Warianty tytułu
The Employee's Appreciation System in the Enterprise and its Motivating Utility
Języki publikacji
Abstrakty
Mieszany system ocen pracowniczych obejmuje ocenę wybranych cech osobowościowych, zachowań i wyników pracy. Przedmiotem opracowania jest taki właśnie system ocen opracowany w wyniku doświadczeń w różnych przedsiębiorstwach, a także wykorzystanie wyników tych ocen w kształtowaniu polityki płacowej firmy i procesie kadrowym.
In the present elaboration, the usefulness of the appreciation of the employees in their motivation to work was discussed. Close attention has especially been given to the problem of the utilization of the employee's appreciation in the base wages and employment policy formation. On the strength of the experience of the enterprises, in which the author was involved while elaborating the appreciation systems, the technics of both the appreciation and job evaluation systems were pointed out. The subject of the employee's appreciation detailed criteria selection was also mentioned. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
55--61
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Borkowska S.: Metody oceny efektów pracy kierowniczej. Warszawa: PWE 1979.
- Kozdrój A.: Pomiar i ocena efektów pracy. Warszawa: PAN 1992.
- Kozdrój A: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kłudzienko: Centrum Kierowania Liderów 1991.
- Stoner J.A.F., Wankel C.: Kierowanie. Warszawa: PWE 1992.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000002062