Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Pomiar efektywności systemu elektronicznego sterowania kolejkowego - analiza badań

100%

Michalczyk L.

Pieniądze i Więź

|

2013

|

nr 3(60)

122-130

Artykuł jest analizą badań przeprowadzonych w kilkudziesięciu urzędach pocztowych w Małopolsce. W zakresie przyjętej metody analizy porównano jednostki stosujące system elektronicznego sterowania ruchem kolejkowym klientów z instytucjami tej samej firmy i wykonującymi te same czynności, ale nie posiadającymi wdrożonego systemu. Uwzględniono zmienne związane z ilością wykonywanych operacji i wpływem kolejnych godzin pracy na aktywność zawodową pracownika. Potencjalną wydajność uznano za constans. Wnioski artykułu po uwzględnieniu kosztów wdrożenia systemu mogą służyć do optymalizacji zatrudnienia oraz efektywizacji pracy zatrudnionych pracowników instytucji, w których występuje zjawisko kolejek klientów indywidualnych.(abstrakt oryginalny)

2

Wybrane aspekty analizy kapitału przedsiębiorstwa

80%

Piotrowski S.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 9, cz. 1 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości - badania i analizy. Część I

251-267

Celem artykułu jest prezentacja poglądów na temat istoty kapitału przedsiębiorstwa oraz wynikających z tego konsekwencji dla pomiaru jego wielkości, a następnie sposobów oceny efektywności wykorzystania, której wyniki wpływać mogą na kształtowanie się struktury całkowitego kapitału w przyszłości. (fragment tekstu)

3

Pomiar efektywności polityki personalnej

80%

Dziechciarz P.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2011

|

nr 3-4

161-170

W środowisku biznesowym coś, co jest niemierzalne - nie istnieje. Obszary, inicjatywy, działania, których efektów nie można określić w kategoriach finansowych, jakościowych, ilościowych, lub czasu - nie stanowią przedmiotu zainteresowania biznesu. Podstawowym powodem funkcjonowania w środowisku biznesowym jest bowiem zwrot z inwestycji. Jeśli jakiś obszar tego zwrotu nie przynosi, lub nie da się go zmierzyć, jest zwyczajnie likwidowany. Obszar polityki personalnej postrzegany jest w wielu firmach jako zbędny koszt, bagaż, który organizacja chcąc nie chcąc musi dźwigać, choć najchętniej pozbyłaby się go na zewnątrz. Tymczasem, jak dowodzą badania, firmy, które w sposób świadomy i zgodny ze strategią biznesową kształtują poszczególne obszary polityki personalnej, osiągają lepsze wyniki ekonomiczne, niż te organizacje, które nie przykładają większej wagi do efektywnego zarządzania personelem. Pomiar stopy zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki jest nie tylko możliwy, ale stanowi niezbędny element zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem na coraz bardziej konkurencyjnym i wymagającym rynku. Artykuł prezentuje metodykę pomiaru poszczególnych elementów polityki personalnej na podstawie prowadzonych od ponad 30 lat badań Saratoga HC Benchmarking. Tekst zawiera także najciekawsze wyniki ostatnich badań prowadzonych wśród polskich przedsiębiorstw w porównaniu do wyników firm europejskich i amerykańskich. (abstrakt oryginalny)

4

Światowy wymiar HRM

80%

Niziołek O.

Personel i Zarządzanie

|

2016

|

nr 4

36-38

Wyniki siódmej edycji badania Top Employers w 2016 roku ujawniają istotny trend - coraz więcej firm przywiązuje wagę do mierzenia efektywności poszczególnych procesów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Zagadnienia, które mogą wydawać się trudne do opisania za pomocą liczb, takie jak rozwój przywództwa czy zarządzanie talentami, w coraz większym stopniu podlegają ocenie. Jak wygląda ten trend na świecie? Jak pośród natłoku cyferek nie zapomnieć o najważniejszym - pracowniku? (fragment tekstu)

5

Metody pomiaru efektywności wewnątrzkorporacyjnych rynków transferu kapitału

80%

Jewartowski T.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 39 Finanse 2009 - teoria i praktyka. Finanse przedsiębiorstw

33-39

Zagadnienie efektywności wewnątrzkorporacyjnych (wewnętrznych) rynków transferu kapitału (ICM - Internal Capital Market) związane jest bezpośrednio z nurtem badawczym poświęconym finansowym konsekwencjom dywersyfikacji (koncentracji) działalności przedsiębiorstw. W ramach tego nurtu obok modeli teoretycznych przedstawiających konsekwencje wyboru przez spółki strategii dywersyfikacji bądź koncentracji działalności, prowadzone są również badania empiryczne weryfikujące te teorie. (fragment tekstu)

6

Dylematy pomiaru efektywności polityki społecznej

80%

Dziewięcka-Bokun L.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2001

|

Metody pomiaru zjawisk społecznych w skali makro- i mikroregionalnej

21-31

7

Charakterystyka wybranych metod pomiaru efektywności bazujących na krzywych efektywności

80%

Kisielewska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1088, t. 1 Inwestycje finansowe i ubezpieczenia - tendencje światowe a polski rynek. T. 1

260-269

Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie podstaw metodologicznych pięciu głównych metod oceny efektywności bazujących na krzywych efektywności. Metody te bowiem mogą stać się cennym narzędziem dla analityków, praktyków zarządzania i instytucji nadzorujących, wzbogacającym tradycyjne metody oceny działalności gospodarczej. (fragment tekstu)

8

Istota oraz metody pomiaru efektywności gospodarowania w przedsiębiorstwie

80%

Chęciński S.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr 37

27-35

Ważnym, a zarazem bardzo aktualnym problemem teorii i praktyki gospodarczej pozostaje zagadnienie efektywności gospodarowania. W niniejszym artykule autor prezentuje główne przyczyny oraz najczęściej stosowane metody mierzenia efektywności w zależności od przyjętego celu działalności przedsiębiorstwa. (tekst oryginalny)

9

Analiza efektywności rynków kapitałowych w tradycji walrasowskiej

80%

Kosiec K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1042, t. 1 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka

333-342

Autor zaprezentował ogólnorównowagowe podejście do zagadnień związanych z efektywnością rynków kapitałowych, które dowodzi, że rynkom tym nie przysługuje cecha efektywności alokacyjnej w sensie Pareta oraz, że nie są one mocno efektywne informacyjnie w rozumieniu Rolla.

10

Porównanie metod pomiaru efektywności zarządzania portfelami funduszy inwestycyjnych

80%

Pietrzyk R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Taksonomia

|

2014

|

23

|

nr 328 Klasyfikacja i analiza danych - teoria i zastosowania

290-298

Celem artykułu jest porównanie metod oceny efektywności zarządzania port-felami inwestycyjnymi. Efektywność zostanie zmierzona w odniesieniu do portfeli wzorco-wych dla funduszy o różnych poziomach ryzyka inwestycyjnego za pomocą modeli market timing. Badaniu zostaną poddane fundusze, w których skład wchodzą zarówno instrumenty dłużne, jak i udziałowe, czyli tak zwane fundusze zrównoważone. Efektywność zostanie oceniona jako dodatkowa stopa zwrotu z tytułu aktywnego zarządzania portfelem instru-mentów finansowych. Dodatkowa stopa zwrotu może mieć jednak różne źródła. Jednym z nich jest umiejętność wykorzystania trendów rynkowych i dostosowywania strategii inwe-stycyjnych do zmieniającej się sytuacji na rynku giełdowym. Drugim może być umiejętność wyboru papierów wartościowych do portfela przez zarządzających.(abstrakt oryginalny)

11

Pomiar efektywności organizacji jako obszar konwergencji metod, narzędzi i instrumentów zarządzania między sektorami biznesowym a publicznym

61%

Frączkiewicz-Wronka A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2010

|

nr 4 (12)

5-24

Dysponując ograniczonymi zasobami zarządzający zmuszeni są do racjonalizowania działań, a więc podejmowania decyzji, dzięki którym usługi zdrowotne, programy leczenia czy też obsługiwane segmenty rynku są najlepsze z punktu widzenia optymalnego wykorzystania posiadanych środków. Punktem wyjścia do rozważań, prowadzonych w niniejszym artykule jest przekonanie, że jedynym z niezbędnych nośników prawidłowego przeobrażania sektora publicznego jest rozwiązanie praktycznego problemu pomiaru i oceny efektywności jego organizacji. Tworząc infrastruktury teoretyczną oraz narzędziową pomiaru efektywności organizacji publicznych, należy skupić się na tych elementach stosowanych już gdzie indziej, które uwzględniają swoistą odmienność, a nawet pewną unikalność organizacji publicznych. Przede wszystkim mnogość celów organizacji, potrzebę szerokiego polegania na pozafinansowych miarach efektywności i podleganie silnym wpływom politycznym. Mając na uwadze specyfikę organizacji publicznych można powiedzieć, że pomiar efektywności jest potrzebny z wielu powodów. (abstrakt oryginalny)

12

Wielowymiarowe metody pomiaru efektywności marketingu na tle innych metod badawczych

61%

Soboń M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Marketingu oraz Katedry Organizacji i Zarządzania

|

2007

|

nr 6

25-36

Pomiar efektywności marketingu pozwala menedżerom sprawdzić w jakim kierunku zmierza firma. W pracy przedstawiono różne podejścia do problematyki pomiaru efektywności marketingu: od wielowymiarowego audytu marketingu, opracowanego przez Ph. Kotlera przez analizę czynnikową i DEA do analizy wskaźnikowej. Generalnie, w ujęciu historycznym pomiar efektywności marketingu ewoluował w trzech kierunkach: przejście od wskaźników finansowych do niefinansowych; przejście od metod opartych na danych wyjściowych do metod opartych na danych wejściowych; przejście od wskaźników niewymiarowych do wielowymiarowych.

13

Rozwój złożonych wskaźników pomiaru wydajności w systemie Opieki Zdrowotnej

61%

Rodacka D.

Czasopismo "Ekonomia i Zarządzanie"

|

2012

|

maj

11-12

W artykule podjęto próbę dyskusji nad przyszłymi problemami w kwestii pomiaru wydajności sytemu Opieki Zdrowotnej oraz nad wyzwaniami, które czekają badaczy tej problematyki. W treści przedstawiono i przedyskutowano pomiary efektywności systemów opieki zdrowotnych funkcjonujących w świecie. Prezentowane procedury pomiarowo-analityczne systemu Opieki Zdrowia są przedmiotem wielu prac naukowych, które potwierdzają ich użyteczność oraz poprawność. W końcowej części artykuł zawiera propozycje zadań dla badaczy, dydaktyków i praktyków. (fragment tekstu)

14

Definiowanie globalnego i lokalnego efektu skali w ramach badania efektywności metodą DEA

61%

Prędki A.

Przegląd Statystyczny

|

2006

|

53

|

z. 3

57-72

W artykule tym można znaleźć definicję pojęcia globalnego i lokalnego efektu skali (proponowaną w literaturze metody DEA). Przedstawiono także modyfikację definicji lokalnego efektu skali (rosnącego, malejącego i stałego). Udowodniono, iż modyfikacja ta jest równoważna trzem metodom używanym w praktyce do określania lokalnego typu efektu skali. Całość ilustruje przykład empiryczny (oparty na danych rzeczywistych z polskiego sektora energetycznego). (abstrakt oryginalny)

15

Pomiar efektywności w kontekście kreowania kapitału klienta - wybrane aspekty

61%

Caputa W.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

z. 66

55-65

Współcześnie podstawowym wyzwaniem dla menedżerów stało się pozyskanie i utrzymanie klientów, przy zabezpieczeniu własnych interesów przedsiębiorstwa. Konsekwencją tego jest konieczność ukierunkowania działań na tworzenie wartości dla klienta oraz poprawa efektywności prowadzonej działalności. Kluczowym celem artykułu jest prezentacja podstawowych problemów związanych z pomiarem efektywności działań i procesów ukierunkowanych na kreowanie kapitału klienta.(abstrakt oryginalny)

16

Metody pomiaru efektywności banków

61%

Studzińska E. A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 264 Orientacja na wyniki - modele, metody i dobre praktyki

413-431

W artykule przedstawiono problematykę dotyczącą najważniejszych metod pomiaru efektywności banku. Zamieszczono w nim przegląd definicji efektywności i omówiono rodzaje efektywności. Wskazano, że efektywny bank charakteryzuje się dużą innowacyjnością oraz niskim poziomem kosztów. Celem kierownictwa banku jest minimalizowanie kosztów i maksymalizowanie dochodu, przy uwzględnieniu wyników finansowych w relacji do ponoszonych nakładów i kosztów. Dla banku źródłem zysku są klienci i bank powinien oceniać wartość relacji z nimi. Pokazano metody służące do oceny efektywności banku. Szczególną uwagę zwrócono na metody pomiaru efektywności.(abstrakt oryginalny)

17

System pomiaru efektywności organizacyjnej oparty na przedsiębiorczości

61%

Dyduch W.

Przegląd Organizacji

|

2009

|

nr 11

10-13

Współczesne organizacje poszukują coraz bardziej optymalnych systemów pomiaru efektywności. Niniejszy artykuł przedstawia problematykę dotyczącą projektowania systemów pomiaru efektywności oraz doboru odpowiednich miar. Na podstawie badań empirycznych zaproponowano ramy koncepcyjne projektowania systemu pomiaru efektywności, który bierze pod uwagę miary przedsiębiorczości organizacyjnej oparte na jej składowych w największym stopniu powiązanych z efektywnością: proaktywności, innowacyjności, intraprzedsiębiorczości, podejmowaniu ryzyka, oraz elastyczności w myśleniu i działaniu. (abstrakt oryginalny)

18

A Maintenance Maturity and Sustainability Assessment Model for Manufacturing Systems

61%

Franciosi C., Tortora A. M. R., Miranda S.

Management and Production Engineering Review

|

2023

|

14

|

nr 1

137-155

Maintenance is a key manufacturing function that contributes to a company's productivity, profitability and sustainability. Unfortunately, many aspects of the contribution of maintenance to sustainability in manufacturing remain unexplored, and many enterprises are not yet ready to assess the maintenance impacts on their sustainability. Maturity models are useful tools for assessing maintenance practices; however, no maintenance maturity model that allows the evaluation of the contribution of maintenance to sustainable performance was found in literature. This paper proposes a model for assessing the maturity and sustainability of maintenance processes. The model outputs are: a measure of the maintenance and sustainability maturity level; recommendations for improvement to undertake to enhance maintenance maturity and, thus, meet sustainability standards. The model was applied in three manufacturing enterprises: the calculation of their maintenance maturity and sustainability indices made the maintenance stakeholders more aware of the need to implement effective strategies for more sustainable maintenance performance. (original abstract)

19

Przedsiębiorczość i sposoby jej pomiaru

61%

Kłosowski D., Bagiński J.

Problemy Jakości

|

2003

|

nr 10

34-36

Artykuł omawia zagadnienie przedsiębiorczości z punktu widzenia czynnika mogącego poprawić gospodarkę kraju, a w szczególności zmniejszyć bezrobocie.

20

Znaczenie fazy rozwoju w ocenie efektywności parku technologicznego

61%

Staszków M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 499 Nauki ekonomiczne w XXI wieku - wyzwania, dylematy, perspektywy. Ekonomia, finanse, nauki o zarządzaniu

264-272

Parki naukowo-technologiczne są obiektem badań od lat 50. XX wieku, kiedy to powstał pierwszy podmiot tego typu. Liczba parków technologicznych na świecie stopniowo wzrastała, a w Europie, dzięki dostępności funduszy unijnych, można było zauważyć prawdziwy boom na budowę parków na początku XXI wieku. W literaturze przedmiotu wymienia się trzy generacje parków technologicznych, a także różne modele zarządzania instytucjami tego typu. Niezależnie od tego, czy park funkcjonuje jako uniwersytecki, partnerski, grupowy, w modelu zintegrowanym, hybrydowym czy rozproszonym, przechodzi przez określone stadia rozwoju - od pomysłu, aż po dojrzałość organizacyjną i zarządczą. Celem artykułu jest ocena znaczenia faz rozwoju instytucji tego typu na sposób oceny efektywności.(abstrakt oryginalny)