Kompleksowa metoda oceny zmian w organizacji

• Autorzy: Ludmiła Waszkiewicz , Czesława Niżyńska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kompleksowa metoda oceny zmian organizacyjnych pozwala na zastąpienie licznych wskaźników opisujących działalność gospodarczą jednym wskaźnikiem syntetycznym lub kilkoma wskaźnikami o dużej pojemności informacyjnej. Przeprowadzone badania empiryczne potwierdzają przydatność syntetycznego ujmowania dynamiki zmian zachodzących w ustalonych ustawach wskaźników, które opisują poszczególne obszary działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w procesie zarządzania. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Organizacja przedsiębiorstwa; Metody badania organizacji; Wskaźniki ekonomiczne; Ocena kondycji przedsiębiorstwa

EN

Organisational change; Enterprise organisation; Organizational research methods; Economic indicators; Assessment of the condition enterprise

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
• Strony: 293--302

Twórcy

autor

Ludmiła Waszkiewicz

autor

Czesława Niżyńska

Bibliografia

• Pluta W. (1997): Wielowymiarowa analiza porównawcza w badaniach ekonomicznych, Warszawa.
• Skalik J., red. (1997): Projektowanie organizacji instytucji, Wrocław: AE.
• Wersty B., red. (1997): Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie, Wrocław.
• Waszkiewicz L. (1983): Kompleksowe prognozowanie zmiennych opisujących zjawiska złożone, Akademia Medyczna, Wrocław.