Czy dyfuzja atypowych form zatrudnienia jest warunkiem koniecznym jego wzrostu?

• Autorzy: Stanisława Borkowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest próba odpowiedzi na pytanie, czy w świetle doświadczeń UE rozwój atypowego zatrudnienia i organizacji pracy stanowi warunek konieczny: wzrost zatrudnienia dzięki obniżce kosztów pracy z nim związanej zmniejszenia luki zatrudnienia kobiet względem mężczyzn i poprawy dostępu do pracy grup niedostatecznie reprezentowanych na rynku pracy (grup szczególnego ryzyka) poprawy jakości pracy. (fragment tekstu)

EN

The necessity to face the challenge of strengthening global competition made organisations and the OECD labour market increase the flexibility of their response, writes Stanisława Borkowska. One instance of such flexibility is atypical employment and organisation of the working time and of the workplace. The European Union promotes development of these options, emphasising their prominent role in the implementation of the Lisbon Strategy and its integrated European Employment Strategy. Their expansion is expected to reduce labour costs and to increase the productivity of labour, as well as stimulate employment, especially among the under-represented groups. The study attempts to answer the question, whether EU experiences justify the opinion that atypical employment and work organisation is a prerequisite to: increased employment due to: abatement of related labour costs,reducing the gender gap and better access of groups under-represented in the labour market to jobs,improved quality of work. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zatrudnienie; Formy zatrudnienia; Organizacja pracy; Różnica między płciami

EN

Employment; Employment forms; Work organisation; Gender gap

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2004
• Tom: Kapitał społeczny
• Strony: 285--314

Twórcy

autor

Stanisława Borkowska

Bibliografia

• Beck U.: The Brave New World of Work. Cambridge 2000.
• Carnoy M., Castells M., Benner C.: Labour Market and Employment practices in the age of flexibility: A case study of Sillicon Valley. "International Labour Review" 1997. No 1. Vol. 136.
• D. Kucharski: Perspektywy telepracy w Polsce. Warszawa 2000.
• Economic and Social Committee Own Initiative Opinion. 2001. New Knowledge, New Jobs. http://europa.eu.int/abc/doc/off/bullen200l/p103008.htm.
• European Commission, Employment in Europe. Luxembourg 2001, s. 54.
• European Commission, Employment in Europe. Luxembourg 2002, s. 22, 60.
• Gareis K., Korte W.B.: Einpirica Gesellschaft fur Kommunikations und Technologieforschung mbH. [in:] EC. 2000, e Work 2000. Status Report on New Ways to Work in the Information Society, s. 30-31.
• Hyman R.: Whose Quality? Whose Flexibility? "Human Management" 2004. No IS.
• Morawski W.: Praca w globalizującym się świecie. Koncepcje i realia. [w:] Deregulacja polskiego rynku pracy. Warszawa 2003.
• OECD, Employment Outlook 2003, s. 20.
• Programy praca-życie a efektywność firm. Red. S. Borkowska. Warszawa 2003.
• Reich R.B.: The future of success. Working and Living in the new economy. New York 2002.
• Ricceri M.: Less Work. More Jobs. [in:] Programy praca - życie a efektywność firm. Red. S. Borkowska. Warszawa. 2003.
• Rifkin J.: Koniec pracy. Schyłek siły roboczej na świecie i początek ery postrynkowej. Wrocław 2001.
• Taking Stock of Five Years of the European Employment Strategy. COM416 final 2002.