PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2006 | nr 2 | 14--19
Tytuł artykułu

Analiza SWOT w strategicznej ocenie lokalnego rynku pracy : Przypadek rynku pracy miasta stołecznego Warszawy

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zagrożeniem dla stołecznego rynku pracy mogą być przekształcenia sposobu finansowania poszczególnych dziedzin gospodarowania, dokonujące się w związku z wejściem Polski do struktur unijnych. W sposób znaczący dotyczyć to może tych sekcji gospodarki narodowej, których urynkowienie powoduje konieczność zmiany dofinansowywania i jednocześnie wpływa na ograniczenie pomocy publicznej.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
14--19
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Krupski R., red. (2003), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje - metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Lisiński M., (2004), Metody planowania strategicznego, PWN, Warszawa.
  • Markowski T. (1999), Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Markowski T., Stawasz D., red. (2001), Ekonomiczne i środowiskowe aspekty zarządzania rozwojem miast i regionów, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Pomykalski A. (2001), Innowacje, Politechnika Łódzka, Łódź.
  • Romanowska M. (1998), Strategie rozwoju i konkurencji, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa.
  • Stabryta A. (2000), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków.
  • Wojciechowski E. (2003), Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa.
  • Wysocka E., Koziński J. (2000), Strategia rozwoju regionalnego i lokalnego po reformie administracyjnej państwa, Difin, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000093319501

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.