PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 3 | 58--69
Tytuł artykułu

Sformalizowane standardy etyczne w perspektywie teoretycznej

Warianty tytułu
Formal Ethical Standards in a Theoretical Perspective
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule podjęty został problem sformalizowanych standardów etycznych (SSE) w kontekście trzech popularnych w teorii organizacji perspektyw: instytucjonalizmu, teorii interesariuszy i kontraktualizmu. Celem jest prezentacja heurystycznych i eksplanacyjnych możliwości tych perspektyw w odniesieniu do problematyki SSE. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper examines the problem of formal ethical standards in the context of three perspectives, which are well-known in organizational science: institutionalism, stakeholder theory and contractualism. The main objective of the article is to present heuristic and explanatory potentials of the mentioned perspectives in regard to the formal ethical standards issues. Additionally the constraints of those perspectives are shortly presented. A central tenet of the institutional perspective is that organizations sharing the same environment will employ similar structures and thus become "isomorphic" with each other. Proponents of this perspective identify "ceremonial adoption" of corporate codes of ethics as organizations try to achieve legitimacy in their environment and increase their chances of survival and success. Advocates of the stakeholder theory place emphasis on communication and integration functions of formal ethical standards in the organization-stakeholders relations. Similarly, in the contractual perspective the regulative potential of formal ethical standards for Stakeholder dialogue and engagement is emphasized. In conclusions of the article the advantages of interdisciplinary approach to formal ethical standards are stressed. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
58--69
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Warszawski; Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej
Bibliografia
  • 1. Berger P.L., Luckmann T., (1983), Społeczne tworzenie rzeczywistości, PIW, Warszawa.
  • 2. Donaldson T., Dunfee T.W., (1994), Toward a Unified Conception of Business Ethics: Integrative Social Contracts Theory, "Academy of Management Review" no 2.
  • 3. Frederick W.C., (1991), The Moral Authority of Transnational Corporate Codes, "Journal of Business Ethics", no 10.
  • 4. Freeman R.E., (1984), Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston.
  • 5. Gilbert D.U., Rasche A., (2008), Opportunities and Problems of Standardized Ethics Initiatives - a Stakeholder Theory Perspective, "Journal of Business Ethics", no 82.
  • 6. Kaptein M., (2004), Business Codes of Multinational Firms: What Do They Say?, "Journal of Business Ethics", no 50.
  • 7. Kaptein M., Wempe J., (2002), The Balanced Company. A Theory of Corporate Integrity, Oxford University Press, New York.
  • 8. Lere J.C., Gaumnitz B.R., (2003), The Impact of Codes of Ethics on Decision Making: Some Insights from Information Economics, "Journal of Business Ethics", no 48.
  • 9. Long B.S., Driscoll C., (2008), Codes of Ethics and the Pursuit of Organizational Legitimacy: Theoretical and Empirical Contributions, "Journal of Business Ethics", no 77.
  • 10. Mellahi K., Wood G., (2003), The Role and Potential of Stakeholders in "Hollow Participation": Conventional Stakeholder Theory and Institutionalist Alternatives, "Business and Society Review", no 2 (108).
  • 11. Meyer A., Rowan B., (2006), Organizacje zinstytucjonalizowane: struktura formalna jako mit i ceremonia, [w:] A. Jasińska-Kania, L.M. Nijakowski, J. Szacki, M. Ziółkowski (wybór i opracowanie), Współczesne teorie socjologiczne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
  • 12. Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J., (1997), Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts, "Academy of Management Review", no 4 (22).
  • 13. Pfeffer J., Salancik G.R., (1978), The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, Harper and Row, New York.
  • 14. Post J.E., Preston L.E., Sachs S., (2002), Redefining the Corporation: Stakeholder Management and Organizational Wealth, Stanford University Press, Stanford, CA.
  • 15. Powell W.W., DiMaggio P.I., (2006), Nowe spojrzenie na "żelazną klatkę": instytucjonalny izomorfizm i racjonalność zbiorowa w polach organizacyjnych, [w:] A. Jasińska-Kania, L.M. Nijakowski, J. Szacki, M. Ziółkowski (wybór i opracowanie), Współczesne teorie socjologiczne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
  • 16. Sacconi L., (2006), A Social Contract Account for CSR as an Extended Model of Corporate Governance (I): Rational Bargaining and Justification, "Journal of Business Ethics", no 68.
  • 17. Sacconi L., (1999), Codes of Ethics as Contractarian Constraints on the Abuse of Authority Within Hierarchies: A Perspective from the Theory of the Firm, "Journal of Business Ethics", no 21.
  • 18. Scott W.R., (2001), Institutions and Organizations, Sage Publications, California.
  • 19. Spence L.J., Lozano J.F., (2000), Communicating about Ethics with Small Firms: Experiences from the U.K. and Spain, "Journal of Business Ethics", no 27 (1/2).
  • 20. Strang D., Meyer J., (1993), Institutional Conditions for Diffusion, "Theory and Society", no 22.
  • 21. Tolbert P., Zucker L., (1996), The Institutionalization of Institutional Theory, [w:] S. Clegg, G. Hardy, W. Nord (eds.), Handbook of Organization Studies, Sage Publications, California.
  • 22. Williamson O.E., (1975), Market and Hierarchies, The Free Press, New York.
  • 23. Gasparski W. i in., (2004), Odpowiedzialność społeczna i etyka biznesu w polskim życiu gospodarczym: Infrastruktura na rzecz rozwoju etyczności funkcjonującego w Polsce biznesu (wstępny raport z badań), Centrum Etyki Biznesu, http://www.cebi.pl/infopage.php?id=29, [10.07.2006].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000167979934

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.