Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

HOSHIN - japońska metoda zarządzania

100%

Martyniak Z.

Organizacja i Kierowanie

|

1998

|

nr 4

27-36

Artykuł prezentuje japońską metodę zarządzania HOSHIN. Przedstawia jej twórcę i nazwę, omawia cechy charakterystyczne i fazy postępowania w metodzie.

2

Coordinating Contracts in SCM : A Review of Methods and Literature

100%

Hezarkhani B., Kubiak W.

Decision Making in Manufacturing and Services

|

2010

|

4

|

nr 1/2

5-28

Supply chain coordination through contracts has been a burgeoning area of research in recent years. In spite of rapid development of research, there are only a few structured analyses of assumptions, methods, and applicability of insights in this field. The aim of this paper is to provide a systematic overview of coordinating contracts in supply chain through highlighting the main concepts, assumptions, methods, and present the state-of-theart research in this field. (original abstract)

3

Prawa metodyki w sensie ogólnym i praktycznym

100%

Grzybek S.

Przegląd Organizacji

|

2006

|

nr 11

22-24

W artykule dokonano próby zestawienia prawideł postępowania z metodami. Nazwano je Prawami Metodyki i szczegółowo omówiono.

4

O relacji porządek-chaos na tle współczesnych tendencji w zarządzaniu

100%

Lichtarski J.

Przegląd Organizacji

|

2002

|

nr 1

5-7

Autor podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie, czy negacja w organizacji i zarządzaniu wszystkiego co wiąże się z ich tradycyjną rolą porządkującą i rekomendowanie rozwiązań przeciwstawnych, jest jedynie uprawnionym kierunkiem działań w sferze projektowania i doskonalenia tych rozwiązań?

5

Metoda wariantowania rozwiązań organizacyjnych

75%

Lisiński M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1992

|

nr 373

51-64

Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie własnej propozycji metody wariantowania rozwiązań organizacyjnych. Charakterystykę tej metody sprowadzimy tu do określenia jej założeń, a następnie omówienia jej metodyki. Tutaj uwagę naszą skoncentrujemy przede wszystkim na opisie jej etapów. (fragment tekstu)

6

Kryzys podstaw metodologicznych nauk o zarządzaniu - kryzysem powinowactwa z naukami społecznymi

75%

Sobczyk J. R.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2010

|

234 Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu : 50 lat pracy naukowej prof. zw. dr hab. Zofii Mikołajczyk

335-345

Omówiono zjawisko kryzysu nauk o zarządzaniu. Zwrócono uwagę także na nauki społeczne, w których również można dostrzec elementy kryzysu metodologicznego.

7

Kształtowanie kultury organizacyjnej - współczesne wyzwania

75%

Glińska-Neweś A.

Organizacja i Kierowanie

|

2007

|

nr 3

73-87

Współczesne wyzwania, jakie stoją przed zarządzaniem organizacjami, a w szczególności przed kształtowaniem kultur organizacyjnych, związane są m.in. z zarządzaniem wiedzą oraz pobudzaniem pozytywnego potencjału organizacji. Bazując na wynikach badań empirycznych autorka artykułu formułuje tezę, że kultura organizacyjna odpowiadająca na wspomniane wyzwania powinna opierać się przede wszystkim na takich elementach, jak wzajemne zaufanie, otwartość na otoczenie oraz mała potrzeba władzy. W artykule zaprezentowane zostały, wynikające również z przeprowadzonych badań, narzędzia kształtowania wspomnianych postaw. (abstrakt oryginalny)

8

Socjo-techniczne uwarunkowania rozwoju metodologii organizowania pracy

75%

Mikołajczyk Z.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1989

|

z. 20, nr 530

7-16

W artykule przedstawiono związki rozwoju metodologii i technik organizacji z postępem technicznym i społecznym. Starano się w nim wykazać, że w poszczególnych okresach tego rozwoju koncentrowano uwagę na różnych fazach postępowania organizatorskiego, tworząc nowe lub adaptując z istniejących określone techniki badawcze i projektowe. (abstrakt oryginalny)

9

Challenges and Perspectives for the Development of the Management Sciences Subdisciplinarity

75%

Matejun M.

International Journal of Contemporary Management

|

2024

|

60

|

nr 1

170-184

The aim of the paper is drawing attention to selected challenges and prospects for the development of subdisciplinarity in the management sciences. The discussion focuses on the impact of the specific characteristics of the management sciences on the diversity of the classification of research specializations and highlights certain determinants related to the environment of the discipline in the process of subdisciplinarity development. The prospects for the development of selected new, emerging subdisciplines in the management sciences were also assessed. Based on a literature review, three research questions were formulated. The realization of the aim of the study was devoted to empirical research conducted among representatives of the scientific community in Poland and China. The results indicate that subdisciplinary diversity is shaped primarily by the dynamics and methodological diversity of the management sciences. According to the respondents, the delineation of research subdisciplines should take into account first and foremost the needs and development perspectives of business practice, be based on researchers' preferences and scientific requirements, focus on prospective directions of scientific development, and take into account international and global trends in the development of the management sciences. Of the subdisciplines considered, informatics in management was considered the most promising. Important development prospects also open up for technology management, tourism management, and visual management studies. (original abstract)

10

Action Research w teorii organizacji i zarządzania

75%

Chrostowski A., Jemielniak D.

Organizacja i Kierowanie

|

2008

|

nr 1

41-56

Niniejszy artykuł ma na celu zwięzłe opisanie metody Action Research w teorii organizacji i zarządzania. Poprzez przybliżenie założeń, aksjomatów, celów i historii AR, tekst umożliwia zrozumienie filozofii tego podejścia. AR jest pokazane jako metoda umożliwiająca połączenie dwóch pozornie rozłącznych sposobów uprawiania pracy naukowej: podejścia praktycznego, nastawionego na rozwiązywanie realnych problemów świata (czasami uznawanego za nienaukowe i nadmiernie przyziemne) z podejściem teoretycznym, nastawionym przede wszystkim na tworzenie abstrakcyjnych modeli i analiz umożliwiających generalizacje (czasami uznawanym za niepraktyczne i nadmiernie oderwane od realiów). Na podstawie akademickiego i biznesowego doświadczenia autorów AR jest przedstawiony jako atrakcyjny, spójny sposób uprawiania pracy badawczej i konsultingu. (abstrakt oryginalny)

11

Zintegrowany model zarządzania tożsamością organizacyjną w przedsiębiorstwie

75%

Sitko W., Zarębska A.

Organizacja i Kierowanie

|

2007

|

nr 1

69-85

Niniejszy artykuł zawiera chronologiczny przegląd modeli zarządzania tożsamością organizacyjną, jakie powstały w przeciągu ponad trzydziestu ostatnich lat. Jest to podstawa do przedstawienia autorskiej koncepcji zintegrowanego modelu zarządzania tożsamością organizacyjną we współczesnym przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)

12

Porównanie podstaw metodologicznych współczesnych podręczników organizacji i zarządzania

75%

Kuc B. R.

Organizacja i Kierowanie

|

1989

|

nr 3-4

47-72

W 1987 r. prof. B. Gliński zwrócił się do mnie z propozycją porównania podstaw metodologicznych wybranych podręczników organizacji i zarządzania. Uzgodniliśmy, że tytułem próby analizą zostaną objęte trzy podręczniki: W. Kieżuna: Podstawy organizacji i zarządzania , L. Krzyżanowskiego: Podstawy nauki zarządzania i tłumaczony z języka angielskiego, bardzo popularny na amerykańskim rynku wydawniczym na przełomie lat siedemdziesiątych i osiemdziesiątych, podręcznik R.A. Webbera: Zasady zarządzania organizacjami.(fragment tekstu)

13

Koncepcja cybernetyczno-ekologiczna zmiany organizacyjnej a rozwój sektorów wrażliwych

75%

Choroszczak J.

Organizacja i Kierowanie

|

2006

|

nr 1

67-81

Niniejszy artykuł przedstawia problematykę rozwoju sektorów wrażliwych w aspekcie opracowanej przez Nizarda cybernetyczno-ekologicznej koncepcji zmiany organizacyjnej. W pierwszej części omówiono główne założenia teorii Nizarda, wskazując na cechy wyróżniające tą. koncepcję wśród innych adaptacyjnych modeli zmian organizacyjnych. W dalszej części dokonano charakterystyki zmian zachodzących w sektorach wrażliwych, by następnie we wnioskach wskazać przyczyny niedostatecznego przystosowania podmiotów sektorów wrażliwych do zmian zachodzących w otoczeniu w aspekcie przedstawionej teorii i przedstawić kierunki niezbędnych usprawnień. (abstrakt oryginalny)

14

Aspekty psychospołeczne we współczesnych technikach organizacji i zarządzania

75%

Mikołajczyk Z.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1997

|

nr 761 Sukces w zarządzaniu : problemy organizacyjno-zarządcze

28-36

Chciałabym zatem w ramach niniejszego referatu przedstawić pokrótce tę ewolucję, ustalić rolę (często nie uświadamianą sobie przez specjalistów-konsultantów i menedżerów) nauk o człowieku, w tym przede wszystkim psychologii i socjologii, w ukierunkowaniu współczesnych technik organizacji, zarządzania i kierowania ludźmi. Chodzi tu także o sposoby i techniki organizowania pracy człowieka oraz wiążącego się z tym jego rozwoju zawodowego i intelektualnego w aspekcie całych systemów pracy, jakimi są współczesne przedsiębiorstwa, a w konsekwencji tego - cała gospodarka. (fragment tekstu)

15

Dylematy metodologiczne związane z naukowym statusem pojęcia normy w naukach o zarządzaniu zasobami ludzkimi

75%

Terelak J. F.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 118 Nauki o zarządzaniu - u początków i współcześnie

465-483

naukowego pojęcia normy w naukach o zarządzaniu zasobami ludzkimi. Ujęcie tego problemu w niniejszym artykule zmierza do konstatacji, że pojęcie normy jest wieloznacznym pojęciem nie tylko w naukach o zarządzaniu zasobami ludzkimi, głównie z powodu przyjętego aspektu sprawozdawczego lub ideowo-deklaratywnego, a także tendencji do stosowania redukcjonizmu definicyjnego, odwołującego się bądź do wrodzonych uwarunkowań osobowości człowieka, bądź do kultury i edukacji (fragment tekstu)

16

Metodologia nauk o zarządzaniu

75%

Sułkowski Ł.

Przegląd Organizacji

|

2004

|

nr 10

7-10

Przedstawiono problem metodologii w teorii organizacji i zarządzania Przybliżono metodologię neopozytywistyczną i interpretatywną.

17

Metody planowania personelu

75%

Sekuła Z.

Przegląd Organizacji

|

1999

|

nr 11

34-37

Wyróżniono następujące czynności: diagnozę istniejącego stanu, czynności prognostyczne, uzgadnianie i synchronizację planów, ocenę realizacji planów. Omówiono też najbardziej popularne metody planowania: pomiar czasu, metody statystyczne oparte na danych z poprzednich okresów, funkcję doświadczenia, metodę scenariuszy, metodę analizy sił, planowanie o bazie zerowej, planowanie z dołu do góry, Analiza Markova, prognozowanie zorientowane na realizację konkretnego celu, metodę delficką, analizę potrzeb kadrowych.

18

Management - Science in Statu Nascendi? Cognitive Challenges in Management and Marketing

75%

Sułkowski Ł.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

t. 15, z. 4, cz.2 Współczesne wyzwania zarządzania marketingowego

9-19

This paper is the first publication from the series of four articles about cognitive challenges in management science. It is the result of the further discussions and reflections concerning the cognitive problems of management after publication of the books about epistemology of management. The question of identity of management perceived like a social science is important mainly to researchers, but also to reflective managers. The paper is a diagnosis of a current cognitive state with main thesis that management is still science in statu nascendi. Management belongs to the family of the social sciences and it is still in the primal stage of his evolution. First of all, there is a lack of agreement on the one paradigm or even one way of understanding and classifying the paradigms among scholars. Moreover, in consequence of multi-paradigmatic and multi-disciplinary approach, the polymethodological perspective must be applied to management sciences. That means, type of the methodological eclectism that is the third characteristic point of management epistemology. At the end of the chapter the case of the multiparadigmatic, poly-methodological and eclectic is shown in the marketing contemporary discourse.(original abstract)

19

Wybrane metodologiczne problemy w naukach o zarządzaniu

75%

Marczak M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 52, nr 1147

29-39

W pracy przedstawiono, dla potrzeb prowadzenia badań w zakresie nauk o zarządzaniu, wybrane konstrukcje metodologiczne. Podano w doprecyzowanej postaci pojęcia metody naukowej, falsyfikacji, tezy, hipotezy i hipotez cząstkowych. Oryginalnym wynikiem jest formalizacja rozróżnienia hipotezy i tezy oraz opis procedury weryfikacji merytorycznej hipotezy uwzględniający konieczność uprzedniego sformułowania kryterium rozstrzygania o zaklasyfikowaniu. Podane zostały przykłady hipotez i odpowiednich kryteriów do ich weryfikacji merytorycznej. (abstrakt oryginalny)

20

Metodyka wariantowania rozwiązań organizacyjnych

75%

Lisiński M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1986

|

nr 214

101-117

W artykule przedstawiono metodologię wariantowania rozwiązań organizacyjnych. Punktem wyjścia dla koncepcji była analiza wariantów rozwiązań w wybranych metodykach organizacyjnych. W rezultacie opracowano zarówno procedurę metodologii wariantowania rozwiązań organizacyjnych, jak i szczegółowe techniki i praktyczne decyzje do zastosowania w różnych fazach wdrażania.