Profil polskiego kierownika w procesie internacjonalizacji przedsiębiorstw - w świetle badań empirycznych

• Autorzy: Agnieszka Cenker

Warianty tytułu

The Profile of Polish Manager in the Internationalization Process of Polish Companies - in Light of Empirical Studies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest analizą wyników badań przeprowadzonych w latach 2003-2004 wśród kadry kierowniczej przedsiębiorstw wielonarodowych w obrębie województwa wielkopolskiego i mazowieckiego. Przeprowadzono analizę cech charakteru kierownika, jego umiejętności i zdolności, motywacji do pracy w warunkach międzynarodowych oraz ukierunkowania na ludzi w otoczeniu międzynarodowym – dało to możliwość stworzenia profilu polskiego kierownika.

EN

Considering the influence of internationalisation process on managers work the question appears what is the profile of polish manager and what is his potential in the aspect of new challenges. The knowledge of the strengths and weaknesses of polish management team enable to consider what affects his efficiency? Research study in 2003-2004 revealed: what kind of personal determinants influence the efficiency of the manager in internationalisation process and what characteristics require improvements. Improving managers skills, expanding knowledge and experience in local and international surroundings is one of the most important challenges faced by polish companies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Personel kierowniczy; Kadra kierownicza; Identyfikacja zdolności kierowniczych; Osobowość kierownika; Internacjonalizacja przedsiębiorstw

EN

Management staff; Managerial staff; Managers ability identification; Manager personality; Enterprise internationalization

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 76
• Strony: 29--37

Twórcy

autor

Agnieszka Cenker

Bibliografia

• Jakubów L. (2000), Cechy kultury narodowej Polaków barierą rozwoju polskich przedsiębiorstw, w: Źródła sukcesów i porażek przedsiębiorstw, Wydawnictwo AE, Wrocław.
• Obłój K., Cele krótkoterminowe - za to efektywne, "Rzeczpospolita", 25.11.1998.
• Olczak A. (2004), Śmiertelne grzechy menedżerów, "Businessman", kwiecień.
• Rakowska A., Sitko-Lutek A. (2000), Doskonalenie kompetencji menedżerskich, PWN, Warszawa
• Szaban J. (2000), Przemiany roli polskich dyrektorów w wyniku zmian ustrojowych. Od dyrektora do euromenedżera, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.