Koszt pracy jako instrument polityki personalnej : (aspekty ilościowe)

• Autorzy: Kazimierz Makowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest prezentacja przydatności kategorii zakładowego kosztu pracy dla polityki personalnej zakładów pracy ze szczególnym uwzględnieniem kosztu krańcowego na tle polityki wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy. Omówiono definicję mikroekonomicznego (zakładowego) kosztu pracy, jego składniki i klasyfikacje oraz cechy kosztów pracy z punktu widzenia potrzeb polityki personalnej. Właściwą prezentację krańcowego kosztu pracy autor poprzedził analizą innych kategorii kosztowych (całkowity, jednostkowy, stały, zmienny koszt pracy), ich wzajemnych powiązań i implikacji dla diagnostyczno-decyzyjnej funkcji tego kosztu. W charakterystyce kategorii kosztowych rozpatrzył skutki wzrostów i redukcji zatrudnienia. Na koniec wskazał na przydatność krańcowego kosztu pracy oraz zjawisko histerezy kosztów przy redukcji zatrudnienia.

Słowa kluczowe

PL

Polityka personalna; Koszty pracy; Rynek pracy; Teoria kosztów pracy; Analiza kosztów; Analiza kosztów krańcowych; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Personnel policy; Labour costs; Labour market; Labour cost theory; Cost analysis; Marginal costs analysis; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Monografie i Opracowania / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 431 Zarządzanie zmianami w zasobach pracy przedsiębiorstwa
• Strony: 19--60

Twórcy

autor

Kazimierz Makowski