Wykorzystanie elastycznych form zatrudnienia w krajach Unii Europejskiej i w Polsce

• Autorzy: Marek Kalinowski , Joanna Litwin

Warianty tytułu

Applying the Atypical Forms of Employment in European Union Countries and in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Formy zatrudnienia w przedsiębiorstwie możemy podzielić na standardowe (tradycyjne) i niestandardowe. Podstawową formą zatrudnienia standardowego jest praca na czas nieokreślony, w pełnym wymiarze czasu, świadczona w stałych godzinach w wyznaczonym miejscu. Nazywana jest często pracą stałą. Niestandardowe (nietypowe) formy zatrudnienia są zaś najistotniejszym elementem elastyczności zatrudnienia. Oznacza ona zdolność przedsiębiorstw do zmiany liczby zatrudnionych w zależności od istotnych parametrów wpływających na poziom zatrudnienia w firmie (rentowność lub inny miernik wyniku finansowego, koszty pracy, wydajność, zmiany strukturalne i technologiczne, stopień ochrony zatrudnienia) oraz w skali makroekonomicznej. Do nietypowych form zatrudnienia pracowniczego możemy zaliczyć: pracę na czas określony, zatrudnienie w częściowym wymiarze czasu, pracę na zastępstwo, pracę tymczasową, wypożyczanie pracowników, dzielenie pracy, pracę na wezwanie, telepracę i samozatrudnienie. (abstrakt oryginalny)

EN

The forms of the employment in the enterprise may be divided on standard (traditional) and non -standard. The basic form of the standard employment is the work on the undefined time, in the full dimension of the time, testified solid hours in the appointed place. It is called the solid work often. The non- standards (atypical) forms of the employment are meanwhile the most essential element of the elasticity of the employment. It marks the ability of enterprises to change of the workers' number in dependence from essential influencing on level of employment in firm parameters (rentability or different measure of financial result, labour costs, efficiency, structural and technological changes, the degree of the protection of the employment) as well as in macroeconomic scale. We can number to the atypical forms of the workers' employment: the work on definite time, employment in the partial dimension of the time, the work on substitution, temporary work, lending the workers, the job sharing, work on call, telecommuting and self-employment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Formy zatrudnienia; Elastyczność zatrudnienia; Zarządzanie personelem; Zmiany strukturalne

EN

Employment forms; Flexible employment; Personnel management; Structural changes

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2/3
• Strony: 982--991

Twórcy

autor

Marek Kalinowski

• Uniwersytet Gdański

autor

Joanna Litwin

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Antonowicz A., Antonowicz P., S. Kania S., R. Opieka R., J. Sala J., Szymańska A.(2008), Symulator korzyści stosowania elastycznych form zatrudnienia - podręcznik wdrażania, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk.
• Pod red. S. Borkowskiej (2002), Rynek pracy wobec integracji europejskiej, IPiSS, Warszawa.