Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 434

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 22 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Chain stores
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 22 next fast forward last
Artykuł omawia strukturę łódzkiego handlu oraz plany ekspansji zachodnich koncernów handlowych.
W niniejszym materiale są przedstawione wyniki szacunków stanu sieci sklepów w nowym układzie administracyjnym kraju. Szacunki zostały przeprowadzone w Instytucie Rynku Wewnętrznego i Konsumpcji, a ich podstawę stanowiły dane GUS na temat sieci sklepów w Polsce w 1997 r. Przypuszcza się, że błąd w dokonanych szacunkach nie powinien przekraczać 3-5 procent stanu rzeczywistego.
Autor zwraca uwagę na istotność zagadnienia rozpatrywania miejsca i roli supermarketów w osiedlowych sieciach detalicznych.
W pracy przedstawiono pozycję skoncentrowanych sieci handlowych oraz rolę jaką pełnią w kanałach dystrybucji produktów żywnościowych. Uwagę skoncentrowano jednak na zagrożeniach dla polskich producentów pieczywa, które są wynikiem ekspansji sklepów wielko-powierzchniowych. Na zakończenie autorzy uzasadnili konieczność implementacji w sektorze piekarnictwa zarządzania kategorią i konsolidacji branży w celu umacniania pozycji konkurencyjnej w stosunku do sklepów wielko-powierzchniowych. (abstrakt oryginalny)
W niniejszym numerze podsumuję dotychczasowe działania sieci hipermarketów Wal-Mart w zakresie lansowania oraz wdrażania technologii RFID wśród kluczowych dostawców. O korporacji Wal-Mart, którą można uznać za pioniera w dziedzinie ulepszania procesów zarządzania łańcuchem dostaw, pisałem już w marcowym numerze "Gospodarki Materiałowej i Logistyki". Przypomnijmy, że w czerwcu 2003 r. ogłosiła ona plany testów technologii RFID. Stu największych dostawców miało wdrożyć znakowanie tagami RFID palet i zgrzewek dostarczanych Wal-Martowi do 1 stycznia 2005 r. Rok później Wal-Mart dopisał do listy kolejnych 200 dostawców.
W artykule na przykładzie spółki Decoradora opisano próbę utworzenia polskiej sieci handlującej wyposażeniem wnętrz, która niestety się nie powiodła.
Artykuł omawia problemy polskiego handlu detalicznego i zmiany jakie w nim zachodzą w związku z rozwojem zagranicznych sieci handlowych.
Aim: To identify and analyse the de-internationalisation process in the Polish FMCG retail sector between 1990 and 2024. Methodology: The study examined FMCG retail chains that entered and later exited the Polish market. The analysis covered entry timing and modes, retail formats, countries of origin, duration of operations, and exit strategies. The findings were interpreted using Schumpeter's concept of creative destruction and legitimacy theory. Results: The research identified two distinct phases of de-internationalisation in Poland. These phases differed in their dynamics, dominant exit strategies, and the operational lifespan of the analysed retail chains. The results indicate that market maturity, competitive pressures, and changing strategic conditions significantly influenced retailer withdrawals. Implications and recommendations: The study improves understanding of retail market transformation in post-transition economies. Future research should compare de-internationalisation processes across Central and Eastern Europe and explore the impact of digitalisation and sustainability strategies on retail restructuring. Originality/value: The study offers a long-term perspective on de-internationalisation in Poland and combines creative destruction and legitimacy theory to explain foreign retailer withdrawals. It provides new insights into the evolution of a post-socialist retail market and the mechanisms underlying market exits.(original abstract)
9
Content available remote Znane twarze w kreowaniu wizerunku marki na przykładzie sieci handlowych
100%
Twarze znanych osób pojawiają się w reklamie od dziesiątek lat. Ich wykorzystanie niesie ze sobą szereg korzyści, jednak występują teŜ pewne ograniczenia. Celem artykułu jest określenie moŜliwości wykorzystania wizerunku znanych osób w kreowaniu wizerunku marek sieci handlowych. Rozważania koncentrują się na takich kwestiach, jak identyfikacja czynników wpływających na powodzenie strategii wykorzystania wizerunku celebrytów w działaniach promocyjnych marki oraz analiza cech, jakie powinna mieć znana osoba, aby stać się twarzą marki. Artykuł oparto na wynikach badań typu desk research oraz badań pierwotnych o charakterze jakościowym związanych z oceną kampanii promocyjnej marki Lidl z Pascalem Brodnickim i Karolem Okrasą.(abstrakt oryginalny)
Począwszy od lat 90. XX wieku, Korea Północna, poprzez tworzenie specjalnych stref ekonomicznych, dążyła do kształtowania sieci handlowych i relacji ekonomicznych ze swoimi najbliższymi sąsiadami. Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia sieci w kontekście relacji Korei Północnej z jej sąsiadami, szczególnie z Koreą Południową. Artykuł przedstawia czynniki mające wpływ na tworzenie sieci, sukcesy i porażki tego procesu oraz ich rozwój.(abstrakt oryginalny)
Artykuł przedstawia stan i tendencje rozwojowe sieci handlowych z kapitałem zagranicznym, modernizację handlu i zmiany struktur rynku, rozwój procesów koncentracji i integracji, wzmacnianie konkurencyjności na rynku, rozpowszechnianie nowoczesnych technologii zarządzania oraz zjawiska niepożądane na rynku.
RTV Euro AGD jak ognia unika mediów. O tej sieci i jej właścicielach niewiele wiedzą nie tylko ich najwięksi konkurenci, ale i analitycy rynku. Koncept RTV Euro AGD jest bardzo prosty i niewiele zmienił się od 18 lat. Sklepy ulokowane są w miastach powyżej 150 tys. mieszkańców, a ich średnia powierzchnia to 1000 mkw. Można w nich kupić sprzęt AGD i RTV oraz telefony, aparaty fotograficzne i kamery.
Purpose: This article aims to identify the customer value offered in today's market by retail chains. Design/methodology/approach: The aim of the article is based on an analysis of the topic of customer value as described in current source material and on the use of a research technique such as the author's participatory observation of consumer behaviour in response to offers from retail chains. Results: In today's competitive market, retail shop chains are faced with the necessity of resolutely meeting increasingly demanding customer expectations. The results of the author's market observation confirm that issues related to the creation of customer value are becoming crucial for every retail shop as they determine its development and sometimes also its survival on the market, and definitely play an important role in the competitive struggle. Practical application: The customer values described in the article can provide retail chains with a guideline for creating a retail offering that takes into account the proposition of a comprehensive package of the most valued and expected values by customers. Social application: The topics described in the article can be a source of valuable inspiration not only for retail chains, but also for other retailers with a particular interest in creating customer value through the best possible mix and match. Originality/value: This article is an attempt to organise the literature's consideration of customer value and to highlight the role it plays in the retail chain's offer to dedicated customers and in building competitive advantage in today's market.(original abstract)
Celem opracowania jest przedstawienie wybranych aspektów zachowań konsumenckich wobec marek własnych sieci handlowych. Badania empiryczne przeprowadzono w styczniu i lutym 2017 roku na próbie 200 osób z wykorzystaniem techniki wywiadu bezpośredniego prowadzonej za pośrednictwem Internetu (CAWI). Zakresem badań objęto częstotliwość zakupu marek, postrzeganie pojęcia "marka własna", motywy wyboru marek własnych oraz ich znajomość. Analizę wyników badania empirycznego poprzedzono opisem uwarunkowań rynkowych odnoszących się udziału marek rynkowych oraz prezentacji marek własnych sieci handlowych. (abstrakt oryginalny)
15
Content available remote Estrategias de la cadena de tiendas Oxxo
76%
In Mexico, the retail activity manifests a structure composed of two large groups of companies: the modern one that emerged from the eighties and nineties and the traditional one of older data. The first uses applied technology in the organization and administration; the infrastructure, marketing, control of the collection and distribution of goods is exercised by the company; they constitute chain stores. Oxxo does not escape from this reality. The objective is to analyze the competitive strategies that allowed the Oxxo chain of stores to grow and contribute profits to its Femsa family economic group, identifying its dimension, structure, acquisitions and alliances. Methodology: historical and analytical methods were used; secondary sources: studies and sales records of the 500 most important companies in Mexico by Revista Expansión; Executive World; Forbes, website and Annual Reports of the company and the Mexican Stock Exchange. Result: Femsa is a successful economic group that ratifies the theories of financial and economic administration around the application of growth strategies. Conclusion: The Oxxo chain of stores develops comparative and competitive strategies in the market that arise from the self-financing that allows its accumulation of profits. (original abstract)
Omówienie badań ankietowych władz samorządu lokalnego przeprowadzonych w 1997 r. przez Instytut Rynku Wewnętrznego i Konsumpcji przy współpracy Ministerstwa Gospodarki. Celem ich było zebranie opinii o trybie i sposobie oddziaływania na rozwój sieci handlowej na rynkach lokalnych w Polsce.
Jedną z pierwszych sieci handlowych, które wprowadziły "za ladę" usługi finansowe, były renomowane domy towarowe Marks & Spencer. Ich oferta obejmuje ubezpieczenia, fundusz emerytalny oraz specjalną kartę mogącą służyć do zapłaty za towary w sklepie. Wg autora oferta sieci handlowych nie jest w stanie, w krótkiej perspektywie w znaczący sposób zagrozić tradycyjnej pozycji banków i towarzystw budowlanych na rynku rachunków osobistych.
W Europie, w tym w krajach Unii Europejskiej odbywa się gorączkowy proces łączenia się firm oraz wykupywania słabszych przez silniejszych. Zjawisko to nasiliło się już na początku lat 90-tych. W roku 1990 było takich firm 100, w 1995 - 230, w roku 1998 zaś 268 o łącznej wartości kapitału 16 mld USD. Proces konsolidacji przedsiębiorstw przyspieszyła ekspansja do Europy amerykańskiej firmy Wal-Mart.
Artykuł przedstawia problem monocentrycznego ukraińskiego rynku akcji. Określono zewnętrzne i wewnętrzne czynniki organizacji rynku papierów wartościowych celem jego integracji z międzynarodowymi sieciami handlowymi. Zaproponowano scenariusz dalszego rozwoju ukraińskiego rynku akcji: główne platformy transakcyjne i główni organizatorzy giełdy. Przeanalizowano zalety i wady integracji ukraińskiego rynku papierów wartościowych z europejskimi sieciami handlowymi (GPW, CEESEG AG, Nasdaq OMX i MB). Określono motywy zainteresowania inwestycjami w infrastrukturze ukraińskiej przez obcokrajowców. (abstrakt oryginalny)
O efektywności sieci dystrybucji, poza innymi czynnikami, w bardzo dużej mierze decyduje ich struktura, to jest rodzaje, lokalizacja, liczba i wielkość magazynów, pracownicy, wykorzystywana technologia magazynowa i transportowa. Każdy z wymienionych składników struktury sieci dystrybucji wpływa na całkowite koszty jej funkcjonowania, kalkulowane jako suma: kosztów transportu, stałych rocznych kosztów utrzymania magazynów, kosztów zamrożonego kapitału w zapasach oraz kosztów personelu. Powstają zatem pytania: czy dana struktura sieci dystrybucji jest prawidłowa oraz jaka ta struktura powinna być. Pytania te zadają sobie również, a może zwłaszcza, sieci handlowe. W artykule zidentyfikowano typową strukturę sieci dystrybucji sieci handlowych działających w Polsce. Analizy dokonano na przykładzie charakterystyk 12 z około 130 sieci handlowych działających w Polsce wyznaczając typową / przeciętną strukturę sieci dystrybucji sieci handlowych z kapitałem krajowym i zagranicznym, podając m.in. zasięg działania, liczbę magazynów oraz ich lokalizację. W efekcie artykuł pokazuje, jaka owa typowa sieć dystrybucji jest. Pozostawia jednak pytanie: Czy jest ona prawidłowa, najlepsza, optymalna. Tej kwestii poświęcony będzie kolejny artykuł autorów. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 22 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.