Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Rosnące zainteresowanie praktycznym wykorzystywaniem systemów zarządzania kapitałem ludzkim, których podstawą jest myślenie kompetencyjne, nieodłącznie wiąże się z zagadnieniem oceny wiedzy i umiejętności personelu. Artykuł rozpoczyna cykl o pomiarze kompetencji. Przedstawiono cztery podstawowe metody pomiaru kompetencji: skale obserwacyjne, testy kompetencyjne, obserwacja uczestnicząca, metoda development center. Autor zwraca uwagę na fakt, że każda z nich ma swoje wady i zalety, ważne jest więc to, aby łączyć je w ramach procesu oceny, wydobywając tym samym walory każdej z nich.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000115152