotnych

63%

Szymaniec-Mlicka K.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce

|

2016

|

nr 22

122-130

W warunkach rosnącej turbulencji otoczenia organizacje publiczne zmuszone są do poszukiwania nowych strategii działania. Jedną z proponowanych w literaturze strategii jest wykorzystanie podejścia zasobowego. Artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych wśród publicznych podmiotów leczniczych, których celem było zidentyfikowanie orientacji strategicznej organizacji oraz horyzontów czasowych myślenia i podejmowania decyzji o zasobach. Analiza uzyskanego materiału wskazuje, iż w badanych organizacjach dominuje podejście zasobowe. (abstrakt oryginalny)

13

Zastosowanie analizy strategicznej w procesach restrukturyzacji placówek ochrony zdrowia

63%

Skoczylas P.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

t. 15, z. 12, cz. 2 Organizacja i zarządzanie wyzwaniem dla pielęgniarek i położnych w nowoczesnej Europie - Cz. 2

323-336

Zarządzanie strategiczne w systemie ochrony zdrowia na świecie jest stosowane od ok. 30 lat [Swayne 2012, s. 9]. W Polsce do końca ubiegłego stulecia - praktycznie nie istniało [Kautsch 1996, s. 8], niewielu bowiem menedżerów zdawało sobie sprawę, jak wielkie może ono mieć znaczenie przy kierowaniu placówką oraz jakie oszczędności może przynieść [Drążek 2003, s. 27]. Zgodnie z klasyczną definicją zarządzania, jest to proces obejmujący grupę działań (planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie), zorientowanych na zasoby organizacji - ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne [Griffin 2005, s. 6]. Zarządzanie publicznymi placówkami ochrony zdrowia wymaga dodatkowo uwzględnienia specyfiki organizacji publicznych [Frączkiewicz- -Wronka 2009, s. 31](fragment tekstu)

14

Organizacja i finansowanie służby zdrowia w Republice Czeskiej

63%

Pol A.

Analizy BAS

|

2016

|

nr 2 (138)

7

W artykule przedstawiono podstawy prawne organizacji służby zdrowia w Republice Czeskiej. Omówiono szczegółowo kompetencje poszczególnych podmiotów tworzących system ochrony zdrowia. Zaprezentowano także źródła finansowania służby zdrowia, przede wszystkim system ubezpieczenia społecznego, a także wielkość i strukturę wydatków na ochronę zdrowia (abstrakt oryginalny)

15

Organizacja i finansowanie świadczeń opieki długoterminowej w wybranych krajach UE

63%

Lach D. E.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2019

|

nr 1

157-169

Artykuł przedstawia zagadnienia dotyczące konstruowania systemu świadczeniowego związanego z ryzykiem niesamodzielności (potrzeby długoterminowej opieki). Omówiono w nim modelowe rozwiązania dotyczące organizacji i finansowania systemu przyjęte w Holandii, Niemczech i Austrii, aby na ich tle sformułować propozycje ukształtowania systemu opieki długoterminowej w Polsce. (abstrakt oryginalny)

16

Change in the Role an Employee in a Process of Restructuring in Light of Empirical Studies

63%

Dobska M.

Materiały Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu. Katedra Usług

|

2010

|

nr 1 Wybrane aspekty zarządzania w opiece zdrowotnej

16-24

17

Transformacja systemu ochrony zdrowia w Polsce - w drodze do zrównoważonego rozwoju

63%

Rabiej E.

Studia BAS

|

2017

|

nr 4 (52) Finansowanie zadań publicznych w Polsce

121-142

Niniejsza analiza ma na celu wskazanie miejsca ochrony zdrowia w koncepcji zrównoważonego rozwoju w kontekście reform systemu zdrowotnego w Polsce. Ze względu na ograniczoną objętość opracowania analizie poddano wybrane aspekty funkcjonowania systemów ochrony zdrowia oraz wyselekcjonowane wskaźniki zdrowotne. Artykuł przygotowano na bazie publikacji Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ), Unii Europejskiej (UE), Europejskiego Konsumenckiego Indeksu Zdrowia (Health Consumer Powerhouse), a także publikacji krajowych i aktów prawnych z zakresu organizacji systemu ochrony zdrowia. Wykorzystano dane statystyczne dostępne w bazach WHO, OECD i Głównego Urzędu Statystycznego (GUS), według ostatnich dostępnych aktualizacji.(fragment tekstu)

18

Ocena dojrzałości systemu zarządzania w organizacjach sektora ochrony zdrowia - wyniki badań

63%

Lisiecka K., Czyż-Gwiazda E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 463 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Procesy i projekty w zarządzaniu zmianami

191-203

Opracowanie dotyczy oceny systemu zarządzania w placówkach ochrony zdrowia. Celem zrealizowanych badań naukowych było dokonanie oceny stopnia dojrzałości systemu zarządzania w organizacjach z sektora ochrony zdrowia oraz weryfikacja hipotezy, że poziom dojrzałości systemu zarządzania w wybranych podmiotach leczniczych jest stosunkowo niski, tj. nie przekracza 30%, oraz hipotezy, że dojrzałość systemu zarządzania w publicznych podmiotach leczniczych jest wyższa niż w niepublicznych. Do gromadzenia danych wykorzystano metodę badań sondażowych. Kwestionariusz ankietowy rozdysponowany został uczestnikom studiów podyplomowych skierowanych do kadry zarządzającej podmiotami leczniczymi oraz uczestnikom studiów podyplomowych z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia. Wyniki przeprowadzonych badań wykazały, że poziom dojrzałości systemu zarządzania w wybranych podmiotach leczniczych nie jest niski, ponieważ wyniósł ok. 51%. Analiza wyników wykazała jednak, że dojrzałość systemu zarządzania różni się w zależności od rodzaju własności badanych podmiotów, tj. publicznych i prywatnych. Różnica ta jest wyraźnie zauważalna i zaskakująca. Dojrzałość systemu zarządzania w podmiotach publicznych oszacowana została na 48%, w niepublicznych zaś na 56%. To oznacza, że zdaniem ankietowanych w publicznych podmiotach leczniczych dojrzałość jest niższa niż w niepublicznych(abstrakt oryginalny)

19

Restrukturyzacja i co dalej? - kształtowanie strategii szpitala na bazie doświadczeń francuskich

63%

Karniej P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1103 Komercjalizacja i prywatyzacja ZOZ : kluczowe warunki osiągnięcia sukcesu

43-51

Przedstawiono próbę spojrzenia na polskie zakłady opieki zdrowotnej w aspekcie przyszłych wyzwań i problemów. Zwrócono uwagę na konieczność opracowania strategii szpitala i uwzględnienia w niej ponadnarodowego podejścia do świadczeń medycznych oraz pozycji konkurencyjnej polskich szpitali, wynikającej z relatywnie niskich cen usług medycznych.

20

Rozwój ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce

63%

Rutkowska M.

Prace Naukowe Instytutu Nauk Ekonomiczno-Społecznych Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

1997

|

20

|

nr 55 Ekonomiczne problemy transformacji sektorowej gospodarki

74-79

Artykuł ma na celu charakterystykę funkcjonowania ubezpieczeń zdrowotnych i systemu publicznej opieki zdrowotnej w Polsce międzywojennej i powojennej.