Uwarunkowania integracji emocjonalnej w organizacjach opartych na wiedzy

• Autorzy: Ryszard Rutka , Małgorzata Czerska

Warianty tytułu

The Emotional Integration as a Main Factors of Success in the Knowledge Based Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł podejmuje próbę identyfikacji uwarunkowań integracji emocjonalnej w organizacjach opartych na wiedzy. Opiera się na trzech założeniach: Integracja emocjonalna jest kluczowym czynnikiem sukcesu w organizacjach opartych na wiedzy. Poziom integracji emocjonalnej można celowo i świadomie kształtować. Warunkiem skutecznego kształtowania tego poziomu jest znajomość czynników integracji emocjonalnej. Treść artykułu podzielona została na trzy części. Istota i znaczenie organizacji opartych na wiedzy. Istota i znaczenie integracji emocjonalnej w organizacjach opartych na wiedzy. Koncepcja czynników kształtujących poziom integracji emocjonalnej w organizacjach opartych na wiedzy. Na zakończenie zostały zaprezentowane wyniki badań weryfikujących hipotetyczna koncepcję czynników integracji emocjonalnej i określających siłę wpływu poszczególnych czynników na poziom integracji. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper focuses on the emotional integration. In the knowledge based organization. Its grounded on three assumptions mentioned below: The emotional integration is the main factor of success in the knowledge based organization; We are able to trend upwords purposely the level of this emotional integration; For this we have to recognize the main factors determining the level of emotional integration. The contents of this paper is devided into three parts: The essence and the importance of the knowledge based organization. The essence and the importance of the emotional integration in the knowledge based organization. The hypothetical list of factors determining the level of emotional integration. The paper presents also results of researches, which verity this hipothetical lost mentioned above. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Zarządzanie wiedzą; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie zintegrowane; Zarządzanie zespołem ludzkim; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Psychologiczne aspekty zarządzania

EN

Knowledge; Knowledge management; Enterprise management; Integrated management; Team management; Employees in enterprise; Psychological aspects of management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 928 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : integracja i dezintegracja
• Strony: 138--149

Twórcy

autor

Ryszard Rutka

autor

Małgorzata Czerska

Bibliografia

• B. Mikuła: W kierunku organizacji inteligentnych. Kraków: Antykwa 2001.
• H. Steinmann, G. Schreyögg: Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej 1995.
• R. Garratt: The Learning Organization. Londyn: Fontana 1986.
• Słownik języka polskiego. T. I. Warszawa: PWN 1978.
• Nowa encyklopedia powszechna PWN. T. III. Warszawa: PWN 1995.
• K. Obłój: Strategia organizacji. Warszawa: PWE 1998.
• K. Perechuda: Metody zarządzania przedsiębiorstwem. Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1999, s. 77-78.
• J. Penc: Kreatywne kierowanie. Organizacja a kierownik jutra. Rozwiązywanie problemów kadrowych. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet 2000.
• Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Koncepcje, modele, metody. Pod red. K. Perechudy. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet 2000.