Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Znaczenie benchmarkingu w zarządzaniu osiągnięciami (Performance Management)

100%

Niemiec A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2012

|

nr 56

173-191

W artykule przedstawiono rolę benchmarkingu w zarządzaniu osiągnięciami oraz różne formy benchmarkingu. Benchlearning, jedna z najbardziej wysublimowanych form, został zidentyfikowany jako istotne narzędzie w siedmiu obszarach zrozumienia i wyjaśnienia strategicznego kontekstu organizacji, co stanowi pierwszy krok implementacji i rewizji procesu zarządzania osiągnięciami. (abstrakt oryginalny)

2

Faults Diagnosis using Self-Organizing Maps: A Case Study on the DAMADICS Benchmark Problem

100%

Katunin A., Amarowicz M., Chrzanowski P.

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2015

|

5

1673-1681

This paper deals with a method of faults detection and identification based on the clusterization of the multiple diagnostic signals. Various types of faults and character of their occurrence were simulated using DAMADICS Benchmark Process Control System. A great advantage of the applied approach based on self-organizing (Kohonen) maps is that even the smallest differences in signals allow for detection, isolation and identification of type of occurred faults with respect to the healthy condition of the investigated system based on the unsupervised learning. It was shown that in some cases the faults, which are undetectable during monitoring of simple heuristic and statistical parameters and other previously applied methods, are recognizable when the approach based on self-organizing maps is applied. The case studies presented in this paper show the faults detection procedure as well as clusterization of types and successful classification of almost all the unique faulty states of the investigated system.(original abstract)

3

Benchmarking samorządowy na przykładzie Gminy Miejskiej Stalowa Wola

80%

Smoleń M.

Samorząd Terytorialny

|

2010

|

nr 12

58-66

Władze samorządowe działają w warunkach coraz większej niepewności, dlatego istnieje potrzeba systematycznego analizowania i porównywania parametrów wynikowych odzwierciedlających efektywność gospodarowania w celu poszukiwania najlepszych w danych warunkach rozwiązań. Artykuł przedstawia istotę benchmarkingu jako nowoczesnej koncepcji zarządzania jednostkami samorządowymi, umożliwiając zrozumienie istoty procesów rozwoju terytorialnego. Zaprezentowanie wybranych parametrów ukazujących potencjał i aktywność ekonomiczną Stalowej Woli na tle innych gmin Podkarpacia pozwala na zaprojektowanie zmian, niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu zarządzania tą jednostką. (abstrakt oryginalny)

4

Rola i założenia funkcjonalno-techniczne platformy wymiany danych i informacji w benchmarkingu w ramach klastra

80%

Szydełko M., Szczepaniak W.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 514 Zarządzanie kosztami i dokonaniami

438-446

Celem artykułu jest przedstawienie roli i specyfikacji funkcjonalno-technicznej platformy wymiany danych i informacji na potrzeby benchmarkingu wewnątrzklastrowego o charakterze partnerskim. Tezę stanowi twierdzenie, iż wielofunkcyjne narzędzie informatyczne w postaci tzw. platformy benchmarkingowej ułatwia transfer wiedzy i wymianę informacji o najlepszych praktykach między przedsiębiorstwami klastrowymi będącymi benchmark- -partnerami. Głównymi metodami badawczymi są: analiza źródeł literaturowych i dostępnych wewnętrznych materiałów klastrów oraz wnioskowanie dedukcyjne. Najważniejszymi osiągnięciami są: wskazanie znaczenia platformy benchmarkingowej w benchmarkingu sieciowym w ramach klastra oraz opracowanie jej ogólnych założeń funkcjonalno-technicznych.(abstrakt oryginalny)

5

Benchmarking w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa

80%

Kowalak R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1175 Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej

148-155

Celem niniejszego artykułu jest pokazanie, że przy podjęciu decyzji w zakresie restrukturyzacji niezbędny jest benchmarking, który pokazuje, jakie są relacje przedsiębiorstwa do konkurencji czy otoczenia. Restrukturyzacja, aby zakończyła się sukcesem, musi być porównywana z efektami, jakie przynosi przedsiębiorstwu wewnątrz, ale również w stosunku do najbliższej konkurencji i liderów w światowej gospodarce. (fragment tekstu)

6

Healthcare as a Task of Local Government in Poland

80%

Korenik D.

European Journal of Service Management

|

2017

|

21

|

nr 1

11-17

The subject of this article is benchmarking existing hospitals in order to cover the healthcare demand of Polish local communities. Duly performed ownership supervision should include an impartial evaluation of the head managers and their relevant motivation to improve quality while maintaining acceptable profitability. Lack of practical tools, such as best practice guidelines for local governments, and of tools which would help to implement them, prevents from keeping relevant supervision over dependent hospitals. The aim of this study was to introduce the concept of a practical benchmarking instrument relevant to actual issues that local government meets when supervising their hospitals. The concept of benchmarking is approached from various perspectives: a way of learning from the best, an instrument which contributes to the management efficiency improvement and a tool for monitoring results of the management of the hospital. Introduction(author's abstract)

7

Problemy dynamizacji w procesie ustalania benchmarku

80%

Markowska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonometria

|

2005

|

15

|

nr 1096 Zastosowania metod ilościowych

227-238

Celem artykułu jest prezentacja możliwości wykorzystania metod klasyfikacji oraz miar odległości do wyboru wzorca średniej arytmetycznej, wraz z jej rekurencyjną "modyfikacją". Zaproponowane ujęcia mogą stanowić odrębne procedury badawcze, można także zastosować sekwencję postępowania: najpierw ustalenie średniej i wydzielenie zbioru o walorach ponadprzeciętnych, zastosowanie klasyfikacji na tak określonej grupie oraz - po wyborze grupy najlepszej - ustalenie odległości od wzorca. Wszystkie zaproponowane "algorytmy" uwzględniają dynamiczny charakter większości zjawisk. (fragment tekstu)

8

Benchmarking w dokumentacji cen transferowych - wybrane aspekty

80%

Rzeszutek M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 472 Dylematy zarządzania kosztami i dokonaniami

354-363

Przedsiębiorstwa często wykonują transakcje ze swoimi podmiotami powiązanymi. Jeżeli przekroczą z nimi w 2017 r. 2 mln euro przychodów (kosztów) rachunkowych, będą zobligowane do sporządzenia dokumentacji cen transferowych za rok 2017. W przypadku przekroczenia kwoty 10 mln euro podatnicy dodatkowo będą musieli przeprowadzić analizę danych porównawczych. Może ona odbywać się poprzez porównanie wewnętrzne lub zewnętrzne. Benchmarking wewnętrzny ma za zadanie wspomagać tzw. porównanie wewnętrzne poprzez gromadzenie odpowiednich danych oraz ich systematyzację. Natomiast benchmarking zewnętrzny powinien być wykorzystany w przypadku transakcji (innych zdarzeń) wykonywanych pomiędzy innymi (niezależnymi) podmiotami. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania benchmarkingu w analizie danych porównawczych. Realizacja tak postawionego celu wiązała się z wykorzystaniem krytycznego przeglądu literatury i przepisów prawnych jako metod badawczych(abstrakt oryginalny)

9

Benchmarking producentów samochodów osobowych na polskim rynku motoryzacyjnym

80%

Balicka A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2013

|

nr 61, T. 2

375-385

Cel - celem artykułu jest przedstawienie koncepcji zastosowania benchmarkingu w procesie wyłaniania lidera wśród producentów samochodów osobowych działających na polskim rynku motoryzacyjnym. Metodologia badania - metody badawcze wykorzystane przy pisaniu artykułu są następujące: studia literaturowe, analiza i wnioskowanie, posiłkując się literaturą przedmiotu, rocznymi raportami instytucji badających rynek motoryzacyjny, rankingami marek samochodów, a także danymi i informacjami opublikowanymi na oficjalnych stronach internetowych. Wynik - w wyniku przeprowadzonej analizy wyłoniono liderów polskiego rynku motoryzacyjnego w latach 2007-2011. W efekcie analizy benchmarkowej stwierdzono, że w 2007 roku oraz w latach 2010-2011 pozycję lidera zajmowała Skoda, zaś w latach 2008-2009 - Toyota. Oryginalność/Wartość - innowacyjną i oryginalną częścią artykułu, będącą wkładem autorki do nauki, jest adaptacja benchmarkingu do pozycjonowania producentów samochodów osobowych występujących na polskim rynku motoryzacyjnym. Wyłonienie lidera polskiego rynku motoryzacyjnego zgodnie z przedstawioną metodologią stanowi wartość dla konsumentów oraz producentów samochodów osobowych. (abstrakt oryginalny)

10

Relacje między benchmarkingiem a rachunkowością

80%

Kiziukiewicz T.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2008

|

nr 10

111-125

Cechą wyróżniającą benchmarking, spośród innych metod zarządzania, jest orientacja na poprawę rozwiązań stosowanych w danej jednostce. Są one oceniane przez pryzmat rozwiązań najlepszych w danej dziedzinie. Dzięki temu jest możliwe precyzyjne wyznaczenie potrzebnych działań i określenie ich skutków. Pojęcie benchmarking wywodzi się od angielskiego określenia benchmark, które oznacza punkt orientacyjny (punkt odniesienia) wykorzystywany przy pomiarach niwelacyjnych. Słowo to określa też robione na krawędzi warsztatu znaki, które służyły jako wzorzec (miara) przy ustalaniu długości materiału czy wielkości wyrobu. (fragment tekstu)

11

Benchmarking w tworzeniu systemu mierników strategicznej karty wyników

80%

Kowalak R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2008

|

nr 9

217-225

Artykuł poświęcony jest wykorzystaniu benchmarkingu przy doborze mierników i ich wartości docelowych do Strategicznej Karty Wyników. Zaprezentowano w nim ogólną ideę wykorzystania benchmarkingu zarówno wewnętrznego, jak i zewnętrznego. Przedstawiono również przykład obrazujący możliwości osiągania wartości lidera, pozwalające na uzyskanie przewagi konkurencyjnej.(abstrakt oryginalny)

12

Possibilities and Ways of Using Benchmarking in Hotel Companies

80%

Gierczak-Korzeniowska B., Gołembski G.

Folia Turistica / Akademia Wychowania Fizycznego im. B. Czecha w Krakowie

|

2018

|

nr 46

131-147

Cel. Celem rozważań jest próba odpowiedzi na pytania: czy i w jako sposób wykorzystuje się benchmarking w hotelach, co jest przedmiotem porównań benchmarkingowych oraz jakie są korzyści ze stosowania benchmarkingu w przedsiębiorstwach hotelarskich. Metoda. Narzędziem badawczym był formularz ankietowy który wypełniali dyrektorzy hoteli. Do badań wybrano 12 hoteli zlokalizowanych w Poznaniu, a więc 18% wszystkich obiektów funkcjonujących w tym mieście. Analizy odpowiedzi na stawiane pytania dokonywano w grupach hoteli wyodrębnionych na podstawie wybranych czynników (przynależność do sieci, kategoryzacja). Dla poszczególnych odpowiedzi obliczono wskaźniki korelacji Pearsona, aby uzyskać odpowiedź na pytanie czy i w jaki sposób wybrane czynniki różnicują podejście hotelarzy do benchmarkingu. Wyniki. Stwierdzono, że analiza porównawcza powinna odnosić się do obiektów podobnych zarówno pod względem kategoryzacji, statusu własnościowego jak i uwarunkowań regionalnych. Benchmarking stosuje się przede wszystkim dla poprawy efektów bieżących wysiłków firmy. Ważnym powodem stosowania tej metody jest również dążenie do poprawy konkurencyjności oraz zmniejszenia kosztów. Zaskakuje natomiast brak odwagi i otwarcia ze strony managerów do poszukiwania wzorców poza własną branżą i grupą najbliższych konkurentów. Ograniczenia badań i wnioskowania. Badania dotyczyły jedynie hoteli miejskich na przykładzie Poznania. I chociaż liczba badanych hoteli była wystarczająca do próby uogólnienia wyników w tym mieście, to jednak chcąc dokonać szerszych uogólnień należałoby znacznie zwiększyć próbę badawczą. Warto byłoby także określić inne czynniki (poza kategoryzacją i przynależnością do sieci), które różnicują podejście managerów hoteli do benchmarkingu. Implikacje praktyczne. Badanie i proces wnioskowania będący rezultatem analizy uzyskanych odpowiedzi miał wymiar czysto praktyczny. Odpowiedzi dotyczyły między innymi przebiegu wdrażania benchmarkingu, doświadczeń w jego wdrażaniu, czy sposobu w jaki następuje przepływ informacji o stosowaniu najlepszych praktyk wewnątrz przedsiębiorstwa. Pytano też o rodzaj stosowanego benchmarkingu oraz efekty jego stosowania w hotelach. Oryginalność. W polskiej literaturze bardzo rzadko prowadzone są tego typu badania empiryczne, tym bardziej że wymagają one zbierania danych w drodze osobistych rozmów z managerami hoteli. Rodzaj pracy. Artykuł poglądowy. (abstrakt oryginalny)

13

Proces benchmarkingu logistycznego

80%

Dąbrowska-Mitek M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2008

|

nr 4

14-19

Benchmarking jest narzędziem znanym i stosowanym od wielu lat w przedsiębiorstwach funkcjonujących w realiach rozwiniętych gospodarek rynkowych. Jego główną ideą jest równanie do najlepszych, co wpływa nie tylko na rozwój firmy, ale również i całej gospodarki. Cechą charakterystyczną benchmarkingu jest jego ciągły i powtarzalny charakter. Polega na porównywaniu własnych procesów z procesami liderów w celu wdrożenia najlepszych praktyk we własnej firmie oraz polepszenia własnych wyników. Przedmiotem benchmarkingu może być każdy proces. Oznacza to, że również procesy logistyczne mogą zostać zmierzone i poddane analizie benchmarkingowej, w celu porównania z liderami w danej dziedzinie, a także w celu ulepszenia ich organizacji. (abstrakt oryginalny)

14

Benchmarking - nowa metoda doskonalenia organizacji

80%

Organizacja i Kierowanie

|

1996

|

nr 1

39-49

Artykuł opisuje genezę, pojęcie i reguły benchmarkingu. Autorzy prezentują kategorie klasyfikacji metod doskonalenia organizacji, charakteryzują te metody i pokazują najbardziej popularne techniki pomocnicze.

15

Supply Chain Assessment - Selected Methodological Issues

80%

Fertsch M.

LogForum

|

2008

|

4

|

nr 3

6

W artykule poruszane są problemy oceny łańcuchów dostaw w kontekście porównywania funkcjonowania różnych łańcuchów. Artykuł rozpoczyna prezentacja stosowanych metod oceny łańcuchów dostaw. Następnie, na przykładzie dwóch rzeczywistych łańcuchów dostaw przedstawione są problemy z ich porównaniem. Na bazie tych problemów przedstawiona zostaje koncepcja metody oceny funkcjonowania łańcuchów dostaw umożliwiająca ich porównywanie. (abstrakt oryginalny)

16

Propozycja procedury modelowania w benchmarkingu regionalnym

80%

Strahl D.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonometria

|

2004

|

14

|

nr 1021 Zastosowania metod ilościowych

11-22

Przedstawiono procedurę modelowania w benchmarkingu regionalnym. Zwrócono uwagę na zastosowanie podejścia dynamicznego przy wyborze wzorca-benchmarku.

17

Poszukiwanie benchmarku w podobieństwie struktur

80%

Markowska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonometria

|

2004

|

14

|

nr 1021 Zastosowania metod ilościowych

247-259

Artykuł ma na celu określenie benchmarku dla Polski, w grupie krajów Unii Europejskiej, a poszukiwania, ze względu na dostępność porównywalnych danych statystycznych - struktury ujmowane dynamicznie - skoncentrowano na strukturach zatrudnienia. Badaniem objęto rok 1999 oraz lata 2000 i 2002, a informacje pochodzą z publikacji i danych Eurostat oraz GUS. (fragment tekstu)

18

Benchmarking w doskonaleniu podstawowej jednostki samorządu terytorialnego. Korzyści i ograniczenia

80%

Nowosielski S., Sało D.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2015

|

t. 16, z. 3, cz. 2 Praktyczny wymiar dorobku nauk o zarządzaniu. Nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej

175-187

Celem artykułu jest nie tylko prezentacja konkretnego zastosowania tej metody, na przykładzie Urzędu Miasta w Dzierżoniowie, ze wskazaniem korzyści z tego płynących. Chodzi także o przedstawienie ogólnie prezentowanych wad i ograniczeń tej metody i sprawdzenie zasadności ich przyjmowania (występowania) w urzędach administracji samorządowej. Jest to o tyle ważne, że w Polsce wśród organizacji sektora publicznego, w tym jednostek samorządu terytorialnego, nie ma jeszcze wykształconej i ugruntowanej idei dzielenia się wiedzą, a każda jednostka próbuje własnymi metodami zarządzać organizacją, miastem czy powiatem. Rozważania i analizę przeprowadzono w oparciu o wnioski wypływające z obserwacji uczestniczącej jednego z autorów, a także w oparciu o studia literatury przedmiotu.(fragment tekstu)

19

Benchmarking w gospodarce lokalnej

80%

Brol R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1083 Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce

225-231

Omówiono rolę i znaczenie benchmarkingu w gospodarce lokalnej.

20

Benchmarking wewnętrzny na przykładzie dwóch oddziałów robót przygotowawczych kopalni węgla kamiennego

80%

Kocot P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 132 Zarządzanie współczesną organizacją

329-338

W artykule przedstawiono możliwość zastosowania benchmarkingu wewnętrznego w spółce górniczej. Przeprowadzono analizę dwóch oddziałów robót przygotowawczych, w której wskazano rozwiązania technologiczne pozwalające na wzrost postępu drążenia wyrobiska korytarzowego. (abstrakt oryginalny)