Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 399

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 20 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Information system of enterprises
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 20 next fast forward last
Przedstawiono ewolucję systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie, syntezę pojęć związanych z multimedialnym systemem informacji i jego środki techniczne oraz narzędzia programowe. Przeanalizowano dotychczasowe zastosowania (wizualne encyklopedie, atlasy, gry, programy szkoleniowe itp.) i w tym kontekście, przedsiębiorstwo jako obszar zastosowań multimedialnych (np. gromadzenie danych z obszaru otoczenia przedsiębiorstwa, projektowanie wyrobów i usług, komunikację firmy z otoczeniem, działania marketingowe, służbę informacyjną firmy).
Celem niniejszego artykułu było przybliżenie problematyki współczesnych tendencji stosowanych w rozwiązaniach systemowych i aplikacyjnych projektowania zintegrowanych systemów informacyjnych przedsiębiorstw. Modelowanie procesów biznesowych według konwencji REA oraz REAL jest coraz powszechniej stosowanym podejściem w projektowaniu systemów tego typu. Jest także przedmiotem nauczania uniwersyteckiego w najbardziej zaawansowanych gospodarczo krajach świata. (fragment tekstu)
Zastosowania systemów MRP są szeroko rozpowszechnione w zarządzaniu przedsiębiorstwami. Ciągle istnieją powody aby stosować systemy dziedzinowe. W artykule przedstawiono przypadek projektu systemu kierowania produkcją na zamówienie przedsiębiorstwa, który jest przeznaczony do współpracy z systemem dziedzinowym.
W teorii i praktyce gospodarczej podkreśla się, że systemy informacyjne (SI) odgrywają decydującą rolę w realizacji strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Funkcjonujące w każdym przedsiębiorstwie SI ulegają ciągłym zmianom, które wyzwalają nowe działania w sferze zarządzania. Następuje integracja procesów technologicznych, organizacyjnych i komunikacyjnych. Wielkiego znaczenia nabiera przepływ informacji między otoczeniem a przedsiębiorstwem. Z kolei szybko postępujący rozwój nauki i techniki sprawia, że urządzenia techniczne, technologie wytwarzania, metody zarządzania ulegają procesowi aktualizacji - stare są zastępowane nowymi. Tak więc każdy funkcjonujący SI, aby mógł sprostać potrzebom systemu zarządzania, musi być ciągle doskonalony. Działalność związana z doskonaleniem polega na wprowadzeniu określonych zmian strukturalno-funkcjonalnych w analizowanym SI. Zakres tych zmian przedstawiany jest w rozwiązaniach projektowych, które mają charakter działań modernizacyjno-rozwojowych. Przedmiotem rozważań zawartych w niniejszym opracowaniu jest próba przedstawienia zagadnień związanych z wyborem określonego typu projektu doskonalenia SI w przedsiębiorstwie. (fragment tekstu)
7
Content available remote Podejście procesowe w rozwoju systemów informacyjnych firm
76%
Podejście procesowe w zarządzaniu organizacjami upowszechnia się intensywnie od początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku. Początkowo było związane z techniką reengineeringu, którego prekursorem był M. Hammer. Określił on ten sposób działania organizatorskiego jako "fundamentalne przemyślenie i radykalne przeprojektowanie procesów w firmie, prowadzące do przełomowej poprawy wyników osiąganych przez firmę - przy zastosowaniu współczesnych miar osiąganych wyników (koszty, jakość, szybkość, serwis)". Głównym pojęciem tej techniki modernizowania funkcjonowania firm jest proces. Reengineering koncentrował się na radykalnym przeprojektowywaniu procesów. W pewnym stopniu jest w nim dokonywana zmiana sposobu zarządzania organizacjami - przez koncentrację działań na przebiegających w nich procesach biznesowych.(fragment tekstu)
Celem artykułu jest prezentacja i analiza zadań rady nadzorczej związanych z systemem informacyjnym przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono koncepcję łańcucha raportów korporacyjnych. Wyjaśniono zadania rady nadzorczej związane powyższą koncepcją. Zaproponowano również rozszerzenie łańcucha raportów korporacyjnych o raporty przygotowywane przez samą radę nadzorczą. (abstrakt oryginalny)
System Planowania i Sterowania Produkcją (PSP) powinien spowodować, aby w przedsiębiorstwie dysponującym zasobami w postaci ludzi, maszyn i materiałów, zorganizować produkcję w taki sposób, by wymienione zasoby zostały przygotowane: w wystarczającej ilości, o właściwym czasie, we właściwym miejscu.
Omówiono główne przesłanki rozwoju systemów informacji marketingowej oraz wykorzystanie technologii informacyjnej w procesie zarządzania marketingiem wśród polskich przedsiębiorstw w świetle dotychczasowych badań empirycznych.
We współczesnych systemach informacyjnych same zabezpieczenia technologiczne nie są już wystarczające. Należy optymalnie dobierać różnorodne środki i metody zabezpieczeń, właściwie je stosować i odpowiednio nimi zarządzać. Nowoczesne przedsiębiorstwo musi stosować cały zestaw uzupełniających się produktów, procedur oraz odpowiednią politykę, aby chronić się przed zagrożeniami. Zapewnienie bezpieczeństwa systemu informacyjnego powinno być sumą rozwiązań organizacyjnych i technicznych. Ponieważ współczesne systemy informacyjne są często bardzo skomplikowane, heterogeniczne i mają charakter dynamiczny, pojedyncze rozwiązania nie mogą zapewnić pełnej ochrony przed wszystkimi możliwymi zagrożeniami. Dlatego warto stosować kilka odpowiednich rozwiązań, które chronią przed jak największą ich liczbą. W związku z tym bardzo istotnym elementem zarządzania bezpieczeństwem systemu informacyjnego jest właściwa implementacja systemu zabezpieczeń, a przede wszystkim opracowanie i wdrożenie odpowiedniego programu szkoleniowo-uświadamiającego. Celem niniejszego artykułu jest wprowadzenie do problematyki zarządzania bezpieczeństwem SI oraz zaprezentowanie najważniejszych wymogów dotyczących implementacji odpowiednich zabezpieczeń. (fragment tekstu)
12
Content available remote Podejście procesowe w specyfikacji wymagań użytkowników
76%
W niniejszym artykule:• dokonano próby analizy dotychczas stosowanych technik specyfikacji wymagań, w tym wykorzystujących podejście procesowe,• przeprowadzono analizę możliwości wykorzystania języka UML w zorientowanej procesowo specyfikacji wymagań przedsiębiorstwa,• sformułowano propozycje założeń metody specyfikacji zorientowanej procesowo, wykorzystującej jednocześnie możliwości języka UML. (fragment tekstu)
Niniejszy artykuł jest próbą prezentacji istoty i znaczenia zarządzania bezpieczeństwem SI. Jego celem jest również wskazanie znaczenia kultury organizacyjnej dla bezpieczeństwa SI, a także podkreślenie, iż proces zarządzania bezpieczeństwem jest ściśle powiązany z zarządzaniem organizacją oraz powinien być elementem zarówno strategii biznesu, jak i strategii IT. (fragment tekstu)
Strategia bezpieczeństwa jest dokumentem określającym główny cel bezpieczeństwa. Powinna ona w sposób jak najbardziej obiektywny wskazywać cele, potrzeby zabezpieczeń oraz określać umowny poziom bezpieczeństwa systemu informacyjnego (SI) w organizacji. W tym celu, opracowując strategię bezpieczeństwa, należy dokonać wstępnej analizy wartości zasobów oraz zagrożeń i ryzyka. Analizę ryzyka można traktować jako usystematyzowanie w postaci podziału na kategorie zagrożeń wraz ze środkami im przeciwdziałającymi. Wykonanie analizy ryzyka może być bardzo pomocne przy realizacji kolejnych procesów zarządzania bezpieczeństwem systemu informacyjnego w organizacji. Publikacje związane z problematyką analizy ryzyka - zarówno krajowe, jak i zagraniczne - wydają się jednak traktować ją w sposób dowolny. Przejawia się to w wielości definicji analizy ryzyka, a także w tym, iż często utożsamia się analizę ryzyka z jego zarządzaniem. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie problematyki strategii bezpieczeństwa systemu informacyjnego przedsiębiorstwa oraz analizy ryzyka jako jej podstawowego elementu. (fragment tekstu)
Dziś w większości biur komputer jest narzędziem pracy. Tematem artykułu jest budowanie hurtowni danych.
Artykuł dotyczy wewnętrznej sprawozdawczości prowadzonej dla potrzeb osób podejmujących decyzje. W pierwszej części omówiono zwięźle istotę sprawozdawczo­ści zarządczej i wyjaśniono jej miejsce w systemie informacyjnym całej organizacji. W drugiej części opracowania zaproponowano ogólną strukturę sprawozdawczości zarząd­czej, wskazując na obieg informacji, zakres i organizację raportowania. (abstrakt oryginalny)
Wdrażanie systemów informatycznych jest bardzo złożonym zjawiskiem, na pograniczu socjologii i dyplomacji. Autor analizuje cały proces wyboru i wdrażania systemów.
W niniejszych rozważaniach zostanie przedstawiona koncepcja oparta na tzw. kluczowych czynnikach sukcesu, która pozwala na sprawne i efektywne zrealizowanie przedsięwzięcia. Oznacza to, że koncepcja ta wyznacza nową drogę budowy i wdrażania systemów informatycznych. System informatyczny jest bowiem postrzegany nie tylko jako zestaw modułów, specjalistów wdrażających te moduły do praktyki, lecz również jako integralnie związany z nim "bloki który bywa nazywany strategicznym planowaniem systemów informacyjnych. (fragment tekstu)
19
Content available remote Poszerzone łańcuchy wiedzy jako podstawa współpracy między firmą a klientem
76%
Zaprezentowano hipotezy dotyczące zarządzania wiedzą, statyczne i dynamiczne podejście do tworzenia wiedzy, poszerzone łańcuchy wiedzy oraz rolę przedsiębiorstw w tworzeniu lokalnych społeczności wiedzy.
W artykule dokonano przeglądu wybranych zastosowań technologii informatycznych, wspomagających procesy organizacyjnego uczenia się przedsiębiorstw. Jako przykład posłużyły firmy z branż: konsultingowej, informatycznej, środków czystości, urządzeń biurowych i usług teleinformatycznych. W podsumowaniu podjęto próbę klasyfikacji opisanych systemów.
first rewind previous Strona / 20 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.