Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Budgeting - Chosen Problems
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono czym jest budżetowanie, omówiono spełniane przez budżetowanie cele. Podkreślono, że istotę budżetowania stanowi rachunek odpowiedzialności. Podstawą rachunku odpowiedzialności jest rozpoznanie centrów odpowiedzialności wewnątrz struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Wyróżniono trzy typy centrów odpowiedzialności: centrum kosztów, centrum zysku, centrum inwestycji.
The aim of this article is to explain the principles involved in theory and practice budgeting, so it is concerned with problems: what is budgeting, flexible budgeting, controllable and uncontrollable costs, budgeting and responsibility accounting. (original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
264--274
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
- Drury C.: Management and Cost Accounting. Londyn: Champan&Hall 1992.
- Kwiecień M.: Rachunkowość jako narzędzie zarządzania. System z bazy wiedzy. Wrocław: AE 1991. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 566.
- Leszczyński Z., Wnuk T.: Zarządzanie firmą produkcyjny za pomocy rachunkowości zarządczej i kontrolingu finansowego. Warszawa: FRR w Polsce 1996.
- Makarewicz B.: System rachunkowości z bazą wiedzy (niepublikowana praca doktorska). Akademia Ekonomiczna Wrocław, 1997.
- Vollmuth H.J.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Podstawy budowy systemu controlling. Warszawa: Placet 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000005462