Model kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstwa

• Autorzy: Waldemar Glabiszewski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Każde przedsiębiorstwo powinno wypracować sobie bądź wyposażyć się w konkretny model, który określałby wzorzec działań i zachowań oraz wytyczałby drogę do osiągnięcia sukcesu na obsługiwanym rynku. W artykule przedstawiono model kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstwa, w ramach którego podejmowane są działania mające na celu budowanie potencjału konkurencyjności, zdobywanie przewag konkurencyjnych, kształtowanie i integrowanie instrumentów konkurowania oraz osiąganie wyników, kształtujących pozycję konkurencyjna przedsiębiorstwa.

Słowa kluczowe

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Przewaga konkurencyjna; Model przewagi konkurencyjnej; Instrumenty konkurencji

EN

Enterprise competitiveness; Competitive advantage; Competitive advantage model; Instruments of competition

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 81
• Strony: 159--167

Twórcy

autor

Waldemar Glabiszewski

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Bibliografia

• J.B. Barney, Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management", 1991, vol. 17, nr 1.
• M. Haffer, Instrumenty konkurowania, w: Budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa, red. M.J. Stankiewicz, TNOiK, "Dom Organizatora", Toruń 1999.
• Ch. Oliver, Sustainable advantage: combining institutional and resource-based views, "Strategic Management Journal", 1997, vol. 18.
• Z. Pierścionek, Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1997.