Strategia błękitnego oceanu (cz. III)

• Autorzy: Anna Dziadkiewicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Typowy plan strategiczny wygląda następująco: rozpoczynamy od badań rynkowych, które pokazują, jaka jest sytuacja w branży, następnie analizujemy konkurencję, wskazujemy, na jakiej płaszczyźnie warto dokonać ulepszeń (zwiększenie udziału w rynku, omówienie barier wejścia/wyjścia w nowe segmenty, sposoby redukcji kosztów itp.). Do tego dołączamy przewidziany budżet, biznesplan, mnóstwo wykresów i tabel. Na podstawie tych danych budowana jest strategia, najczęściej przez specjalistów nie znających siebie nawzajem lub nie mogących dojść do porozumienia. Ich zadaniem jest przetwarzanie danych i wypełnianie wolnych pól w planach. Tymczasem nikt nie myśli o tym, jak wyjść poza chęć konkurowania i stworzyć ciekawszą, porywającą strategię. To dlatego zdaniem autorki tak niewiele planów na papierze okazuje się strzałem w dziesiątkę.

Słowa kluczowe

PL

Formułowanie strategii; Marketing strategiczny; Strategia komunikowania; Planowanie strategiczne

EN

Strategy formulation; Strategic marketing; Communication strategy; Strategic planning

• Czasopismo: Marketing w Praktyce
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 8
• Strony: 11--13

Twórcy

autor

Anna Dziadkiewicz

Bibliografia

• Breen B. (2002), Fellows (2002), Federation of Atomic Scientists (2001), United States Air Force (2002) w: Kim W. Chan, Mauborgne R., Blue Ocean Strategy. How to create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant, Harvard Business School Press, 2005.