Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Stakeholder Map in the Cultural Project Management Process on the Example of St. Dominic's Fair

100%

Chmielewski M., Płoska R., Próchniak J.

European Journal of Service Management

|

2018

|

vol. 28/2, 4/2018

87-95

This article is an attempt to use one of the tools used in project management, which is stakeholder analysis, for the preparation of St. Dominic's Fair. One of the elements of this analysis, called stakeholder mapping, was used in the article. As a result, it was possible to identify stakeholders of key importance for good organization of the fair, including, among others, the MTG SA, the authorities of Gdańsk, exhibitors and organizers of accompanying events(author's abstract)

2

Logiki kreowania wartości relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami

100%

Piwoni-Krzeszowska E.

Organizacja i Kierowanie

|

2013

|

nr 2

85-97

Kształtowanie relacji opartych na ścisłej współpracy nie zawsze jest korzystne dla każdego przedsiębiorstwa. Wyróżnia się dwie logiki kreowania wartości relacji, tj. łańcucha wartości oraz sieci wartości. Autor dokonuje analizy logik kreowania wartości stosunków i związanych z tymi logikami rodzajów relacji występujących na płaszczyźnie przedsiębiorstwo - rynkowi interesariusze. Podsumowując, podkreśla, że bardziej uzasadnione jest zdyferencjonowane podejście do zarządzania wartością relacji i stosowanie w zależności od sytuacji logiki łańcucha wartości lub wartości sieci.(abstrakt oryginalny)

3

Ryzyko w zarządzaniu relacjami z interesariuszami organizacji publicznej

80%

Szymaniec-Mlicka K.

Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

|

2019

|

nr 4 (30)

21-24

W zarządzaniu organizacją publiczną szczególne znaczenie przypisywane jest interesariuszom organizacji. Organizacje publiczne funkcjonują dla zaspokajania oczekiwań swoich interesariuszy. Jednocześnie interesariusze stanowią źródło ogromnego ryzyka dla organizacji przez co konieczne staje się właściwe zarządzanie relacjami z interesariuszami. Celem niniejszego artykułu jest przeanalizowanie strategii zarządzania relacjami z interesariuszami i ryzyk jakie mogą one nieść dla organizacji publicznej. Jako metodę badawczą zastosowano przegląd literatury. Jednym z najistotniejszych ryzyk zidentyfikowanych w obszarze relacji z interesariuszami jest ryzyko zbyt silnej zależności zasobowej organizacji od interesariusza(abstrakt oryginalny)

4

Rola interesariuszy w rozwoju regionu kujawsko-pomorskiego

80%

Bierzyńska-Sudoł M.

Marketing i Rynek

|

2017

|

nr 10 (CD)

89-102

W artykule zaprezentowano rolę interesariuszy w regionie kujawsko-pomorskim. Przedstawiono dialog z interesariuszami jako jeden z podstawowych warunków właściwego planowania i realizowania działań z zakresu rozwoju regionu. Zgodnie z założeniami, komunikacja z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi odgrywa kluczową rolę w procesie budowania kapitału społecznego i w prowadzeniu szerokich działań, które mają na celu zwiększeniu konkurencyjności regionu kujawsko-pomorskiego. Na uwagę zasługuje szerokie podejście do kwestii partnerstwa oraz angażowanie przedstawicieli różnych kręgów społecznych, gospodarczych i zawodowych w działania szeroko rozumianego rozwoju i poprawy jakości życia mieszkańców regionu. (abstrakt oryginalny)

5

Interes spółki a interes akcjonariuszy

80%

Michta D.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 86 Restrukturyzacja spółek handlowych : zagadnienia ekonomiczne i prawne

115-126

Interesy spółki znajdują się w ścisłym związku z interesami akcjonariuszy - mogą być w wielu przypadkach ze sobą zbieżne, ale nie są tożsame. Interesy spółki często współgrają płynnie z interesami akcjonariuszy, jednakże w obrocie gospodarczym zdarza się, iż interes spółki odrywa się od interesu akcjonariuszy. Naświetlenie uwarunkowań tych rozbieżności jest celem niniejszego artykułu. Wymaga to przedstawienia istoty interesu spółki i interesu akcjonariuszy oraz wzajemnych wieloaspektowych relacji między nimi.(fragment tekstu)

6

Rola interesariuszy w budowie konkurencyjnych produktów turystycznych na podstawie Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego

80%

Żemła M., Staszewska A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 258 Wyzwania współczesnej polityki turystycznej : problemy funkcjonowania rynku turystycznego

209-218

Artykuł podejmuje kwestię kooperacyjnego tworzenia produktu turystycznego obszaru i roli poszczególnych interesariuszy w tym procesie. Prezentowany przykład Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego pozwala wskazać wiele dotychczas rzadko opisywanych w literaturze przedmiotu grup interesariuszy oraz zidentyfikować interesujące zależności między ich celami. Wskazane zostały także powiązania między różnymi typami produktu turystycznego: produkt obszaru, przedsiębiorstwa, wydarzenie, szlak, wpływające na ich poziom konkurencyjności na rynku turystycznym.(abstrakt oryginalny)

7

Zarządzanie wartością relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami determinantą wzrostu jego wartości

80%

Piwoni-Krzeszowska E.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr 46

581-593

Określenie wpływu zarządzania wartością relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami na wzrost jego wartości jest dyskusyjne w kontekście dylematu potrzeby koncentracji firmy na maksymalizacji wartości dla właścicieli i konieczności zapewnienia równowagi pomiędzy ich celami a oczekiwaniami innych grup zainteresowanych jego działalnością. Studia literatury i analiza wtórnych badań empirycznych sugerują pozytywną zależność pomiędzy zarządzaniem wartością stosunków zachodzących na płaszczyźnie firma - market stakeholders a wzrostem jej wartości. (abstrakt oryginalny)

8

Alumni Relationship Management by a University of Tourism in the Context of a Practically-profiled Curriculum

80%

Krajewska-Smardz A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

2016

|

71 nr 6 Szkoły wyższe w świetle zmian w zachowaniach nabywców

135-151

Współczesny rynek edukacji na poziomie wyższym w Polsce wymaga od kadry kierującej uczelnią innowacyjnego podejścia do zarządzania podmiotem, jakim jest szkoła wyższa. Aby sprostać licznym wyzwaniom, ważna staje się doskonała znajomość interesariuszy uczelni oraz umiejętność zarządzania relacjami z nimi. W artykule przedstawiono zarządzanie relacjami z interesariuszami uczelni w układzie podmiotowym i narzędziowym, a następnie na tym tle odniesiono się do absolwentów, których znaczenie dla uczelni rośnie, zwłaszcza w aspekcie przyjętego przez nie praktycznego profilu kształcenia. Celem artykułu jest zidentyfikowanie relacji uczelni z interesariuszami oraz opracowanie układu podmiotowego i narzędziowego zarządzania tymi relacjami, a także dokonanie oceny dotychczasowych metod kształtowania relacji szkoły wyższej z absolwentami i wskazanie kierunku, w jakim powinny nastąpić zmiany w ich wykorzystaniu. W artykule wykorzystano metodę analizy i metodę syntezy oraz metodę badań bezpośrednich. (abstrakt oryginalny)

9

Municipal Offices and Companies - Mutual Attitudes and the Extent of Involvement in Establishing and Maintaining Relationships

80%

Klapalová A., Lukášová R., Petrovičova J., Vaňová A.

Scientific Publications / University of Economics in Katowice

|

2009

|

Relationship Marketing in Micro and Small Enterprises and Local Authorities - International Comparison

248-276

The research was focused on ascertaining attitudes of respondents to particular types of stakeholders. It was also necessary to find ways of thinking, feeling, and behaving connected with attitudes towards particular stakeholders. The research was carried out both in companies and in municipal offices. As companies and municipal offices are mutual stakeholders, there is a unique opportunity to compare their attitudes towards each other and their expectations as well as the extent of involvement in their relationships. Therefore, several special-purpose questions were included in the controlled interview so that more detailed information on their mutual attitudes and activities could be obtained. The following subchapters first recapitulate the acquired research results concerning the attitudes of companies towards municipal offices and their expectations and vice versa, and their answers to follow-up questions concerning their relationships are presented. Then, the attitudes, expectations, and the extent of involvement in the establishment of the relationships are compared. (fragment of text)

10

Analysis of Stakeholders' Knowledge and Attitude towards Socially Responsible Entities

80%

Chłąd M.

Ekonomia i Prawo

|

2020

|

19

|

nr 2

217-232

Motivation: There is no single, indisputable definition of corporate social responsibility (CSR), neither in the subject literature nor the practical sphere. Different circles of interest have their own interpretation of CSR, though the evolution of the term can be clearly seen. Knowledge of the motivation of business entities implementing this concept could bring a worthy addition to its definition. Aim: The purpose of this article is to analyze the opinions of respondents and their attitudes towards social responsibility, and whether the involvement of companies affects their choices as consumers and employees. In the survey I focused on three aspects: knowledge and understanding of the concept of CSR, the impact of CSR on the attitudes and choices of consumers and employees, as well as the reception and evaluation of these activities by the surveyed people. Results: The research included a group of people who answered questions about CSR and they assessed the involvement of companies which influence consumers' and producers' choices. (original abstract)

11

Contemporary Stakeholders of Contemporary Financial Accounting

80%

Zuchewicz J.

Nauki o Finansach / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2012

|

nr 4 (13)

68-79

Istotnym źródłem informacji finansowych o wynikach działalności jednostki jest sprawozdawczość finansowa. W artykule autorka stawia tezę, że sprawozdania finansowe generowane przez system rachunkowości powinny zawierać wszystkie niezbędne w procesie podejmowania decyzji informacje o przedsiębiorstwie. Informacje generowane przez system rachunkowości mają wartość dla interesariuszy wtedy, gdy na ich podstawie mogą podejmować trafne decyzje. Wypracowanie jednolitego stanowiska gremiów stanowiących regulacje prawne oraz budowa uniwersalnego modelu sprawozdawczości finansowej dla podmiotów funkcjonujących na globalnym rynku mogą zaspokoić zmieniające się potrzeby informacyjne szerokiego grona interesariuszy tych organizacji.(abstrakt oryginalny)

12

Budowanie przewagi konkurencyjnej - zjawisko rozdzielenia jako rezultat presji ze strony interesariuszy.

80%

Austen A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2015

|

nr 400 Zmiana warunkiem sukcesu. W poszukiwaniu źródeł trwałej konkurencyjności

26-34

Przewaga konkurencyjna organizacji może być wyjaśniana za pomocą teorii zasobowej bądź teorii instytucjonalnej. Po pierwsze, kiedy kompetencje organizacji pasują do żądań otoczenia, ma ona większą szansę na otrzymanie zasobów. Po drugie, w przypadku zgodności działań organizacji z oczekiwaniami otoczenia uzyskuje ona legitymizację działania, co pozwala na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Kiedy oczekiwania otoczenia nie są zgodne z interesami menedżerów, organizacje mogą próbować uzyskać legitymizację poprzez formułowanie odpowiednich formalnych działań bez zmiany faktycznych praktyk. Zjawisko to nazywane jest rozdzieleniem (decoupling). Rozdzielenie jest w tym przypadku formą mistyfikacji czy też zwodzenia. Kiedy różni interesariusze wywierają naciski na wdrażanie wzajemnie wykluczających się polityk, rozdzielenie pozwala zarządzającym na uniknięcie konfliktów z interesariuszami, bez zakłócania bieżącej działalności wewnętrznej. Rozdzielenie może dotyczyć także rozbieżności między nakładami a wynikami, co oznacza, że polityki są co prawda realizowane, ale mają słaby związek z kluczowymi zadaniami. Na obecną chwilę teoria rozdzielenia nie obejmuje złożonego oddziaływania między otoczeniem zewnętrznym a organizacją. Ponadto wydaje się, że pełne zrozumienie zjawiska rozdzielenia wymaga wyjścia ponad obecne ujęcie skupiające się na zmiennych na poziomie otoczenia czy organizacji i uwzględnienie także poziomu jednostki(abstrakt oryginalny)

13

Experts' Perceptions of the Organisation's Stakeholders - Semantic Field Analysis

80%

Manczak I., Dąbrowska J., Moroz V.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 178 Współczesne zarządzanie = Contemporary Management

415-430

Purpose: The purpose of this article is to identify experts' perception of stakeholders. Design/methodology/approach: The research methodology involved conducting focus group interviews in a remote format. The obtained material was transcribed and interpreted through the prism of semantic field analysis. Findings: The approach used made it possible to depict perceptions of stakeholders among the research participants. Research limitations/implications: The article contains a preliminary study. In the future it is planned to conduct additional quantitative and qualitative research also at international level. Practical implications: The conclusions proposed as an outcome of this research can have an impact on the formulation of a strategy aiming at managing relations with the organisation's stakeholders. Social implications: The article demonstrates the opinions of experts representing a variety of organisations and sectors. Originality/value: For the purpose of the research, a purpose-built methodology was developed to obtain the answers to the research questions. On-line interviews were conducted in line with the authors' research design. (original abstract)

14

Podejście procesowe w zarządzaniu wartością relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami rynkowymi w ujęciu strategiczno- koncepcyjnym

80%

Piwoni-Krzeszowska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 169 Podejście procesowe w organizacjach

127-138

W ujęciu strategiczno-koncepcyjnym na zarządzanie wartością relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami rynkowymi składają się podstawowe procesy kształtowania wartości oraz otaczające je subprocesy, będące procesami interakcji pomiędzy przedsiębiorstwem a market stakeholders. Na główne procesy kształtowania wartości relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami składają się: definiowanie, kreacja, dostarczanie oraz ocena wartości. Subprocesami interakcji na płaszczyźnie firma - interesariusze rynkowi są działania mające na celu ich pozyskanie, usatysfakcjonowanie, zatrzymanie lub zerwanie stosunku, jeśli nie przyczynia się on do optymalizacji wartości portfela relacji. Przejawem zarządzania wartością relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami jest przyjęcie przez organizację tzw. orientacji totalnej wartości.(abstrakt oryginalny)

15

Oportunizm interesariuszy w nadzorze korporacyjnym

80%

Rudolf S.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

R. 11, nr 2, cz. 6

40-54

W opracowaniu podjęto szeroko rozumianą problematykę oportunizmu w nadzorze korporacyjnym. Przedmiotem rozważań są nie tyle postawy oportunistyczne menedżerów w stosunku do akcjonariuszy, co zachowania oportunistyczne interesariuszy przedsiębiorstwa. Analiza koncentruje się na dwóch stronach tego samego zjawiska. Po pierwsze, dotyczy ona możliwości zachowań oportunistycznych takich interesariuszy, jak pracownicy, akcjonariusze, dostawcy, klienci, kredytodawcy itp. Po drugie, poświęcona została ponoszonemu przez interesariuszy ryzyku oportunizmu. Z rozważań wynika, że interesariusze są współzależni oportunistycznie. (abstrakt oryginalny)

16

The Level of MSEs Marketing Relationship Implementation in the Czech Republic, Poland, and Slovakia

80%

Babińska D., Bajdak A., Chęcińska A., Kaňovská L., Kašparová K., Nizielska A., Tomášková E.

Scientific Publications / University of Economics in Katowice

|

2009

|

Relationship Marketing in Micro and Small Enterprises and Local Authorities - International Comparison

129-179

The research into relationship marketing as related to the system of enterprise-stakeholders was carried out on the basis of 180 enterprises, i.e. 60 enterprises in each country: the Czech Republic, Poland, and Slovakia. Table 18 presents structure of enterprises subject to research. The structure in question includes a profile of activities undertaken by each enterprise, market experience and the size of employment. Enterprises subject to research dealt with production, trade, and services and they mostly combined their production functions with service related functions and/or trade functions or trade functions with service related functions. In each country, the majority of enterprises declared that they performed service related activities. Production related activities were undertaken by the minority of enterprises subject to research. However, taking the core profile of business activities declared by respondents into consideration, it is necessary to note down that the numbers of production, service and trade related enterprises in each country were similar and amounted to approximately twenty. (fragment of text)

17

The Stakeholders Theory as a Starting Point for The Critique of Corporate Social Responsibility

80%

Galant M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 464 Social Responsibility of Organizations. Old - New Stakeholders?

31-42

Corporate social responsibility is becoming more and more popular all over the world. It is promoted by governments and transnational organizations. Nevertheless, since its establishment, it has gained a large group of enemies and still meets with a wave of criticism from different sides, beggining from economists, standing on the position that the purpose of business is only to generate income, through philosophers, who see in CSR a new tool for social enslavement, ending at sociologists, who see an element of corporate management and modern control technology in it. The article presents the most important arguments against corporate social responsibility. It also engages in a polemic against opponents of this concept. However, the starting point is the theory of stakeholders, considered by many as the framework of CSR(abstrakt oryginalny)

18

Value Creation and Stakeholders in The Model of The Intelligent Municipality - Theoretical Perspective

80%

Wereda W.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2013

|

t. 14, z. 13, cz. 2 Modele biznesowe

243-257

Transformation of the traditional organization into an intelligent one is a complex process requiring much effort from the whole organization. It is v vital to change the approach of all employees towards their own development, enhancing qualifications and acquiring knowledge and then harnessing it for firm's advancement and boosting the effectiveness of its operations. An intelligent organization is much more than a learning organization as it is capable of exploiting the effects yielded by learning for the benefit of its own development and for winning a leading market position [Trendy rozwojowe inteligentnych organizacji w globalnej gospodarce 2009, p. 15]. Therefore, it proves difficult to define a charter of the intelligent municipality, relying on above mentioned traits inherent to an intelligent organization as principles for functioning territorial self-government units are principally anchored in statutes and a strong impact exerted by a community and v varied interest groups. That is why it is important to v verify how to create v value in organizations to ones become more "intelligent" on the market and use stakeholders as initiators of that process [Wereda, Raczkowski 2012, p. 191](original abstract)

19

Does Blockholders' Concentration Influence Spending on Corporate Social Responsibility? - Evidence from the Indian Firms

80%

Potharla S.

Copernican Journal of Finance & Accounting

|

2024

|

13

|

nr 2

89-108

This study investigates the relationship between blockholder concentrationand corporate social responsibility (CSR) spending in Indian firms, using stakeholderidentification and salience theory. This study aims to fill a gap in the literature byexamining how the concentration of blockholders, particularly external Blockholdersand promoters, influences CSR activities. The analysis covers 1,918 firms from 2014to 2023, using data from the Centre for Monitoring Indian Economy (CMIE) database. Empirical methods, including four regression models, are employed to examine the significanceof blockholder attributes on CSR spending. The results demonstrate the significantpositive impact of blockholder concentration on CSR activities. Specifically, theinfluence of external blockholders on CSR spending is greater than that of promoters. Furthermore, the study finds that single promoters with large investments are more inclinedtowards CSR spending, while interest in CSR diminishes when multiple promotershold significant shares. This study uniquely contributes to the literature by providingan insightful analysis of blockholder concentration's impact on CSR, highlighting the differential effects between external blockholders and promoters, and underscoringthe importance of strategic blockholder alliances in enhancing CSR efforts. Thesefindings offer valuable insights for corporate managers and policymakers in emergingeconomies such as India.(original abstract)

20

Pomiędzy shareholder value a stakeholder value

80%

Skoczylas W.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr 46

199-208

Obok dwóch, tradycyjnych koncepcji Shareholder i Stakeholder Value funkcjonuje obecnie koncepcja zrównoważonego rozwoju. Działanie w długim okresie jest korzystne dla właścicieli, gdy rzeczywiście, dobrowolnie uwzględnia się oczekiwania interesariuszy już na etapie budowania strategii. Przedsiębiorstwa odpowiedzialnie społecznie mają z tego tytuł korzyści, takie jak lepsza reputacja, możliwość zwiększenia marży, utrzymanie wysoko wykwalifikowanych pracowników oraz najważniejsze jakim jest identyfikacja ryzyka i jego uniknięcie. Zarządzanie ryzykiem w koncepcji zrównoważonego rozwoju jest możliwe dzięki odpowiednio skonstruowanym systemom wskaźników. W artykułu przedstawienie na tle cech dwóch koncepcji Shareholder Value i Stateholder Value ideę koncepcji zrównoważonego rozwoju (Corporate Responsibility) oraz systemy wskaźników publikowanych oraz niepublikowanych umożliwiających odpowiednie zarządzanie ryzykiem i ukierunkowanie na "maksymalizującą zyski" odpowiedzialność społeczną.(abstrakt oryginalny)