Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 188

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Early warning system
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
1
Content available remote Ewolucja informacyjnych systemów wczesnego ostrzegania
100%
W artykule przedstawiono wybrane aspekty ewolucji systemów wczesnego ostrzegania (SWO), które są szczególnie widoczne w sferach zmian jakościowych w informacji dostarczanej kierownictwu. Nastąpiło rozszerzenie zakresu wykorzystania tych systemów z poziomu operacyjnego do poziomów taktycznego i strategicznego. Zmianom ulegają także narzędzia przetwarzania, analizy i prezentacji informacji w systemie. Rozważono kierunki rozwoju SWO jako aplikacji e-biznesowych i wskazano rozwiązania pozwalające na tworzenie systemów e-SWO. (fragment tekstu)
2
Content available remote Systemy wczesnego ostrzegania jako element controllingu przedsiębiorstwa
80%
Artykuł jest poświęcony zastosowaniu systemów wczesnego ostrzegania jako elementu controllingu przedsiębiorstwa. Systemy wczesnego ostrzegania mogą odegrać ważną rolę w prognozowaniu kłopotów finansowych, jakie mogą być skutkiem popełniania błędnych decyzji oraz trudności rynkowych. Stanowią ważne narzędzie w prezentacji zagrożeń, jakie mogą wystąpić w przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)
3
Content available remote System wczesnego ostrzegania jako element systemu wywiadu gospodarczego
80%
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa uzależnione jest od zmian zachodzących w jego bliższym i dalszym otoczeniu. Cześć z nich to zmiany cykliczne lub przewidywalne, nie stanowią one dla przedsiębiorstwa większego zagrożenia. Najniebezpieczniejsze to takie, które zachodzą nagle. Organizacja powinna zaimplementować rozwiązania, które umożliwiają monitorowanie otoczenia w celu wychwytywania sygnałów świadczących o nadchodzących zmianach. Takim rozwiązaniem jest system wczesnego ostrzegania decydentów, który jest częścią systemu wywiadu gospodarczego. (fragment tekstu)
The article discusses the functioning of the Early Warning System at the voivodship level. In article presents diagram of flow information between crisis management centers and other organs functioning in the system. The organization of the whole system has been analyzed with the explanation of the functioning and implementation of tasks by individual cells operating within the system.(original abstract)
5
Content available remote The Causes of Use of the Dashboard in Early Warning System
80%
Analysts and executives alike recognize the stumbling blocks of contemporary analytics: endless columns of data, inflexible charts, disparate reports and delayed information that impede timely decision making. The quick obtainment of critical business information is very significant problem. The aim of the following article is to analyze characteristics of dashboard as tool to support monitoring the key performance indicators in early warning system. The first part briefly characterizes early warning system. The next part describes characteristics of information visualization to show business information. The last part of this article contains analysis of dashboard as technological solution facilitating identifying chances of advancement and threats of the establishment bankruptcy.(original abstract)
Poprawnie funkcjonujący controlling strategiczny, a w jego ramach system wczesnego ostrzegania - poprzez odpowiednio wczesne emitowanie istotnych sygnałów, odpowiednie formułowanie prognoz i tworzenie dedykowanych konkretnym zjawiskom scenariuszy działań strategicznych - tworzy szansę wykorzystania tych przyszłych rzadkich możliwości i minimalizowania, a nawet likwidowania, negatywnych skutków ewentualnych zagrożeń. (fragment tekstu)
7
Content available remote Organizacja procesu budowy systemów wczesnego ostrzegania
80%
Podstawową funkcją realizowaną przez system wczesnego ostrzegania (SWO) jest wspieranie procesu podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie, a jego głównymi użytkownikami są podmioty zewnętrzne względem przedsiębiorstwa oraz menedżerowie. (...) W artykule opisano proces budowy SWO, który zastosowany w praktyce może doprowadzić do budowy systemu o niebanalnych możliwościach aplikacyjnych w zarządzaniu. Menedżerowie mogą bowiem wykorzystać zbudowany system w następujących przykładowych sytuacjach: ocena aktualnie stosowanych metod zarządzania, podjęcie decyzji o zmianie lub poprawie dotychczasowych metod zarządzania, weryfikacja planów (strategii) działania przed ich zatwierdzeniem poprzez dokonywanie symulacji z wykorzystaniem systemu. (fragment tekstu)
Wzrost konkurencyjności regionów stanowi istotną składową polityki Unii Europejskiej od kilkudziesięciu lat. Wzmożone procesy globalizacyjne zachodzące w gospodarce światowej skłaniają do podejmowania działań zmierzających do zwiększenia innowacyjności regionów, a w konsekwencji stopnia ich konkurencyjności. W tym zakresie istotne miejsce zajmują projekty rozwojowe, które umożliwiają podniesienie endogenicznego potencjału rozwoju poszczególnych regionów. Należy podkreślić, że turbulentność otoczenia, a także presja na wzrost konkurencyjności regionów skłania do poszukiwania narzędzi wspierających realizację projektów rozwojowych. Istotną rolę pełnić mogą instrumenty controllingu strategicznego. Celem artykułu jest ocena Systemu Wczesnego Ostrzegania jako narzędzia sygnalizującego szanse i zagrożenia oddziałujące na realizację projektów rozwojowych. Dokonano również określenia przykładowych indykatorów oraz mierników Systemu Wczesnego Ostrzegania związanych z projektami rozwojowymi (fragment tekstu)
Jak wskazują opracowania zawierające studia literaturowe i wyniki badań dotyczące przetrwania małych firm w Polsce, istotne jest znaczenie procesu diagnozy i prognozowania przyszłej kondycji firmy w oparciu o zastosowanie systemów ostrzegania przed niepowodzeniem gospodarczym. Wymaga to podjęcia działań ze strony zarówno samych przedsiębiorców, jak i instytucji otoczenia biznesu. Celem artykułu jest przedstawienie działań podejmowanych przez małe firmy w celu ich przetrwania w aspekcie Polityki Nowej Szansy. W artykule dokonano przeglądu krajowej i zagranicznej literatury dotyczącej problematyki przetrwania małych firm. Autor wskazał na znaczenie procesu dostępu do informacji dla budowania wiedzy potrzebnej dla przetrwania tej grupy firm w ramach Polityki Nowej Szansy. W szczególności została wskazana pozytywna rola wspierania firm sektora MŚP w ramach analizowanego programu pomocowego. Zdaniem autora, zaproponowane w Polityce Nowej Szansy rozwiązania w ramach edukacji dla przedsiębiorców wzmacniają możliwości przetrwania małych firm. Autor podkreśla znaczenie systematyzacji i udostępnienia informacji w tym procesie. Obszar diagnostyczny jest istotnym narzędziem wspierania procesów przetrwania małych firm(abstrakt oryginalny)
W artykule zostanie przedstawiony system wczesnego ostrzegania, który generuje sygnały zapowiadające niekorzystne kształtowanie się płynności finansowej przedsiębiorstwa. System ten skonstruowano po uprzednim przeprowadzeniu badań empirycznych płynności finansowej polskich przedsiębiorstw produkcyjnych). (fragment tekstu)
Cel - Badaniu p orównawczemu p oddano p oziom i kierunki zmian stopnia bezpieczeństwa finansowego kontynuacji działalności przedsiębiorstw małych i średnich w ramach przekrojów rodzajowych, z odniesieniami do dużych. Uporządkowano obiekty (działy PKD) przedmiotowych mezostruktur oraz dokonano ich klasyfikacji względem wzorców normatywnych. Metodologia badania - Wykorzystano empiryczno-indukcyjny wielozmienny model logitowy predykcji stopnia bezpieczeństwa przedsiębiorstw, rangowanie i statystyki opisowe dla wyróżnienia cech badanych zbiorowości oraz klasyfikowanie obiektów. Wynik - Dowiedzione zostały zróżnicowane właściwości zbiorowości przedsiębiorstw małych i średnich na tle dużych w zakresie stopnia bezpieczeństwa finansowego w przekroju rodzajów działalności oraz asymetryczność klasyfikacji obiektów w ujęciu mezostrukturalnym. Oryginalność/wartość - W tworzeniu miary bezpieczeństwa finansowego, estymowanej na rozległym zbiorze uczącym, wykorzystano innowacyjne metody. Badaniu poddano pełną zbiorowość przedsiębiorstw niefinansowych w Polsce, co jest niezmiernie rzadkie. Prowadzone analizy porównawcze mają charakter dynamiczny.(abstrakt oryginalny)
12
Content available remote Systemy wczesnego ostrzegania w realizacji zasady kontynuacji działania
61%
Celem artykułu jest zaprezentowanie różnych, wybranych systemów wczesnego ostrzegania, mogących pomóc biegłemu rewidentowi w wydaniu opinii co do kontynuowania działalności przedsiębiorstwa w przyszłości. (fragment tekstu)
13
Content available remote Systemy wczesnego ostrzegania w realizacji projektów
61%
Z procesem uczenia się nierozłącznie związana jest wiedza. Jest to podstawowy element procesu budowania społeczeństwa informacyjnego, który musi być dostosowywany do wyzwań stojących przed globalną społecznością, zmian technologii informatyczno-komunikacyjnych, postępu technicznego oraz rozwoju gospodarczego. Edukacja powinna być permanentna i kontynuowana przez całe życie. Jest to podstawa koncepcji kształcenia ustawicznego. Kształcenie ustawiczne jest niezbędnym środkiem budowania gospodarki opartej na wiedzy, która ma zapewnić wzrost konkurencyjności gospodarki europejskiej. Unia Europejska podejmuje szereg inicjatyw i działań w zakresie rozwoju tego systemu edukacji. Istotnym elementem polityki oświatowej Unii Europejskiej była wydana w 1995 roku Biała księga kształcenia i doskonalenia [Cresson, Flynn 1997], w której przedstawiono koncepcję i uwarunkowania rozwoju społeczeństwa opartego na wiedzy. Koncepcja ta obejmuje różne działania, mające na celu zapewnienie odpowiednich warunków i możliwości edukacji osobom (bez względu na status zawodowy), które chcą zdobyć nowe umiejętności, a doskonalić stare. Poziom rozwoju kształcenia ustawicznego w Polsce znacznie odbiega od standardów unijnych, niemniej stworzenie systemu edukacji ustawicznej jest priorytetowym zadaniem polskiej polityki edukacyjnej, o czym świadczą liczne inicjatywy podejmowane szczególnie przez uczelnie wyższe. A to właśnie one są najbardziej odpowiednie do propagowania tej idei. Artykuł ma na celu przedstawienie wybranych wyników testowania niestandardowych form kształcenia w wybranych polskich uczelniach wyższych, w ramach projektów innowacyjnych w okresie ostatnich dwóch lat.(fragment tekstu)
Przedstawiono wyraźne syndromy kryzysu zaufania w biznesie. Omówiono rosnące znaczenie zobiektywizowanych ocen i ratingów przedsiębiorstw. Podkreślono, że wzrastać będzie zapotrzebowanie na kosztowne, syntetyczne, kompleksowe analizy i ratingi przedsiębiorstw a także na usługi renomowanych agencji ratingowych.
Celem artykułu jest zaprezentowanie istoty systemów wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami w kontekście osiągania celów projektów. Potrzeba stosowania narzędzi wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami ma uzasadnienie przede wszystkim w fakcie, że z reguły (pomijając zdarzenia nadzwyczajne) przedsiębiorstwa wykazują objawy sytuacji kryzysowych w realizacji podejmowanych projektów na długo przedtem zanim dojdzie do niepowodzenia projektu. Wczesne zidentyfikowanie sygnałów zbliżającego się kryzysu powinno być zatem jednym z podstawowych zadań w zarządzaniu projektami. W artykule omówiono rolę systemu wczesnego ostrzegania oraz jego funkcje. Wskazano na zastosowania systemów wczesnego ostrzegania w praktyce. Przedstawiono przykład systemu wczesnego ostrzegania na przykładzie systemu ELOshield w obszarze procesów logistycznych. (abstrakt oryginalny)
Funkcjonujące dotychczas systemy wczesnego ostrzegania przed sytuacjami kryzysowymi w gospodarce odnoszą się jedynie do konkretnych branż lub grup kilku branż w gospodarce i są skierowane przeważnie do wybranych grup użytkowników. Występowanie niekorzystnych zjawisk gospodarczych w całej przestrzeni gospodarczej wymaga jednak uniwersalnego podejścia do konstrukcji systemów wczesnego ostrzegania. W artykule opracowano koncepcję systemu obejmującego swoim zakresem zarówno użytkowników indywidualnych i przedsiębiorstwa, jak i całe gospodarki w ujęciu globalnym. System ten składa się z następujących modułów: konwersji istniejących i nowo tworzonych modeli systemów wczesnego ostrzegania, kolektywów człowiek-agent oraz integracji, oceny wiedzy i personalizacji. Funkcjonowanie tego typu systemu może wpłynąć na wzrost poziomu skuteczności prognoz ostrzegawczych oraz na wzrost poziomu efektywności decyzji umożliwiających podjęcie działań wyprzedzających, co w konsekwencji może ograniczać skutki kryzysów w gospodarce.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest zaprezentowanie rozwoju systemów wczesnego ostrzegania, pojęcia systemu wczesnego ostrzegania (SWO), oraz rodzajów występujących modelów SWO w oparciu o studia bogatej literatury polskiej i zagranicznej. Ponadto opracowanie zawiera syntetyczny opis aspektów określających budowę SWO, niezależnie od wybranego modelu. W opracowaniu szczególna uwaga została skoncentrowana na przedstawieniu metodyki diagnozy SWO oraz uzasadnieniu celowości opracowania i wdrożenia SWO w przedsiębiorstwie. Potrzeba stosowania takich systemów w przedsiębiorstwach (ale także i w gospodarce) uwidacznia się zwłaszcza w sytuacji, w której należałoby przewidzieć i zapobiec pojawieniu się kryzysu. Często nie w porę zauważone zmiany, czy też nie we właściwym momencie dostarczone informacje skutkują nieodwracalnymi stratami. Konieczność taką potwierdzają także prezentowane w literaturze wyniki badań empirycznych z polskich przedsiębiorstw, wskazujące jednoznacznie na zbyt skromne propagowanie wiedzy z problematyki budowania SWO, niewystarczające dzielenie się praktycznymi doświadczeniami wynikającymi z zastosowania SWO, a także słabe wykorzystywanie możliwości wynikających z wdrażania coraz bardziej zaawansowanych systemów informatycznych, które winny być pomocne w opracowaniu, implementacji i w utrzymywaniu sprawności funkcjonowania SWO. Artykuł ten głównie ma charakter teoretyczno-metodologiczny, ale ma także zachęcić kierownictwo różnych przedsiębiorstw do wprowadzania bądź weryfikowania istniejącego już systemu wczesnego ostrzegania. SWO pełni przecież istotną rolę zarówno w zarządzaniu operacyjnym, jak i strategicznym przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
18
Content available remote The Principles of Implementing Early Recognition Systems in an Organization
61%
In the context of the turbulent environment, contemporary organizations have to work out and implement tools enabling them to handle the turbulence, and primarily, to avoid negative consequences of these processes. The tools are related, among others, to obtaining and providing managers, sufficiently in advance, with adequate management information on the environment. Early Recognition Systems (ERS) are a response to such conditions of the organization functioning and the challenge in respect of information support for decision-making processes. Unfortunately, they are mainly of informalized character, dispersed on various levels and in various functional areas of organizations, and very often based on unconscious, habitual actions, and, in consequence, their advancement and effectiveness are low. Based on the main characteristics of early recognition systems, the article presents the framework procedure of systemic solutions in the area of early recognition, which is supposed to enable formally organized activities within this scope. (original abstract)
Cel - badaniu porównawczemu poddano poziom i kierunki zmian stopnia bezpieczeństwa finansowego kontynuacji działalności przedsiębiorstw małych i średnich. Dokonano porządkowania obiektów (działów PKD) badanych mezostruktur, ich klasyfikacji oraz profilowania. Metodologia badania - wykorzystano wielozmienny model logitowy predykcji stopnia bezpieczeństwa przedsiębiorstw, rangowanie i analizę profili na podstawie wyłonionych cech badanych mezostruktur. Wynik - dowiedzione zostały właściwości i ustalone profile badanych mezostruktur w zakresie stopnia bezpieczeństwa finansowego, pozycji rangowych oraz ich zmienności. Oryginalność/Wartość - estymowanie modelu logitowego na rozległym zbiorze uczącym z wykorzysta-niem innowacyjnych metod. Niezmiernie rzadkie dokonane badanie pełnej zbiorowości przedsiębiorstw małych i średnich. Ujęcie dynamiczne w analizach porównawczych. (abstrakt oryginalny)
Przedstawiona koncepcja modelu zagrożenia jest wstępną propozycją podejścia do zagadnienia, którą można dalej rozwijać. Wydaje się, że podjęty w artykule temat porządkuje problematykę, pozwala ująć problem z perspektywy systemowej, pozwala uogólnić podejście do rozumienia pojęcia zagrożenie, stwarza warunki do opracowania metodologii, pomiaru i oceny zagrożeń. Stara się wyjaśnić przyczyny zakłóceń i zniekształceń w postrzeganiu zagrożeń. Podjęte prace, mogą mieć wpływ na skuteczność systemów monitorowania zagrożeń i wydawania sygnałów ostrzegawczych, a w konsekwencji na jakość systemów zarządzania ryzykiem. Przedstawioną koncepcję modelu zagrożenia można potraktować jako zalążek nowego obszaru badawczego, który można próbować nazwać teorią zagrożenia.(fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.