Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Introducting of Controlling in Zelmer Company
Języki publikacji
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie przesłanek podjęcia decyzji o wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie Zelmer oraz głównych etapów przebiegu tego procesu.
The present situation of escalated market-place competition caused that the conditions of companies activity is getting more difficult. It is the main reason for their searching more excellent management and information systems. This article deals with putting controlling system into practice in Zelmer Company. It describes the short history of Zelmer, its functioning and reason which determined the decision of management to introduce controlling system. Morever this article shows the stages of works on introducing system. (original abstract)
Rocznik
Strony
164--169
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Haus B., Nowosielski S.: Kontroling a kontrakty menedżerskie w przedsiębiorstwie. "Przegląd Organizacji" 1995 nr 12.
- Kulpiński W.: Czy controlling jest potrzebny polskiej firmie?, www.columb-controlling.com - Internetowy serwis controllingowy.
- Kulpiński W.: Proces wdrożenia controllingu. www.columb-controlling.com - Internetowy serwis controllingowy.
- Volmuth H.J.: Controlling. Planowanie. Kontrola. Kierowanie. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet 1998.
- Materiały wewnętrzne Przedsiębiorstwa Zelmer, Rzeszów 2002, w tym: • instrukcja budżetowa dla Zelmera SA; • harmonogram podstawowych prac budżetowych w Zelmerze SA; • wykaz symboli komórek organizacyjnych Zelmera SA; • protokoły z posiedzenia Zespołu Koordynacyjnego ds. wdrażania systemu wspomagania decyzji na zasadach controllingu w przedsiębiorstwie Zelmer: Protokół nr 1 z dnia 15.11.2000 r., Protokół nr 2 z dnia 20.12.2000 r., Protokół nr 3 z dnia 29.05.2001 r.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000014805