Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Pronouncement of Embedded Agency in the Field of Social Entrepreneurship

100%

Starnawska M.

Problemy Zarządzania

|

2018

|

vol. 16, nr 1 (73), cz. 2 Facets of Entrepreneurship

229-239

Wykorzystując obszerną analizę kluczowych tekstów w obszarze teorii instytucjonalnej oraz obszaru badawczego przedsiębiorczości, w tym przedsiębiorczości społecznej, autorka umiejscawia zjawisko i obszar badawczy przedsiębiorczości społecznej w ramach tejże teorii. Nawiązując do debaty agencja vs struktura, znanej z nauk społecznych, przywołuje ona koncepcję sprawczości zakorzenionej i przenosi ją na grunt badań nad przedsiębiorczością społeczną. W artykule przytoczono argumenty, dlaczego ramy teorii instytucjonalnej są szczególnie użyteczne dla zjawiska i obszaru badawczego przedsiębiorczości społecznej, jak również ukazują, w jaki sposób obszar ten może być bardziej wyjaśniony dzięki perspektywie paradoksu sprawczości zakorzenionej. (abstrakt oryginalny)

2

Social Entrepreneurship and Social Enterprise Phenomenon : Antecedents, Processes, Impact across Cultures and Contexts

100%

Starnawska M., Brzozowska A.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2018

|

14

|

nr 2 Social Entrepreneurship and Social Enterprise Phenomenon: Antecedents, Processes, Impact across Cultures and Contexts

3-18

In the following sections of this paper, we first provide a succinct overview of SE as a phenomenon and research field. We summarize the definitional debate and point to valuable theoretical frameworks for studying SE. Next, we introduce individual authors' contributions to the issue and, finally, we propose further suggestions for future research. (fragment of text)

3

Social Entrepreneurs what Makes them Different from Business Undertakers?

100%

Wasilczuk J. E., Łuński M.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2014

|

nr 3

5-18

Przedsiębiorcy społeczni bardzo często działają wykorzystując dostępne im bardzo ograniczone zasoby lub praktycznie nie mając zasobów w ogóle. Posiadają motywację, ale poza finansowymi czy technicznymi zasobami potrzebują często również złożonego zestawu kompetencji, szczególnie tych, które wiążą się z przywództwem. Przedsiębiorcy społeczni w wielu aspektach wykazują podobieństwo do przedsiębiorców operujących w otoczeniu biznesowym, jednak istnieją też miedzy nimi pewne różnice. Zarówno podobieństwa, jak i różnice między tymi dwoma grupami przedsiębiorców można odnaleźć w artykułach teoretycznych, natomiast niewielka liczba badań dowodzi ich istnienia. Badanie przeprowadzone w 2014 roku w grupie 76 respondentów zaangażowanych w działalność społeczną i biznesową wykazało, że do pewnego stopnia przedsiębiorcy społeczni oraz przedsiębiorcy zaangażowani w działalność nastawioną na zysk wykazują podobne charakterystyki, choć każdy z tych dwóch typów przedsiębiorców cechuje się także właściwościami unikatowymi dla siebie. (abstrakt oryginalny)

4

An Exploration of Social Entrepreneurship Ecosystems in Thailand and Myanmar

100%

Meallem M., Herpich S.

Social Entrepreneurship Review (SER)

|

2022

|

1

44-62

Background: Although the social enterprise ecosystems in Thailand and Myanmar are at different levels of development, they share common challenges that need to be addressed to ensure that the sector lives up to its potential of helping these countries fully achieve their Sustainable Development Goals. Research objectives: The aim of this research is to identify common issues that social entrepreneurs in Thailand and Myanmar are facing within the ecosystems they operate in, and thus recommend specific actions that institutions of higher education in Thailand and Myanmar can take to support these eco - systems develop. Research design and methods: This research utilised desk-based secondary research from existing country reports, and primary research in the form of online surveys and focus groups with different stakeholders such as social entrepreneurs, local government officials and educators. Results: We identified several common challenges that social enterprises in these two countries face which include the centralisation of key ecosystem actors, lack of funding access, poor impact measure - ment and misconceptions of the sector as a whole among stakeholders. Conclusions: As a result of the research findings, we have provided several policy recommendations to higher education institutions wishing to engage and support their local social enterprise ecosystems. (original abstract)

5

Przedsiębiorczość społeczna : prolegomena: termin i definicje zjawiska

100%

Lech K.

Zarządzanie Zmianami : zeszyty naukowe

|

2012

|

nr 3-4

46-62

Artykuł dotyczy przedsiębiorczości społecznej lub dokładniej, dyscypliny naukowej o tej samej nazwie. Wyznaczają ją dwa zasadnicze aspekty: refleksja nazwowa oraz definicyjna. Motywem podejmowania tych kwestii jest brak zgodności badaczy. Przyczynę różnic stanowi wczesne stadium rozwoju dyscypliny oraz fakt, że zjawisko znajduje się dopiero w fazie eksploracji. Wpisując się w ten nurt dokonałem przeglądu 50 definicji przedsiębiorczości społecznej oraz podjąłem się próby analizy ich metodologii i etymologii samego pojęcia. Wynik badania stanowi konstatacja, iż definicje nie oddają w pełni istoty zjawiska i że przyczyną tego jest ich nieostrość. Rekomenduję zatem powściągliwość w wyrabianiu sobie kategorycznych poglądów na temat tego zjawiska. (abstrakt oryginalny)

6

How Empathy and Social Entrepreneurial Self-Efficacy Interact to Affect Social Entrepreneurial Intention : A Polynomial Regression with Response Surface Analysis

100%

Le T. L., Pham H. T., Nguyen N. D.

Oeconomia Copernicana

|

2023

|

14

|

nr 4

1341-1366

Research background: Previous studies have argued that empathy (EMP) is an important factor that enhances individuals' intention to engage in social business. However, the effect o this factor on social entrepreneurial intention (SEI) is unclear (Ukil et al., 2023). Also, although numerous studies have explored the individual impacts of EMP and social entrepreneurial self-efficacy (SES) on SEI, there is a notable scarcity of research that delves into the combined influence of these two predictor variables on the intention to engage in social business. Purpose of the article: This study proposes that EMP does not only individually affect, but also interacts with other factors to influence the intention to start a social business. Therefore, this study aims to investigate how EMP and SES interact to promote SEI. Methods: Based on a survey dataset of 409 respondents in Vietnam, this study employed polynomial regression with response surface analysis to examine the complementary, balance, and imbalance effects of EMP and SES on SEI. Findings & value added: This study's results suggest complementary effects between EMP and SES on SEI. Specifically, this study finds that when EMP and SES are balanced at higher levels, SEI is higher, and when their imbalance increases in either direction, SEI is lower. In addition, this study finds that the degree of SEI is higher when individuals have high SES with low EMP compared to the other way round. The findings of this study enhance our understanding of the complexity of motivation and how it affects SEIs, revealing the complex interaction between EMP and SES in shaping these intentions within a multidimensional motivational framework. (original abstract)

7

Przedsiębiorczość społeczna jako przestrzeń rozwiązywania problemów społecznych i realizacja szans przedsiębiorczych - analiza zjawiska

100%

Starnawska M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 80 Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - MIKROFIRMA 2012

89-95

W polskiej teorii i praktyce przedsiębiorczość społeczna1 nie jest kategorią obcą. Funkcjonuje ona jako pojęcie parasol (umbrella concept), odnosząc się do wszelkich przedsięwzięć społecznych w sektorze NGO, wśród przedsiębiorstw non-profit czy też organizacji pożytku publicznego i innych inicjatyw społecznych z pogranicza trzech sektorów (rządowego, prywatnego, organizacji pozarządowych, które podejmują się rozwiązywania problemów społecznych). To, jak model przedsiębiorczości społecznej w Polsce wygląda obecnie i jakie są jego uwarunkowania, wynika ze specyfiki kontekstu społeczno-ekonomicznego, który w porównaniu z dojrzałymi gospodarkami światowymi charakteryzuje się krótszym doświadczeniem demokracji i wolnego rynku.(fragment tekstu)

8

Przedsiębiorczość społeczna i jej rozwój w Polsce

100%

Wyrzykowska B.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2011

|

13

|

z. 2

542-546

W artykule przedstawiono zagadnienia związane z rozwojem przedsiębiorczości społecznej w Polsce. Przedsiębiorczość społeczna przyciąga coraz więcej osób, pieniędzy i uwagi. Jednak wraz z rosnącą jej popularnością maleje pewność, co tego, czym właściwie jest przedsiębiorczość społeczna i czym się ona zajmuje. (abstrakt oryginalny)

9

Przedsiębiorczość społeczna : tradycje, szkoły i modele organizacyjne

100%

Lech K.

Zarządzanie Zmianami : zeszyty naukowe

|

2013

|

nr 1

29-43

Artykuł obejmuje dwa aspekty przedsiębiorczości społecznej, tj. tradycje i szkoły oraz jej modele organizacyjne, których niejasny charakter stanowi przyczynę podjętej tutaj tematyki. Analizuje dwie takie tradycje i cztery wywodzące się z nich orientacje teoretyczne, a także dwie typologie modeli organizacyjnych. Przeprowadzone analizy wykazały niekonkluzywność tych modeli i bezzasadność roszczeń szkół do uznawania za trafne głoszonych przez nie poglądów. Za przyczynę tego stanu można uznać wykorzystywanie do ich opisu pojęć nieostrych, co do pewnego stopnia można usprawiedliwiać wczesną fazą badań nad nim. Postuluję zatem ostrożność w ferowaniu zbyt pochopnych rozstrzygnięć oraz kontynuację badań zmierzających do wypracowania ujęć unifikacyjnych zjawiska przedsiębiorczości społecznej. (abstrakt oryginalny)

10

Social Entrepreneurship : Rethinking Theoretical Assumptions

100%

Golonka M., Rychlik A.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2021

|

17

|

nr 2 Przedsiębiorczość - na wybranych przykładach działalności gospodarczej = Entrepreneurship - Selected Examples of Economic Activity

82-91

Most of the Social Entrepreneurship (SE) literature derives its theoretical assumptions from the field of entrepreneurship in general, and more broadly, from modern economic theory. However, some thinkers notice significant gaps in existing theory and try to conceptualise SE incorporating some missing elements. In this theoretical paper, we explain the origins of contemporary SE concepts, analyse the significant contemporary SE works of leading thinkers and their theoretical assumptions. We also specify major shortcomings in existing concepts and demonstrate the possibility of filling gaps by re-alism, especially Aristotle's philosophy. His distinctive realist view of human beings, including entrepreneurs, and his broader view on economics allows us to understand the essential nature of entrepreneurship, providing unique insights regarding the intellectual-volitional faculties of the social entrepreneur. (original abstract)

11

Czym jest ekonomia społeczna?

100%

Izdebski H.

Ekonomia Społeczna

|

2007

|

nr 1

49-50

Cóż zatem powinno charakteryzować przedsiębiorczość czy przedsiębiorców, aby można było mówić o ekonomii społecznej? Ogromne zróżnicowanie poglądów, o ile nie zamęt pojęciowy, w odniesieniu do samej ekonomii społecznej nie stoi na przeszkodzie udzielaniu na tak postawione pytanie stosunkowo jednolitych odpowiedzi. (fragment tekstu)

12

Social Entrepreneurship as a Tool for Supporting the Socio-economic Development of Ukrainian Cities

100%

Syniura-Rostun N.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

2021

|

93 nr 2 The Relationship Between the Economy, Enterprises and Culture in the Conditions of Strategic Discontinuity = Gospodarka - przedsiębiorstwo - kultura w warunkach nieciągłości strategicznej

117-128

Artykuł opisuje rozwój przedsiębiorczości społecznej na Ukrainie. Autorka wskazuje szereg przeszkód stojących na drodze rozwoju przedsiębiorczości społecznej na Ukrainie, które mają związek z trendami europejskimi. W artykule postawiono tezę, że problemy wywołane konfliktem zbrojnym i niestabilność społeczno-gospodarcza w rzeczywistości przyczyniły się do rozwoju przedsiębiorczości społecznej, która była w stanie reagować na sytuację szybciej niż instytucje publiczne. Zidentyfikowano sektory gospodarki, które są najatrakcyjniejsze dla przedsiębiorców społecznych. Zdaniem autorki, polityka wspierająca rozwój przedsiębiorczości społecznej znajduje się jeszcze na początkowym etapie, o czym świadczy brak dokumentów prawnych i strategicznych na poziomie krajowym i regionalnym, które określałyby podstawy koncepcyjne, priorytety i strategiczne kierunki rozwoju przedsiębiorczości społecznej. Na poziomie lokalnym tylko kilkanaście gmin, mając świadomość znaczenie tego typu działalności dla lokalnego rozwoju gospodarczego, przyjęło programy jej rozwoju. Z badania wynika, że przedsiębiorczość społeczna staje się skutecznym narzędziem wdrażania lokalnych polityk rozwoju gospodarczego dla miast Ukrainy, ale wymaga wielu inicjatyw, w tym doradztwa mentorskiego, wsparcia instytucjonalnego i finansowego, lepszego dostępu do rynków zbytu itp.(abstrakt oryginalny)

13

Czy nadal potrzebujemy wspólnego szyldu?

100%

Królikowska A.

Ekonomia Społeczna

|

2007

|

nr 1

54

Użycie słowa "społeczny" traktowałabym jako manifest: oto chcę zwrócić uwagę na aspekt społecznej działalności przedsiębiorstwa, czyli jego relacje z otoczeniem, wpływ na społeczność lokalną, zaspokajanie potrzeb szerokiej rzeszy interesariuszy. (fragment tekstu)

14

Przedsiębiorczość społeczna w opinii studentów wybranych uczelni podlaskich

100%

Kowalewski T.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 98 Przedsiębiorczość szansą rozwoju regionu. T. 2, Kształtowanie przedsiębiorczości

101-113

Przedsiębiorczość społeczna to jedna z form przedsiębiorczości. Definiowanie przedsiębiorczości w różnych dziedzinach wiedzy od początku budziło wiele kontrowersji. Konieczne jest zatem interdyscyplinarne podejście do przedsiębiorczości1, gdyż zjawisko to występuje od początku istnienia człowieka, który w różnych obszarach życia codziennego próbował sobie radzić z problemami występującymi w jego i innych grupach społecznych. W kontekście poszukiwań rozwiązań definicyjnych przedsiębiorczości można wówczas lokować pojęcie przedsiębiorczość społeczna. Na tle teoretycznych rozważań wyniki badań własnych autora potwierdzają poniekąd dylematy definicyjne teoretyków. (fragment tekstu)

15

Podmioty ekonomii społecznej jako uczestnicy polityki kulturalnej

76%

Janowska A. A.

Polityka Społeczna

|

2022

|

nr 1

26-33

Działania w obszarze polityki kulturalnej (PK) utożsamiane są zazwyczaj z działalnością państwa i jego instytucji. Również wiele definicji i koncepcji wskazuje właśnie na takie rozumienie tego pojęcia. Tymczasem w realizację polityki kulturalnej zaangażowane są - na różne sposoby - podmioty należące do wszystkich trzech sektorów: publicznego, prywatnego oraz trzeciego sektora. Uczestniczą one zarówno w fazie projektowania działań, ich implementacji, analizie wyzwań i scenariuszy, jak i w ewaluacji rezultatów. Celem niniejszego artykułu jest w pierwszej kolejności przedstawienie koncepcji i podejść do PK, zaś w drugiej - zdiagnozowanie obszarów oraz faz działania podmiotów ekonomii społecznej w odniesieniu do PK. (abstrakt oryginalny)

16

Social Entrepreneurship Research - Challenges, Explanations and Suggestions for the Field Development

76%

Starnawska M.

Problemy Zarządzania

|

2016

|

vol. 14, nr 3 (61), t. 1 Zarządzanie ludźmi w organizacjach publicznych i non-profit

13-31

W oparciu o krytyczną analizę kluczowych tekstów przeglądowych w obszarze przedsiębiorczości społecznej, artykuł przedstawia wyzwania związane z jego rozwojem, ukazuje ich przyczyny i oferuje rozwiązania. Obecny stan badań i konceptualizacji kluczowych pojęć jest na zbyt niskim poziomie zaawansowania, aby służyć dalszemu rozwojowi teorii wyjaśniającej to zjawisko. Istotny problem w obszarze przedsiębiorczości społecznej polega na braku spójnej teorii i braku danych wtórnych pozwalających oszacować skalę i rozmiary zjawiska, dokonać porównań na skalę międzynarodową. Przyczyn tego stanu rzeczy upatruje się w złożonej naturze przedsiębiorczości społecznej, który pojawia się w wielu zróżnicowanych kontekstach wynikających z różnic gospodarczych, instytucjonalnych, stanowiących o jego podmiotowości, co owocuje różnorodnością tego typu przedsięwzięć, a tym samym wyzwaniami definicyjnymi. To zaś utrudnia zbudowanie właściwej, uznawalnej przez wielu badaczy infrastruktury badawczej co wzmacniane jest preferencjami dla funkcjonalizmu. Zauważalna jest też potrzeba wykorzystania dorobku innych dziedzin, pokrewnych do zarządzania i przedsiębiorczości, które stanowią cenny potencjał teoretyczny i metodologiczny. Oznaczać to może potrzebę skierowania dalszych badań w kierunku innych paradygmatów badawczych, wykorzystujących ujęcie subiektywne rzeczywistości lub zakładających radykalną zmianę i brak równowagi na poziomie społeczeństwa. Wyjście poza funkcjonalizm może udzielić głosu dotychczas niedocenianym i mniej zauważalnym inicjatywom i przedsięwzięciom z obszaru przedsiębiorczości społecznej, na poziomie realiów praktyki życia społecznego i gospodarczego, a równocześnie na poziomie teoretyczno-badawczym. To zaś może przyczynić się rozwoju tego obszaru badawczego. (abstrakt oryginalny)

17

Przedsiębiorczość społeczna jako nowy kierunek rozwoju świata

76%

Kurczewska A.

Przegląd Organizacji

|

2012

|

nr 12

12-15

Celem artykułu jest scharakteryzowanie przedsiębiorczości społecznej oraz podkreślenie jej znaczenia i specyfiki, a także roli, jaką ma szansę pełnić w rozwoju społeczno-gospodarczym współczesnego świata. Omówiona zostaje klasyfikacja przedsiębiorców społecznych stworzona przez Zahrę i in. (2009). (abstrakt oryginalny)

18

How Journalism Experience Translates to Social Entrepreneurship : an Intention Formation Study of the Art Yard at Dadaocheng in Taiwan

76%

Liu H.-C., Liang C.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2021

|

17

|

nr 1 Exploring the Link Between Entrepreneurial Capabilities, Cognition, and Behaviors

175-201

Cel: W tym badaniu jako studium przypadku przyjęto historię Art Yard w Dadaocheng w Tajpej na Tajwanie. Dokładnie zbadaliśmy założycielkę, byłą reporterkę telewizyjną i jej zamiar przedsiębiorczości społecznej (SEI), aby zainicjować przedsiębiorstwo społeczne. Metodyka: integrując dwa klasyczne modele intencji przedsiębiorczości, teorię zdarzeń związanych z przedsiębiorczością i teorię planowanego zachowania, zbadaliśmy poprzedniki SEI (tj. empatię, czujność przedsiębiorczą, przedsiębiorczą własną skuteczność, odpowiedzialność społeczną oraz kapitał i wsparcie społeczne). Wyniki: Założycielka posiadała zdolność komunikacji i koordynacji dzięki swojemu doświadczeniu w dziennikarstwie zawodowym i z powodzeniem wprowadziła w swoje aspiracje przedsiębiorcze pełną pasji empatię i głębokie poczucie odpowiedzialności społecznej. Jej przedsiębiorcza czujność i samodyscyplina przedsiębiorczej własnej skuteczności wywodzą się z doskonalenia zawodowego i inspiracji poprzez działanie. Sieci społecznościowe nagromadzone podczas jej kariery dziennikarskiej nie stanowiły podstawowego źródła wsparcia przy zakładaniu jej przedsiębiorstwa społecznego. W tym badaniu zidentyfikowano dwa dodatkowe poprzedniki SEI: kapitał wiedzy i doświadczenie zawodowe. Implikacje dla teorii i praktyki: Postawy związane z przedsiębiorczością społeczną można rozwijać w oparciu o empatię, a czujność przedsiębiorczości społecznej jest wymagana, aby zaspokoić potrzeby rozwoju zawodowego w programach usług. Poczucie własnej skuteczności społecznej przedsiębiorczości w zarządzaniu komunikacją i marketingiem jest ściśle związane z zawodem dziennikarza, a pasja dziennikarska do sprawiedliwości społecznej może motywować do działań z zakresu odpowiedzialności społecznej. Niezbędna jest staranna selekcja, utrzymanie i transformacja partnerów biznesowych do wsparcia społecznego. Oryginalność i wartość: Zaproponowano nową teorię SEI ukierunkowaną na przyszłe badania i zajęto się implikacjami praktycznymi dla społecznej przedsiębiorczości. (abstrakt oryginalny)

19

Stowarzyszenie jako przedsiębiorstwo społeczne

76%

Rechulicz M.

Ekonomia Społeczna

|

2008

|

nr 1

70-71

Stowarzyszenia bywają wymieniane jako jedna z głównych grup podmiotów ekonomii społecznej, rzadziej natomiast wymienia się je jako formę przedsiębiorstwa społecznego. Wynika to zapewne z przyjętej definicji tegoż ostatniego, w myśl której do tej grupy można zaliczyć tylko pomioty prowadzące działalność gospodarczą. I choć stowarzyszenia mają możliwość podejmowania takiej działalności, to rzeczywistość wskazuje, iż jest to praktykowane stosunkowo rzadko. (fragment tekstu)

20

Społeczny projekt ustawy o przedsiębiorczości społecznej

76%

Sienicka A.

Ekonomia Społeczna

|

2008

|

nr 1

73-76

Przepisy odnoszące się do przedsiębiorczości społecznej są niespójne, pozostawiające wiele niejasności, co w rezultacie prowadzi do rozbieżnych interpretacji prawnych, utrudniających w stopniu znacznym bądź wręcz paraliżującym działanie tych instytucji. [...] Z tych właśnie powodów w połowie 2007 roku J. Hausner i H. Izdebski, podjęli inicjatywę prac na całościową prawną regulacją dotyczącą przedsiębiorczości społecznej. Argumentem przemawiającym za stworzeniem odrębnego uregulowania, dotyczącego przedsiębiorczości społecznej jest doświadczenie państw, gdzie przedsiębiorczość społeczna doskonale rozwija się, zajmując znaczną pozycję na rynku: w Anglii, Włoszech, czy też Finlandii. W tychże państwach uchwalone zostały odrębne regulacje, poświęcone właśnie przedsiębiorczości społecznej. (fragment tekstu)