Rola i odpowiedzialność kierownicza w procesie wdrażania strategii produktu w przykładowych strukturach organizacyjnych

• Autorzy: Ireneusz P. Rutkowski

Warianty tytułu

The Role and Responsibility of Managers in the Implementation of Product Strategy in the Organizational Structures

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dokonujące się zmiany w globalnej skali wpływają na także formułowanie i wdrażanie strategii produktu w przedsiębiorstwie. W ostatniej dekadzie wdrażanie strategii produktu w organizacjach uległo znacznej profesjonalizacji. Menedżerowie znają coraz lepiej odpowiednie narzędzia i dobre praktyki w tym zakresie. Jednak pojawiają się głosy sugerujące, by na budowanie i realizowania strategii produktu patrzeć inaczej, by zamiast działać w ramach swoich segmentów i grup strategicznych oferować swoje produkty szerszemu gronu odbiorców oraz by, zamiast walki z konkurencją, starać się uczynić ją nieistotną bądź wprowadzić firmę w sieć współpracy, wykorzystując sieciową strukturę organizacyjną. (abstrakt oryginalny)

EN

Changes occurring on the global scale, influence the ways of product strategy formulation and implementation in an enterprise. In the last decade product strategy formulation and implementation in organizations underwent considerable professionalization. Managers know much better suitable tools and good practices in this range. However, there appear suggestions to look differently at building and realizing product strategy, and instead of acting within target markets or segments and strategic groups, to offer products to wider groups of clients and instead of fighting with competition to try to make it unimportant, or to introduce the firm into a network of cooperation using network organization structure. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer; Strategia produktu; Struktura organizacyjna; Odpowiedzialność kierownictwa; Role kierownicze

EN

Manager; Product strategy; Organisational structure; Manager's liability; Managerial roles

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 187
• Strony: 321--331

Twórcy

autor

Ireneusz P. Rutkowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Krawiec, F., 2000, Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu i usługi, Difin, Warszawa.
• Penc-Pietrzak, I., 2000, Strategie biznesu i marketingu, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Robbins, S.P., 1998, Zachowania w organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Rutkowski, I.P., 2007, Rozwój nowego produktu. Metody i uwarunkowania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Rutkowski, I.P., 2003, Modele rozwoju nowego produktu, Marketing i Rynek, nr 5.
• Smith, P.G., 1997, Cross-Functional Design Teams, ASM Handbook, vol. 20, Materials Selection and Design.
• Trott, P., 2002, Innovation Management and New Product Development, Prentice Hall, Pearson Education, Harlow.