Bariery w budowaniu tożsamości miasta

• Autorzy: Agnieszka Stanowicka-Traczyk

Warianty tytułu

Barriers to Building the Identity of a Town

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie oparto na wynikach badań empirycznych, dotyczących problemu budowania tożsamości miasta przeprowadzonych w 206 wybranych polskich urzędach miejskich w latach 2003-2005. Podjęto tu próbę zidentyfikowania najważniejszych ograniczeń w realizacji skutecznych strategii tożsamości miast. Dowiedziono, iż budowanie tożsamości w miastach polskich nie ma charakteru sformalizowanego jednak podejmowane działania nie są przypadkowe i nieprzemyślane lecz podporządkowane ustalonemu celowi, jakim jest pożądany wizerunek miasta Jest to jeden z najważniejszych celów w zarządzaniu miastami polskimi - można zatem mówić o racjonalnym kształtowaniu strategii tożsamości w miastach polskich. Jednak bariery, wśród których najczęściej wskazywano brak badań rynku oraz ograniczony budżet uniemożliwiają podjęcie wyczerpujących działań w zakresie kształtowania pożądanej tożsamości miasta i jego wizerunku. Dlatego większość miast deklaruje realizację strategii poprawy (częściowej modyfikacji) dotychczasowego wizerunku miasta. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper is based on the results of empirical studies concerning town identity building conducted in 206 selected town administration offices in Poland during the years 2003-2005. An attempt was also made at identifying the most important limitations to implementation of effective identity strategies of towns. It was proven on the basis of studies conducted that identity building in Polish towns does not have a formalized character although the steps taken are not random, chaotic and poorly considered but subjected to the determined goal, i.e. the required image of the town. That is one of the major goals in managing Polish towns and as a consequence, we can talk about rational development of identity strategies by Polish towns. The barriers, however, among which absence of market studies and limited budget were identified most frequently, make undertaking exhaustive actions in developing the required town identity and its image impossible. That is why the majority of towns declare implementation of improvement (partial modification) of the current town image. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Tożsamość miasta; Wizerunek miasta; Strategia rozwoju; Zarządzanie miastem; Miasto

EN

Identity of the city; City image; Development strategy; City management; City

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 4
• Strony: 14--19

Twórcy

autor

Agnieszka Stanowicka-Traczyk

Bibliografia

• H. Diller, Vahlens Grosses Marketing Lexikon, C.H. Beck, München 1992, s. 434.
• A. Klasik, F. Kuźnik, Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym i regionalnym, AE, Katowice 2001.
• A. Łuczak, Istota tożsamości miasta, „Samorząd Terytorialny" 2000, nr 10.
• A. Łuczak, Wizerunek miasta, „Samorząd Terytorialny" 2001, nr 1—2.
• T. Randall, K. Ulricht, D. Reibstein, Brand Equity and Vertical Product Line Exent, „Marketing Science" 1998, No. 4.
• M. Urbaniak, Wizerunek dostawcy na rynku dóbr produkcyjnych, Uniwersytet Łódzki, 2003, s. 36.
• F.E. Webster Jr., Industrial Marketing Strategy, J. Wiley & Sons, New York 1991, s. 297.
• J. Wiktor, Tożsamość i wizerunek - wyznaczniki roli przedsiębiorstwa w procesie komunikacji marketingowej. W: Marketing u progu XXI wieku, AE, Kraków 2001, s. 183.
• T. Żyminkowski, Ksztaltowanie wizerunku banku, AE, Poznań 2003, s. 7