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1993 | nr 118 | 176
Tytuł artykułu

Rozwój potencjału pracy jako problem zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie

Treść / Zawartość
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Labour Potential Development as a Problem of Human Resources Management in an Enterprise
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PL
Abstrakty
Przedmiotem rozprawy jest problematyka zarządzania zasobami ludzkimi, w tym zagadnienie rozwoju potencjału pracy. Autor uporządkował podstawowe kwestie pojęciowe, umiejscowił rozwój potencjału pracy w strukturze celów i zadań zarządzania zasobami ludzkimi, określił istotę rozwoju potencjału pracy, przedstawił metodykę planowania rozwoju potencjału pracy, scharakteryzował instrumenty jego rozwoju i przedstawił metodykę kontroli.
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The paper deals with the development of labour potential interpreted as permanent raising of staffs qualifications and motivation and being one of the basic functions of human resources management in an enterprise. The importance of these problems in contemporary enterprises functioning in a complex and changing market environment results from the fact that one of the main strategic factors decisive of firm's success in the quality of labour potential lying in its human sources. The analysis of the problems falling within the scope of the paper's subject starts with the axiomatic assumptions concerning: the essence of an enterprise in a market economy, the importance of human resources in business activities, and the interrelations between the labour potential development and the organization development. Here, references are made to the ideas contained in the following theoretical conceptions: human resources, human capital, organization development, and strategic human resources management. Starting with the theoretical assumptions a complex conception of the labour potential development as an integral part of the human resources management system in an enterprise is presented, which is the main purpose of the paper. This conception defines the labour potential development more comprehensively as compared with the traditional approach by describing it as a total of purposeful and systematic activities in a form of various kinds of training, professional career planning, and labour structurization directed towards the enrichment of the personnel's labour potential with the purpose that are necessary from the standpoint of the effectiveness of both the presently performed tasks and the anticipated ones. The developed conception of the labour potential development can contribute to the creation of the human resources management theory that specifies the paradigm of attaining the goals in that domain of business management, with the given human resources, organizational structure, and under the existing conditions of market environment. It can also be treated as a starting point for practical solutions regarding the implementation of the qualification and motivation improvement systems. (original abstract)
Twórcy
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