Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Czynniki kształtujące kapitał relacyjny w mikro i małym przedsiębiorstwie

100%

Danielak W.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2010

|

nr 50 Strategie zarządzania mikro i małymi przedsiębiorstwami . Mikrofirma 2010

119-128

Obecnie wskazuje się na wzrost znaczenia relacji zewnętrznych jako czynnika mającego wpływ na tworzenie przewagi konkurencyjnej i innowacyjność przedsiębiorstwa. Oba te czynniki to niewątpliwie pożądane atrybuty współczesnego przedsiębiorstwa, które powiązane są z możliwościami jego istnienia i rozwoju. Mikro i małe przedsiębiorstwa koncentrują się w głównej mierze na tworzeniu trwałych relacji z klientami, poprzez zaspokajanie indywidualnych ich potrzeb. Istotny wpływ na tworzenie zasobów relacyjnych przedsiębiorstwa ma komunikacja i współpraca pomiędzy kadrą kierowniczą a pracownikami i interesariuszami. Rolą kadry kierowniczej jest określanie kierunków rozwoju i niezbędnych zadań w obszarze współpracy i kształtowania relacji wewnętrznych i zewnętrznych w celu wykorzystania cennych, rzadkich i trudnych do imitacji zasobów15. Tworzeniu kapitału relacyjnego sprzyjają bezpośrednie i osobiste kontakty (powiązania) pracowników oraz kadry kierowniczej z interesariuszami, bazujące na zdolności do współpracy, kluczowych kompetencjach, skłonności do zaufania oraz wiarygodności własnej, która kształtuje zachowania organizacyjne. Niematerialna postać kapitału relacyjnego powoduje, iż w praktyce brak jest wypracowanych i powszechnie stosowanych narzędzi jakościowego pomiaru. Stale pojawiają się nowe propozycje dotyczące metod i systemów pomiaru jego komponentów jako składowych kapitału intelektualnego. Pojawiające się rozbieżności są wynikiem indywidualnego podejścia do oceny wartości kapitału relacyjnego, którego elementy w odniesieniu do specyfiki konkretnej branży czy rodzaju przedsiębiorstwa nie zawsze dadzą się skwantyfikować.(abstrakt oryginalny)

2

Kształtowanie kapitału relacyjnego w małym i średnim przedsiębiorstwie w wymiarze regionalnym

100%

Danielak W.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 31, T.2 Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego. Finanse, rachunkowość, przedsiębiorczość

344-351

Kapitał relacyjny, będący strategicznym zasobem przedsiębiorstwa, powinien być umiejętnie kształtowany przy wykorzystaniu różnorodnych narzędzi i metod pozwalających efektywnie wykorzystywać zasoby niematerialne (informacje, wiedzę, umiejętności) w ramach obustronnych, korzystnych transakcji sprzyjających generowaniu wartości i utrwalaniu powiązań sieciowych. Jak wskazują istniejące opracowania, odpowiednie ukształtowanie architektury relacji z interesariuszami sprawia, że korzyści płynące z wykorzystania kapitału relacyjnego górują nad potencjalnymi zagrożeniami". Kształtowanie kapitału relacyjnego we współczesnych przedsiębiorstwach powinno bazować na kryteriach efektywności adaptacyjnej, pozwalającej wykorzystać elastyczność organizacji do umiejętnego dostosowywania się do nieoczekiwanych zmian. Szczególnie istotne wydaje się to w warunkach sytuacji kryzysowych, w których szybko zmieniające się sytuacje zewnętrzne powodują, iż dotychczasowe relacje formalne tracą na znaczeniu na rzecz nowych ograniczeń nieformalnych w postaci sankcji, zwyczajów, tradycji, nieformalnych kodeksów zachowań, które kształtowane są przez partnerów m.in. "w celu stworzenia porządku oraz zredukowania niepewności w transakcjach".(fragment tekstu)

3

Kreowanie kapitału relacyjnego przedsiębiorstwa w działalności e-biznesowej

100%

Radziszewska A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 44, T.2 Nowoczesne przedsiębiorstwo

141-149

Nowe technologie informacyjne i telekomunikacyjne z powodzeniem znajdują zastosowanie w doskonaleniu procesów gospodarczych. Rośnie liczba usług oferowanych przez Internet, portali informacyjnych oraz praktycznych rozwiązań biznesowych zarówno w obszarze business to customer, jak i business to business. Dynamiczny rozwój dotyczy też technologii mobilnych. Ich zastosowanie nadaje nowy wymiar działalności przedsiębiorstw tworząc nowe kanały dystrybucji i komunikacji oraz nowe formy kontaktu z klientami. Tradycyjne relacje przedsiębiorstwa z otoczeniem, klientami, dostawcami i partnerami gospodarczymi coraz częściej zastępowane są ich wirtualną formą. Wykorzystanie Internetu bądź technologii mobilnych wymaga uwzględnienia specyfiki tej formy komunikacji w procesie budowania relacji. Celem pracy jest ukazanie, w jaki sposób nowe technologie teleinformacyjne wpływają na zarządzanie relacjami współczesnych przedsiębiorstw oraz przedstawienie możliwości, jakie stwarzają one w procesach kreowania kapitału relacyjnego. (fragment tekstu)

4

Export Market Experience, Relational Capital, and Export Performance in the Context of Different Levels of Psychic Distance

100%

Sulimowska-Formowicz M., Trąpczyński P., Szymura-Tyc M.

Entrepreneurial Business and Economics Review

|

2024

|

12

|

nr 4

97-113

Objective: The objective of the article is to identify differences in the explanatory value of export market experience and relational capital as variables impacting export performance on markets characterised by high and low levels of psychic distance. We aimed to explore which of these resources turn out to be more useful in dealing with high and low levels of psychic distance between the exporter's home country and export markets.Research Design & Methods: The research is quantitative and based on primary data collected from ex-porting firms representing different manufacturing sectors, which have a track record of export marketrelationships using computer-assisted telephone interviews (CATI) in 2020. We ran ordinary least squares regression (OLS) analyses with IBM SPSS 23 software.Findings: The exporters' market-specific relational capital positively affects export performance, whereby this relationship is stronger for more distant markets. The impact of experience understood as tenure in the export market turned out to be insignificant for export performance.Implications & Recommendations: Exporters can leverage their relational capital to enhance export market performance instead of acquiring market-specific knowledge on their own. Since an overreliance on a foreign partner's resources may prevent the development of own capabilities, an approach relying on joint experiential learning seems more advisable. Our findings also suggest that tenure in an export market in itself does not guarantee superior performance, as the learning exposure in the foreign markets has to be given.Contribution & Value Added: We explore the relationships between a set of variables proposed by different theoretical views explaining export performance. The originality of our approach lies in the strategic optics we shed on firms' behaviour in high and low psychic distance markets. Depending on the contextual differences stemming from the level of psychic distance of markets firms strategise their presence in foreign markets deliberately relying on either their experience or market-specific relational capital. (original abstract)

5

Paradigm of Unity Based on Relational Capital in the Management of an Enterprise

100%

Grochmal S.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 224 Human and Work in a Changing Organisation : Management Oriented on the Employee Interests

72-81

Wzajemne relacje pomiędzy pracodawcą a pracobiorcą, a także pomiędzy innymi interesariuszami firmy stanowią tzw. dobra relacyjne, które tworzą kapitał relacyjny przedsiębiorstwa. W artykule pokazano, że kapitał relacyjny może stanowić bazę wprowadzenia paradygmatu jedności w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Pokazano też możliwości rozszerzenia tego paradygmatu dla nauk społecznych. Potrzeba nowego paradygmatu w naukach o zarządzaniu, który uwzględnia przede wszystkim wartości ogólnoludzkie, etyczne i duchowe jest widoczna szczególnie w dzisiejszych czasach. W artykule zaprezentowano także istotne cechy ekonomii komunii realizowane w przedsiębiorstwach zarządzanych według paradygmatu jedności. (abstrakt oryginalny)

6

Jak mierzyć kapitał relacyjny?

100%

Smolska M.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2016

|

11

|

nr 1

51-61

Celem artykułu jest: wskazanie na istotę relacji międzyorganizacyjnych, zdefiniowanie kapitału relacyjnego wraz z wyodrębnieniem jego elementów składowych, przedstawienie metod i narzędzi pomiaru kapitału relacyjnego z wyszczególnieniem przykładowych mierników oceny kapitału relacji, określenie wpływu kompetencji relacyjnych na rozwój kapitału relacyjnego w aspekcie długofalowym oraz przedstawienie zastosowania pomiaru kapitału relacyjnego. (abstrakt oryginalny)

7

Kapitał relacyjny firm w prewencji i interwencji antykryzysowej

75%

Walecka A., Zelek A.

Organizacja i Kierowanie

|

2017

|

nr 2

167-183

Prezentowany artykuł przedstawia raport z badań empirycznych dotyczących potencjalnego wpływu kapitału relacyjnego na wzmocnienie działań prewencyjnych i interwencyjnych w przedsiębiorstwach wobec zjawisk kryzysowych i dekoniunkturalnych. Na tle przeprowadzonych w 57 podmiotach gospodarczych badań jakościowych autorki pozytywnie weryfikują hipotezę zakładającą, że istnieje istotna zależność między nasileniem i jakością różnego rodzaju relacji firm z interesariuszami w otoczeniu gospodarczym a ich faktyczną kondycją ekonomiczną i przyszłymi perspektywami wzrostu. Dodatkowo autorki wykazują, że kadry kierownicze rzadko wykorzystują świadomie i intencjonalnie elementy kapitału relacyjnego jako medium w programach antykryzysowych.(abstrakt oryginalny)

8

Problemy definicyjne kapitału relacyjnego w literaturze zarządzania

75%

Żukowska J., Mechło P., Kołodziejczyk D.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Zarządzanie

|

2018

|

14

|

nr 351

9-21

Istotnym problemem w zakresie kapitału relacyjnego jest brak jego precyzyjnej definicji. Autorki badań podjęły próbę stworzenia definicji obejmującej najważniejsze elementy, które pojawiają się w definicjach tej formy kapitału. Ponadto w artykule zaprezentowano poziom zainteresowania terminem kapitału relacyjnego w latach 2006-2017. Zastosowane metody badawcze obejmują analizę i krytykę piśmiennictwa oraz analizę popularności słów kluczowych z wybranych baz naukowych.(abstrakt oryginalny)

9

Kapitał relacyjny jako determinanta kryzysu w przedsiębiorstwie w świetle badań eksperckich

75%

Walecka A., Zelek A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Zarządzanie

|

2018

|

14

|

nr 351

85-94

W artykule omówiono znaczenie kapitału relacyjnego i jego wpływ na ewentualne pojawienie się zjawisk kryzysowych w organizacji. Jego celem jest zraportowanie eksperckich opinii nt. istoty kapitału relacyjnego przedsiębiorstwa oraz jego potencjalnego kryzysogennego oddziaływania na firmę. Istotnym wnioskiem nasuwającym się po pierwszej części badań jest fakt, iż kapitał relacyjny jest postrzegany głównie przez pryzmat kapitału wewnętrznego oraz kapitału zewnętrznego pojmowanego przez pryzmat relacji w łańcuchu dostaw. W tym przypadku najważniejsze wydają się relacje przedsiębiorstwa z jego klientami oraz dostawcami. Dość istotną grupę stanowią również relacje z bankami i innymi instytucjami finansowymi.(abstrakt oryginalny)

10

Rola kapitału intelektualnego w kształtowaniu wizerunku przedsiębiorstwa

75%

Sokołowska-Durkalec A., Jaskólska J.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2018

|

nr 51 T.2. Problemy współczesnej ekonomii

109-119

Artykuł dotyczy relacji, które zachodzą między kapitałem intelektualnym a wizerunkiem. Przyjęto, że z jednej strony na kapitał intelektualny, w ramach jednego z jego komponentów - kapitału relacyjnego, składa się problematyka wizerunku i sposobów jego kształtowania, z drugiej strony - kapitał intelektualny może być traktowany jako swoisty instrument wspomagający ów proces. Celem artykułu jest identyfikacja wybranych relacji między komponentami kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa a działaniami związanymi z kształtowaniem wizerunku. Ważną rolę w kształtowaniu odpowiedniego wizerunku odgrywają takie komponenty, jak kapitał relacyjny oraz - w ramach kapitału strukturalnego/organizacyjnego - kultura organizacyjna przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

11

Klaster jako generator kapitału relacyjnego i jego rola w rozwoju regionu zachodniopomorskiego

75%

Smolska M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

|

2014

|

nr 37, t.2 Gospodarka regionalna i międzynarodowa. T. 2

323-333

Celem artykułu jest ukazanie klastra jako generatora kapitału relacyjnego, wpływającego na rozwój regionalny. W części teoretycznej zdefiniowano klaster, kapitał relacyjny oraz rozwój regionalny. W części analitycznej ukazano klastry zlokalizowane w województwie zachodniopomorskim. Przestawiono również zalety klastra dla rozwoju regionalnego. (abstrakt oryginalny)

12

Kapitał relacyjny szkoły wyższej z perspektywy studentów - wyniki badań własnych

75%

Piasecka A.

Problemy Jakości

|

2018

|

nr 11

32-37

Celem artykułu jest identyfikacja i ocena składników kapitału relacyjnego szkoły wyższej z perspektywy studentów. W artykule zaprezentowano wyniki badań empirycznych zrealizowanych techniką ankiety audytoryjnej wśród 253 studentów. Wyniki badań wskazują, że największe znaczenie w kreowaniu kapitału relacyjnego uczelni mają relacje ze studentami, pracownikami oraz pracodawcami. (abstrakt oryginalny)

13

Identyfikacja różnorodnych grup interesariuszy przedsiębiorstw deweloperskich w procesie budowania kapitału relacyjnego

75%

Grześ-Bukłaho J.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 11, cz. 2 W stronę różnorodności : od koncepcji do aktualnych problemów zarządzania

113-125

Celem artykułu jest systematyzacja wiedzy na temat interesariuszy, w kontekście ich różnorodności i budowania kapitału relacyjnego oraz identyfikacja zainteresowanych stron i ich oczekiwań w branży deweloperskiej. Rozpoznania interesariuszy dokonano przy wykorzystaniu metody tzw. "burzy mózgów". Badanie przeprowadzano cyklicznie ze studentami Wydziału Zarządzania Politechniki Białostockiej kierunków: Zarządzanie, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, Logistyka w grudniu 2012 roku oraz w latach 2014-2017, a także słuchaczami studiów podyplomowych: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Lean Management w 2016 i 2017 roku. Dobór uczestników badania wynikał z faktu, że obecnie lub w przyszłości stanowić oni będą grupę potencjalnych klientów. Przedsiębiorstwa deweloperskie, kształtując długookresową politykę, będą więc zainteresowane opinią wyżej wskazanych podmiotów. (fragment tekstu)

14

Zaufanie w relacjach międzyorganizacyjnych w świetle badań własnych

75%

Walecka A.

Przegląd Nauk Ekonomicznych

|

2018

|

nr 29

25-38

Celem opracowania jest próba odpowiedzi na pytanie o istotę zaufania w relacjach międzyorganizacyjnych na podstawie badań pilotażowych, przeprowadzonych w grupie 82 przedsiębiorstw na terenie Polski. Badaniami objęto 82 przedsiębiorstwa zlokalizowane na terenie Polski. Jako metodę badawczą wybrano metodę sondażu diagnostycznego, w ramach której wykorzystano technikę ankiety rozdawanej. Narzędziem badawczym był przygotowany autorski kwestionariusz ankiety. Z przeprowadzonych badań wynika, iż badane firmy podejmują różne rodzaje relacji z interesariuszami. W każdej z nich niezwykle ważne jest dla nich zaufanie. Różne grupy interesariuszy obdarzane są nim jednak w różnym stopniu. Zdecydowanie największym darzeni są klienci oraz dostawcy i sojusznicy strategiczni i instytucje finansowe. Najmniejsze zaufanie badane firmy mają do swoich konkurentów. Zaufanie to determinowane jest przez różne czynniki, min. liczbę i częstotliwość relacji z daną grupą interesariuszy. (abstrakt oryginalny)

15

Influence of Ledaers' Social Capital on Change Implementation

75%

Szarek A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 496 Zmiana warunkiem sukcesu. Potencjał rozwoju i doskonalenia organizacji

171-182

Artykuł, oparty na badaniach empirycznych w jednej z firm produkcyjno- -usługowych w branży energetycznej, rozwija wstępne wnioski na temat wpływu kapitału społecznego liderów zmian na skuteczność wdrażanych zmian. Używając analizy sieci organizacyjnej, autorka bada wpływ kapitału społecznego liderów zmian na przestrzeni: rzeczywistego przepływu pracy podczas wdrażania zmiany oraz przepływu otwartej komunikacji na skuteczność wdrażania zmian. Odkrywa, że więzi pomiędzy liderami zmian w tych dwóch wymiarach wyraźnie wpływają na efektywność zmian. W szerszym aspekcie wnioski z opracowania mają wpływ na badania zarządzania zmianą i sugerują potrzebę dalszych prac w tej materii(abstrakt oryginalny)

16

Metody rozwoju i pomiaru kapitału relacyjnego przedsiębiorstwa

75%

Gach D.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2009

|

nr 23 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

17-31

Rynek obejmuje zarówno podmioty, jakie na nim istnieją i działają, jak również relacje, stosunki i więzi, jakie między nimi zachodzą. Te relacje mogą mieć różnorodny charakter, różne natężenie, zróżnicowany kształt i w różny sposób wpływają na organizacje, między którymi występują. To oddziaływanie może mieć charakter pozytywny (tym obszarem w głównej mierze interesują się teoretycy i praktycy zarządzania), ale i negatywny. Dysponowanie rozległą siecią kontaktów ułatwia i przyspiesza pozyskiwanie kluczowych informacji, pozwala wychwycić słabe sygnały rynkowe, wpływać na inne podmioty, w tym również na instytucje regulujące rynek w celu przeforsowania rozwiązań sprzyjających danej organizacji oraz tworzyć konfiguracje i związki przedsiębiorstw gotowych do wspólnej walki rynkowej czy też zdecydowanych na realizację wspólnych oraz nowatorskich przedsięwzięć. (fragment tekstu)

17

Kapitał relacyjny w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce na rynku usług gastronomicznych

75%

Stolarska E.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 7, cz. 3 Firmy rodzinne - zarządzanie, rozwój, przedsiębiorczość

59-70

Celem artykułu jest przedstawienie poziomu rozwoju kapitału relacyjnego w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce na rynku usług gastronomicznych. Opisane zostaną takie zagadnienia, jak tworzenie przez firmy rodzinne stosunków partnerstwa z innymi podmiotami, kreowanie reputacji i marki oraz intensywność wykonywania projektów badawczo-rozwojowych i ich wpływ na działalność firmy. Artykuł został opracowany na podstawie analizy literatury przedmiotu, jak również wykonanych przez autora badań empirycznych. (fragment tekstu)

18

Kapitał relacyjny przedsiębiorstw rodzinnych

75%

Walecka A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 6, cz. 2 Firmy rodzinne - rozwój teorii i praktyki zarządzania

493-516

Przyjmując w niniejszym opracowaniu, że przedsiębiorstwem rodzinnym jest podmiot gospodarczy, w którego funkcjonowanie zaangażowany jest więcej niż jeden członek danej rodziny i w rękach przedstawiciela tej rodziny pozostają również kontrola własnościowa lub zarządzanie, warto sprawdzić, jak specyfika tego typu organizacji wpływa na posiadany kapitał relacyjny. Biorąc pod uwagę powyższe za cel niniejszego opracowania, wyznaczono próbę odpowiedzi na pytanie o charakter relacji przedsiębiorstw rodzinnych z interesariuszami zewnętrznymi. (fragment tekstu)

19

Przedsiębiorstwo rolnicze w gospodarce opartej na wiedzy

75%

Kozera M.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego

|

2013

|

13(28)

|

z. 1

78-84

W artykule przedstawiono niektóre warunki zmian przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy. Wskazano na wyraźną różnicę wskaźnika innowacyjności (IUS 2011) między Polską a UE-27. Podkreślono przy tym rolę kapitału ludzkiego jak czynnika stymulujący zmiany. Szczególna uwagę zwrócono na kwestię transformacji przedsiębiorstw rolnych. Wskazano na kapitał intelektualny jako główne źródło znajdowania i przyswajania wiedzy i informacji oraz ich wykorzystania w praktyce. (abstrakt oryginalny)

20

Kierunki badań nad kapitałem relacyjnym

75%

Lenart R.

Przegląd Organizacji

|

2015

|

nr 7

19-24

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie dotychczasowego dorobku teoretycznego oraz empirycznego nad kapitałem relacyjnym ze wskazaniem aktualnych wyzwań badawczych w tym obszarze. Dla realizacji tak skonstruowanego celu wykorzystano metodę systematycznego przeglądu literatury. Badaniem objęto artykuły ukazujące się w anglojęzycznych bazach pełnotekstowych EBSCO, Scopus, Proquest, Web of Science, Elsevier, Emerald w latach 1998-2014. Stan wiedzy dotyczący kapitału relacyjnego jest dość skromny, a dotychczasowe badania empiryczne są fragmentaryczne i nie są wolne od ograniczeń koncepcyjno-metodycznych. Wyniki przeglądu wskazują, że kapitał relacyjny to jeden z obszarów dociekań, który wymaga eksploracji. (abstrakt oryginalny)