Lider oddolnie zmotywowany

• Autorzy: Magdalena Surowiec
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Konieczne jest uświadomienie sobie, że źródłem sukcesu dobrego menedżera są sukcesy jego podwładnych. Jeżeli tak jest, to wyznacznikiem i źródłem motywacji staje się właśnie zespół, od którego uzależnione są efekty pracy menedżera oraz jego poczucie zadowolenia. Jeżeli menedżer nie czerpie prawdziwej satysfakcji z pracy z zespołem, a zespół nie jest dla niego źródłem szczerej motywacji - nie osiągnie nigdy sukcesu przez duże „S". Jego wyniki będą poprawne, może nawet sporadycznie bardzo dobre, ale nie utrzyma on ponadprzeciętnych efektów w dłuższej perspektywie. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer; Rozwój kompetencji menedżerskich; Motywowanie pracowników; Relacje kierownik-podwładny

EN

Manager; Manager competencies development; Motivating employees; Manager-subordinate relationships

• Czasopismo: Marketing w Praktyce
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 3
• Strony: 62--65

Twórcy

autor

Magdalena Surowiec

• Adv.pl