Użyteczność controllingu dynamicznego z perspektywy proaktywnego podejścia do zarządzania zmianami w przedsiębiorstwach

• Autorzy: Elżbieta Krajewska-Bińczyk

Warianty tytułu

The Usability of Dynamic Controlling for Proactive Approach towards Management of Changes in Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule opisano zastosowania dynamicznego controllingu, jako aktywnego narzędzia ukierunkowanego na zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwach. Użyteczności controlingu omówiono z szczególnym naciskiem na aspekt tworzenia kultury zmian w przedsiębiorstwie. Ponadto, w artykule omówiono wybrane zagadnienia projektowania controllingu dynamicznego.

EN

The paper describes the applications of the dynamic controlling as a tool for proactive orientation towards management of changes in enterprises. The usability of controlling was discussed with the special focus on the aspect of creating the culture of changes in an enterprise. Also, the paper gives the overview of the dynamic controlling as a tool for creating the proactive culture of changes and presents the methods used for the development of the dynamic controlling. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie zmianami; Zmiany organizacyjne; Postawy pracowników

EN

Controlling; Change management; Organisational change; Employee conducts

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 58 Systemy zarządzania kosztami i wynikami
• Strony: 194--202

Twórcy

autor

Elżbieta Krajewska-Bińczyk

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Jędralska K., Sobczak-Woźniak B., Metoda controllinu strategicznego i jej implementacja w zarządzaniu biznesem, AE, Katowice 2001.
• Krajewska-Bińczyk E., Kultura odpowiedzialności środowisk pracowniczych jako obszar problemowy tworzenia wartości przedsiębiorstwa, [w:] H. Brdulak, E. Duliniec, T. Gołębiowski (red.), TRANS '07 - Wspólna Europa. Tworzenie wartości przedsiębiorstwa na rynku Unii Europejskiej, Wydawnictwo SGH, Warszawa 2007.
• Krajewska-Bińczyk E., Wybrane aspekty interpretacji jakości systemu zarządzania zmianami, [w:] J.L. Czaraota, M. Moszkowicz (red.), W poszukiwaniu strategicznych przewag konkurencyjnych, Wyd. Wydz. Zarządzania P.Cz., Częstochowa 2003.
• Lada M., Kozarkiewicz A., Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, C.H. Beck, Warszawa 2007.
• Nowak E., Rola kontrolingu strategicznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] Rachunkowość a kontroling, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 947, AE, Wrocław 2002.