Warianty tytułu
Budgeting as an Instrument of Managing a Company
Języki publikacji
Abstrakty
Budżetowanie to system planów, który może obejmować część bądź całość działalności przedsiębiorstwa. Tworzone budżety wyrażane są przeważnie w jednostkach pieniężnych, co pozwala na zastosowanie ich we wszystkich dziedzinach działalności. Ich zaletą jest powiązanie z planami strategicznymi i operacyjnymi firmy. Dzięki wysokiemu nakładowi pracy, angażują pracowników w sytuację firmy. W budżetach konfrontuje się zamierzenia dotyczące rozwoju z możliwościami ich realizacji. Celem autorki było przedstawienie budżetowania, jako jednego z rodzajów planowania, jego funkcje, cele i rodzaje. Obok wymienionych wad i zalet budżetowania, autorka przeanalizowała również warunki, jakie muszą być spełnione, aby takie narzędzie jak budżetowanie przynosiło korzyści w zarządzaniu organizacją.
The article shows a modern tool of managing - budgeting. It presents functions and aims of budgeting in a business enterprise and the stages of its application. It discusses advantages and disadvantages of budgeting, and outlines the problem of the choice of the proper way of budgeting adapted to the needs abilities of an enterprise. Properly implemented budgeting considerably increases the effectiveness of functioning of a company. This happens through elimination of redundant actions. Budgeting has also an effect on the increase of workers' motivation and their involvement in the improvement of the company's work. (original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
101--113
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000013807
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.