Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem referatu jest przedstawienie problematyki zmian i zarządzania zmianami w burzliwym otoczeniu międzynarodowym i warunkach polskich wynikających ze specyficznej sytuacji naszego kraju w latach 90- tych. W referacie wskazano czynniki, które dyktują potrzebę i tempo zmian rodzaje zmian oraz wymieniono błędy najczęściej popełniane przez firmy usiłujące wprowadzać zmiany. W drugiej części referatu przedstawiono przykład firmy, która umiejętnie wprowadzając zmiany innowacyjne i adaptacyjne - zawsze trafione w czasie odnosi sukcesy. Firmą tą jest Grupa Kapitałowa EXBUD z siedzibą w Kielcach. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Strony
206--217
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Politechnika Świętokrzyska
Bibliografia
- Kotter J.: Leading Change, Harvard Business Schol Press, Boston 1996.
- Koźmiński A.K., Obłój K.: Zarys teorii równowagi organizacyjnej PWE, Warszawa 1989.
- Strzelec J.: Restrukturyzacja, zmiany - istota zarządzania przedsiębiorstwem, "Zeszyt naukowy Politechnika Świętokrzyska", 25, Kielce, 1997.
- Cieszyński K.: Kapitał ludzki EXBUDU - Podstawowe źródła sukcesu, Liderzy zmian, GRUPA KAPITAŁOWA EXBUD, Polska Akademia Nauk i EXBUD S.A., Warszawa -Kielce, 1997 r.
- Gierszewska G.: Innowacje i przedsiębiorczość w zarządzaniu EXBUDEM, j.w.
- Sankowski T.: Bestsellery Światowej Literatury Biznesu w syntetycznych opracowaniach, QMS-Centrum Edukacji Biznesu, Warszawa 1997 r.
- Smolarczyk K.: Panegiryk na temat sukcesu firmy, "Zeszyt Naukowy Politechnika Świętokrzyska", nr 24, Kielce 1996 r.
- Zaraska W.: Prywatyzacja EXBUDU, Liderzy zmian PAN Warszawa, 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171187513