Elastyczność zatrudnienia a ryzyko personalne

• Autorzy: Małgorzata Król

Warianty tytułu

Flexible Employment and Personnel Risk

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Występowanie ryzyka personalnego wiąże się ze wzrostem niepewności i nieprzewidywalności narastających w otoczeniu zewnętrznym organizacji. Ryzyko personalne ulega pewnym zmianom (co do poziomu i charakteru) w efekcie stosowania elastycznych form zatrudnienia. Ich wpływ na to ryzyko jest zróżnicowany. Ryzyko personalne dotyczy obu podmiotów - pracodawcy i pracobiorcy. Elastyczne formy zatrudnienia w większym stopniu powodują wzrost ryzyka pracobiorcy niż pracodawcy, który za ich sprawą może mieć do czynienia nie tylko ze wzrostem, ale i obniżeniem poziomu ryzyka personalnego. Zmiany w poziomie ryzyka personalnego zależą od specyfiki zastosowanej elastycznej formy zatrudnienia. Szczególnie interesujący wydaje się być związek pomiędzy ryzykiem personalnym a elastycznością zatrudnienia. Kategorie te oddziałują na siebie na zasadzie sprzężenia zwrotnego. Wzrost ryzyka personalnego implikuje rozwój elastyczności zatrudnienia, równocześnie coraz powszechniejsze stosowanie elastycznych form zatrudnienia prowadzi do zmian w obszarze ryzyka. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents personnel risk in the context of flexible forms of employment. There are two types of personnel risk, that is, employer risk and employee risk. Both risks depend on the use of an employment form. It seems that the employee risk is larger than the employer one. The examples of employee risks are: the risk of employment safety, risk of maintenance lowering, risk connected with employee's time management, risk of alienation, risk of work-life unbalance and risk of professional career set-back. The employer risk is mostly connected with personnel functions and includes for example: the risk of labour supply and labour demand divergences, risk of unjustified labour costs increases, risk of improper candidate choice, risk of incorrect realization of the job tasks, risk of lowering payment, risk of formal evaluation absence, risk of competence gap, risk of knowledge loses. There are interactions between personnel risk and flexible forms of employment. The increase in personnel risk causes the development of flexible employment forms. And on the contrary, flexible employment forms lead to changes in the area of the personnel risk. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność zatrudnienia; Formy zatrudnienia; Ryzyko; Ryzyko pracodawcy

EN

Flexible employment; Employment forms; Risk; Employer risk

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 3
• Strony: 51--61

Twórcy

autor

Małgorzata Król

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• 1. Buła P., (2003), Zarządzanie ryzykiem w jednostkach gospodarczych. Aspekt uniwersalistyczny, Akademia Ekonomiczna, Kraków.
• 2. Jędralska K., (1992), Zachowanie przedsiębiorstw w sytuacjach niepewnych i ryzykownych, Akademia Ekonomiczna, Katowice.
• 3. Kaczmarek T.T., (2008), Ryzyko i zarządzanie ryzykiem ujęcie interdyscyplinarne, Difin, Warszawa.
• 4. Kierner G., (2008), Bezpieczeństwo osobowe, [w:] I. Staniec, J. Zawiła-Niedźwiecki, Zarządzanie ryzykiem operacyjnym, C.H. Beck, Warszawa.
• 5. Kwiatkowski E., (2003), Problemy regulacji rynku pracy w alternatywnych opisach gospodarki, [w:] K.W. Frieske (red.), Deregulacja polskiego rynku pracy, IPiSS, Warszawa.
• 6. Lipka A., (2002), Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa.
• 7. Łucewicz J., (2002), Ocenianie pracowników, [w:] T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa.
• 8. Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. z 2008 r. Nr 108, poz. 690).
• 9. Szylko-Skoczny M., (2004), Polityka społeczna wobec bezrobocia w Trzeciej Rzeczypospolitej, ASPRA-JR, Warszawa.