Budżetowanie - wybrane problemy

• Autorzy: Mirosława Kwiecień , Tomasz Turczański

Warianty tytułu

Budgeting - Chosen Problems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono czym jest budżetowanie, omówiono spełniane przez budżetowanie cele. Podkreślono, że istotę budżetowania stanowi rachunek odpowiedzialności. Podstawą rachunku odpowiedzialności jest rozpoznanie centrów odpowiedzialności wewnątrz struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Wyróżniono trzy typy centrów odpowiedzialności: centrum kosztów, centrum zysku, centrum inwestycji.

EN

The aim of this article is to explain the principles involved in theory and practice budgeting, so it is concerned with problems: what is budgeting, flexible budgeting, controllable and uncontrollable costs, budgeting and responsibility accounting. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Centra odpowiedzialności; Planowanie w przedsiębiorstwie; Budżetowanie; Budżet przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Responsibility centers; Enterprise planning; Budgeting; Budgets of enterprises; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 1998
• Tom: 9
• Numer: nr 789 Zarządzanie firmą (nowe trendy w zarządzaniu)
• Strony: 264--274

Twórcy

autor

Mirosława Kwiecień

autor

Tomasz Turczański

Bibliografia

• Drury C.: Management and Cost Accounting. Londyn: Champan&Hall 1992.
• Kwiecień M.: Rachunkowość jako narzędzie zarządzania. System z bazy wiedzy. Wrocław: AE 1991. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 566.
• Leszczyński Z., Wnuk T.: Zarządzanie firmą produkcyjny za pomocy rachunkowości zarządczej i kontrolingu finansowego. Warszawa: FRR w Polsce 1996.
• Makarewicz B.: System rachunkowości z bazą wiedzy (niepublikowana praca doktorska). Akademia Ekonomiczna Wrocław, 1997.
• Vollmuth H.J.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Podstawy budowy systemu controlling. Warszawa: Placet 1996.