PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2000 | nr 11 | 9--12
Tytuł artykułu

Joint venture jako strategia restrukturyzacji przedsiębiorstwa

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Strategia joint venture pozwala przede wszystkim firmie kupującej poznać nabywane przedsiębiorstwo przed jego nabyciem poprzez wycenę, między innymi, jego wartości niematerialnych. Pozwala też na utrzymanie dostępu do bazy technicznej i współpracy z kierownictwem. Ważna jest możliwość oddzielenia nierentownej spółki od spółki dominującej. Przejmuje się w ten sposób również aktywa niematerialne, np. klientów, związki dystrybucyjne, zasoby ludzkie. Najważniejszym, możliwym do zrealizowania celem nabywcy jest rozwój przedsiębiorstwa dzięki własnym zasobom i umiejętnościom. Podano przykłady spółek joint venture i pionierów tej strategii w procesie restrukturyzacji.
Rocznik
Numer
Strony
9--12
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000111558

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.