Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Rola komunikacji korporacyjnej w Polsce

100%

Kończak J.

Studia Medioznawcze

|

2017

|

nr 1 (68)

45-64

Artykuł stanowi podsumowanie badania "Rola komunikacji korporacyjnej" przeprowadzonego przez agencję Public Dialog przy współpracy z autorem artykułu w 2016 roku. Oprócz charakterystyki komunikacji korporacyjnej, jej celów i roli, jaką pełni w przedsiębiorstwach, pokazano stojące przed nią wyzwania i trendy. Skoncentrowano się również na znaczeniu interesariuszy oraz kluczowych obszarów wspierających komunikację. Opisano narzędzia komunikacji najistotniejsze z punktu widzenia komunikacji korporacyjnej, pomiary jej efektywności oraz kanały komunikacyjne, które mają i będą miały największe znaczenie w przyszłości. (abstrakt oryginalny)

2

Influence of a Company's Social Initiatives on the Consumer Attitude towards It. Results of Experimental Research

100%

Pawlak M., Zasuwa G.

Contemporary Economics

|

2011

|

5

|

nr 2

80-89

This article constitutes an attempt to answer the question whether social initiatives undertaken by a company influence the consumer attitude towards it. The afore-mentioned aim has been achieved by presenting the results of experimental research. Six scenarios of social initiatives undertaken by a food sector company were used in the research. Research work was conducted using a sample of real consumers. It was shown that information about undertaking a single social initiative by a company does not lead to a more favourable consumer attitude towards it. The results obtained show that when undertaking a social programme, which is not consistent with the company's actions to date, the attitude towards it can even become worse. (original abstract)

3

Ewolucja poglądów na przedsiębiorstwo w perspektywie wybranych teorii menadżerskich

100%

Jarka S., Żak A.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2013

|

nr 3

15-23

Neoklasyczna teoria rozwoju przedsiębiorstwa zakłada, iż zarówno w krótkim, jak i w długim okresie głównym celem firmy jest maksymalizacja zysku. Jednakże już na początku lat 40. XX w. badacze zwracali uwagę na sprzeczność tych założeń z działalnością korporacji, gdzie nastąpiło oddzielenie własności od zarządzania oraz wzrost znaczenia menedżerów. Na fali tych zmian powstały alternatywne koncepcje rozwoju przedsiębiorstwa. W artykule została przedstawiona ewolucja poglądów dotyczących przedsiębiorstwa w perspektywie wybranych teorii menedżerskich. Zdaniem autorów ich główne założenia są nadal przydatne do analizy funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)

4

Fundacja korporacyjna

100%

Osiak J.

Logistyka Odzysku

|

2012

|

nr 2(3)

68-69

Klasyczna definicja fundacji mówi, że jest to instytucja wyposażona przez fundatora w majątek przeznaczony do realizacji wyznaczonego przez niego celu. Fundacja korporacyjna idealnie się w nią wpasowuje. Jest jednak mało znanym pojęciem w Polsce. A tak naprawdę niewiele różni się od "zwykłej" fundacji, przeważnie znanej ogółowi społeczeństwa. Jedyna różnica polega na tym, że fundacja korporacyjna posiada stabilnego fundatora: firmę założycielską.(fragment tekstu)

5

Corporate Social and Environmental Disclosures and Market Value of Listed Firms in Nigeria

100%

Okpala O. P., Iredele O. O.

Copernican Journal of Finance & Accounting

|

2018

|

7

|

nr 3

9-28

This study examines the effect of corporate social environmental disclosure (CSED) on the market value of eighty-four (84) listed firms in Nigeria, which were purposively selected from the period 2011 to 2016. The aggregate of (CSED) were regressed on Market Value (Tobin's Q), while Firm size, financial performance, board size, leverage, affiliation to foreign company and industry type were factored in as extraneous variables. Data were obtained through content analysis of annual reports of sampled firms and were analysed through descriptive statistics and regression analysis. The result of the descriptive analysis showed that the mean score for the CSED is above average and the standard deviation for almost all the variables is low which indicated that the deviation of the actual data from their mean is not significant. The OLS result revealed that CSED, firm size, financial performance, affiliation with foreign company and industry type have significant effect on the market value of firms, while Board size and leverage do not significantly influence the market value of firms. The study recommends that firms should disclose information on their environmental performance as a way of adding value. (original abstract)

6

Ukierunkowanie logistyki odzysku (LO) - zmiana paradygmatu korporacyjnego

100%

Vick G.

Logistyka Odzysku

|

2013

|

nr 2(7)

37-38

Wiele badań usiłowało określić wielkość rynku logistyki odzysku w dzisiejszym świecie. Jedną z głównych trudności w tych usiłowaniach jest brak rzeczywistego konsensusu definicji logistyki odzysku. W związku z tym ciągle trwa dyskusja na temat tego, czy działania prowadzone przez firmę są rzeczywiście pod hasłem logistyki odzysku.(abstrakt autora)

7

Determinanty nadzoru korporacyjnego w spółkach z udziałem skarbu państwa

100%

Misiołek K.

Nauka i Gospodarka

|

2009

|

nr 2

47-54

W artykule omówiono istotę nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spółkach Skarbu Państwa. Ukazano finansowe, społeczne i polityczne aspekty działania korporacji. Przedstawiono również narodowe systemy nadzoru korporacyjnego oraz elementy skutecznego zarządzania w organizacjach o złożonej strukturze.

8

Próba zniewolenia pracowników w sektach korporacyjnych

100%

Kosenda A., Kukuła P.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2013

|

288 Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi

305-312

W dobie, kiedy rynek pracy jest niezwykle kapryśny, otoczenie organizacji turbulentne, a pracownicy są coraz bardziej wykształceni i ambitni, korporacje dążą do tego, aby zatrzymać swoich pracowników na dłużej. Jednak, im bardziej starają się zaangażować i przywiązać do siebie zatrudnionych, tym bardziej zaciera się granica pomiędzy zdrowym uczestnictwem w życiu organizacji a emocjonalnym, fanatycznym wręcz przywiązaniem do miejsca pracy. Pojawia się zatem alternatywny typ kultury organizacyjnej - korporacyjna sekta. W niniejszym artykule autorki dokonały analizy korporacyjnych sekt. W tym celu skupiły się na analizie treści publikacji, źródeł internetowych oraz metodach działania sekt w rozumieniu religijnym i socjologicznym, a zebrane informacje odniosły do metod działania i założeń korpo-sekt. (fragment tekstu)

9

Úloha času pri strategickom rozhodovaní podniku

100%

Liberko I., Maguľaková M., Sirková M.

Intercathedra

|

2006

|

nr 22

78-80

The article deal with strategic value of time sensed by business. Its management is precondition for flexible reaction to needs of customers. Supplier´s speed is dominant factor at the present time of constant increase competition. Quality and price are always important factor customer´s decision. But if the customer can choose among products with the same price and quality, he certainly chooses products with faster delivery. For that reason the business would try to reduce the time of response to customer´s requirement(original abstract)

10

Społeczna odpowiedzialność korporacji transnarodowych - podejście strategiczne

100%

Kowalczyk A.

Prace i Materiały Instytutu Studiów Międzynarodowych / Szkoła Główna Handlowa

|

2011

|

nr 40

127-138

Decyzja o stopniu i formie zaangażowania w życie społeczne należy do samej organizacji i jest uzależniona od aktualnych celów korporacji, polityki i strategii rozwoju. Jest decyzją o charakterze strategicznym i długookresowym, ponieważ pośrednio przyczynia się do kształtowania się wizerunku firmy oraz determinuje relacje i ich jakość ze wszystkimi interesariuszami. Oznacza to uwzględnienie przez korporacje postulatów społecznej odpowiedzialności w założeniach strategicznych i w strategii rozwoju firmy, a następnie realizacja przyjętych celów we współpracy z otoczeniem. Coraz szersze dobrowolne zaangażowanie społeczne przedsiębiorstw jest wyrazem kształtowania się zupełnie nowego, zmienionego podejścia do kwestii zarządzania i prowadzenia działalności gospodarczej. Etyczne postępowanie, uczciwość i lojalność wobec partnerów biznesowych, a tym samym finalnych konsumentów stało się jednym z podstawowych aktywów przedsiębiorstwa. Poprzez takie podejście firma zyskuje zaufanie klientów, lojalność pracowników organizacji oraz przyciąga kolejnych inwestorów. Jednak warto zauważyć, iż owa dobrowolność w podejmowaniu decyzji o zaangażowaniu się firmy w życie społeczne jest w istocie rzeczy pozorna. Zmieniająca się rzeczywistość globalnej gospodarki wymusza na przedsiębiorstwach tego typu działania. Dla dalszego rozwoju, ekspansji zagranicznej, maksymalizacji zysków i poszerzania dotychczasowych rynków zbytu przedsiębiorstwo jest niejako zmuszone postępować zgodnie z najnowszymi trendami gospodarki światowej, obserwować zachowania innych konkurencyjnych podmiotów i szanować decyzje państw i organizacji międzynarodowych dotyczące sposobu prowadzenia działalności. (fragment tekstu)

11

Rozwój korporacji transnarodowych na przykładzie Amazon.com

100%

Czarnas M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 267, t. 1 Handel i inwestycje w semiglobalnym otoczeniu

121-129

Korporacje transnarodowe są jednym z kluczowych graczy w gospodarce światowej. Ich gwałtowny rozwój nastąpił w drugiej połowie XX wieku, zdecydowanie przyczyniło się do tego powstanie i bardzo szybki rozwój nowoczesnych technologii. Dzięki temu na rynku światowym pojawił się nowy rodzaj korporacji, tzw. korporacje wirtualne. Przykładem takiej korporacji transnarodowej jest Amazon.com, który wykorzystując nowoczesne rozwiązania technologiczne, zaledwie w ciągu kilku lat stał się jedną z większych korporacji transnarodowych na świecie.(abstrakt oryginalny)

12

Korporacje transnarodowe a globalna działalność badawczo-rozwojowa

100%

Odrobina A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 267, t. 2 Handel i inwestycje w semiglobalnym otoczeniu

144-154

Opracowanie porusza kwestię roli KTN w światowej działalności badawczo- -rozwojowej. Omówiono KTN o najwyższych nakładach R&D oraz motywy inwestowania przez KTN w zagraniczne filie R&D. Ponadto skoncentrowano się na procesie transferu wiedzy generowanego przez KTN, z uwzględnieniem międzynarodowego handlu licencjami oraz dyfuzji wiedzy za pośrednictwem bezpośrednich inwestycji zagranicznych.(abstrakt oryginalny)

13

On Corporate Style. Euphemisms in Business Communication

100%

Napiórkowska-Łuczak A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2016

|

Języki specjalistyczne w badaniach i praktyce

43-55

The success of international business relationships depends on effective interaction with internal and external stakeholders. It may seem paradoxical, but managers of large corporations can be very effective in business while being imprecise when communica- ting with external interlocutors. Being politically correct and meeting conflicting de- mands of shareholders and other stakeholders in wider society is an absolute must in the world of corporate business today.Tt is achieved by coding real meanings into an unclear specific jargon which is heavily euphemised. This paper is focused on politically correct euphemisms and doublespeak considered as phenomena which dominate the linguistic landscape of today's business world. Through the analysis of sustainabiłity reports pu- blished recently by a selection of multinational corporations the paper exemplifies how euphemisms function in corporate communication. A particular emphasis is laid on doublespeak and the deceptive role of euphemism analysed from the perspective of the ongoing global financial crisis which has resulted in cost-cuts, and inevitably, in mass dismissals(fragment of text)

14

Reński model nadzoru korporacyjnego w Niemczech i w Japonii -charakterystyka i perspektywy zmian

100%

Młodawska J.

Gospodarka w Praktyce i Teorii

|

2006

|

nr 2

41-52

Przedmiotem artykułu jest analiza wersji reńskiej (szczególnie w odniesieniu do Japonii), w tym zarówno modelu tradycyjnego, jak i szeregu podjętych ostatnio reform. Będzie ona prowadzona z uwzględnieniem wartości kulturowych, przesłanek ideologicznych oraz istniejących instytucji. Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, czy w najbliższym czasie należy się spodziewać konwergencji obu przedstawionych modeli.

15

Światowy prestiż

100%

Chmielewski A.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2000

|

nr 3

14-16

Po raz drugi znana firma konsultingowa Pricewaterhouse-Coopers we współpracy z popularnym dziennikiem międzynarodowej finansjery "Finacial Times" opublikowała ranking za 1999 rok najbardziej uznanych i prestiżowych korporacji świata. Czołówka przedsiębiorstw została wyłoniona na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród 754 szefów firm z 75 krajów.

16

Przegląd teoretycznych koncepcji nadzoru korporacyjnego

100%

Mesjasz C.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2006

|

nr 700

47-62

W pracy dokonano przeglądu podstawowych koncepcji teoretycznych nadzoru korporacyjnego oraz przeprowadzono wstępną analizę związków pomiędzy tymi koncepcjami a podejściem normatywnym (prawnym i regulacyjnym).

17

Ofensywa filiżanek

100%

Styczek D.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr 7 (171)

32-33

Bary kawowe są w Polsce coraz popularniejsze, a ich przychody ciągle rosną. Najpopularniejsze sieci barów kawowych - Tchibo, Nescafe, Coffeeheaven, Mercer's - umiejscowione są w dobrych lokalizacjach i mają szerokie widełki cenowe. Dziś liczbę barów typu fast coffee w Polsce można szacować na 300. Sieci barów kawowych obecnych w Polsce obawiają się wejścia na ten rynek amerykańskiego giganta Starbucks Coffe Int.

18

Samuraj z przypadku

100%

Bremmer B., Edwards C., Grover R., Lowry T., Thornton E.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr 6 (170)

20-23

Sony to wciąż silna marka, ale poszczególne działy wartej 72mld dolarów firmy odmawiają współpracy ze sobą, a kulejący dział elektroniki użytkowej, niegdyś duma koncernu, ciągnie zyski grupy w dół. Słynną firmę ma ratować nie -Japończyk, w dodatku osoba spoza branży technologicznej.

19

Niskie loty

100%

Omachel R.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr 7 (171)

20-21

Konflikt wokół rozbudowy Okęcia wróży koniec ery monopolu państwowych lotnisk. Obecnie PPL jest monopolistą. Pobierają najwyższe opłaty lotniskowe i wnioskuje o ich podwyższenie. Dodatkowo samo przedsiębiorstwo nie jest wolne od wszelakich afer i konfliktów. Po wyborach parlamentarnych Polskie Porty Lotnicze (PPL) czekają radykalne zmiany.

20

Czy zmiany w Nokii pobudzą sprzedaż?

100%

Reinhardt A.

Business Week - edycja polska

|

2005

|

nr 5 (169)

30-32

Prezes Ollila opracował nowy plan rozwoju firmy. Chce postawić na rynek masowy i innowacje czyli pobudzić sprzedaż dzięki ofercie odlotowych telefonów. Z myślą o klientach korpracyjnych stworzono również pion "rozwiązań dla przedsiębiorstw". Nokia dzięki swojej wielkości może również dyktować warunki na rynkach rozwijających się.