Najlepsze praktyki w zarządzaniu zasobami ludzkimi według badań Instytutu CRF

• Autorzy: Urszula Gołaszewska-Kaczan

Warianty tytułu

The Best Practices in Human Resources Management By the CRF Institute

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest prezentacja najlepszych praktyk ostatnich lat, w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. W opracowaniu zwrócono uwagę na praktyki zaobserwowane przez Instytut CRF. Według badań tej organizacji są to: wzrost liczby kobiet zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, działania w zakresie zwiększania zaangażowania personelu, ciągłe ulepszanie komunikacji w firmie, położenie nacisku na społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstwa, planowanie sukcesji w firmie. Każda z powyższych praktyk przynosi firmie określone korzyści, pozwalając osiągać sukcesy na rynku. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to present the best practices in human resources management in recent years. In the article certain practices observed by the CRF Institute are brought to attention. According to the organization's research these are: increase in the number of women in management positions, actions to boost personnel's involvement, constant improvement of the firm's internal communication, emphasis on the company's social responsibility, planning the firm's succession. Each of the practices gives the company particular benefits, enabling it to achieve successes in the market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Praktyka zarządzania; Komunikowanie w przedsiębiorstwie

EN

Human Resources Management (HRM); Management practice; Communication in organisation

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2012
• Numer: R. 10, nr 1, cz. 3
• Strony: 357--367

Twórcy

autor

Urszula Gołaszewska-Kaczan

• Uniwersytet w Białymstoku

Bibliografia

• Armstrong M. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Gołaszewska - Kaczan U. (2009), Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa, UwB, Białystok.
• Grzybek M. (2011), Lider (ka) CSR, "Personel i Zarządzanie" nr 2.
• Gul A. (2010), Mianowany następca, "Personel i Zarządzanie" nr8.
• Juchnowicz M. (2010), Zarządzanie kapitałem ludzkim, a poziom zaangażowania pracowników, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" nr 3-4.
• Juchowicz M. (2011), Istota najlepszej praktyki - dylematy definicyjne, w: Juchnowicz M. (red.), Najlepsze praktyki w zarządzania kapitałem ludzkim, Metodyka badania, opisy przypadków, OW SGH w Warszawie, Warszawa.
• Kanter R. M. (2011), Pielęgnuj kulturę wiary w siebie i zaufania, "Harvard Business Review" wrzesień.
• Kopera A. (2010), Karta stanowiska, "Personel i Zarządzanie", nr 7.
• Kowalczyk. K., Wpływ zaangażowania organizacyjnego pracowników na ich funkcjonowanie w przedsiębiorstwie - wyniki badań, materiał internetowy http://praca.ffm.pl/index.php?mod=1&p=2&srw=1&text=/2008/01/240108kk.
• Kreatorzy komunikacji (2010), "Personel i Zarządzanie", nr11.
• Kryński M. (2010), Zaangażowanie pracowników a poprawa wyników biznesowych, materiał internetowy http://www.bankier.pl/wiadomosc/Zaangazowanie-pracownikow-a-poprawa-wynikow-biznesowych-2261840.html.
• Kupczyk T. (2009), Kobiety w zarządzaniu i czynniki ich sukcesów, WSH Wrocław.
• Oddani sprawie (2010), "Personel i Zarządzanie", nr 4.
• Pierwsza edycja Top Employers w Polsce, materiał internetowy http://hrstandard.pl/tag/instytut-crf.
• Raport Instytutu CRF: Europejscy Top Employers 2011 - najlepsze praktyki HR, materiał internetowy http://www.topemployers.pl/LinkClick.aspx?fileticket=%2bzs%2bdZdet%2bw%3d&tabid=5667.
• Rutkowski K. (2006), Zrozumieć fenomen najlepszych praktyk w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Europejskie wyzwania projektu BestLog, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" nr12.
• SheFo czyli finanse na obcasach,. Kariera kobiet w zarządzaniu finansami. Raport z badania "SheFO" poświęconego roli kobiet i mężczyzn w biznesie oraz zespołach zarządzających finansami, (2011), Deloitte, materiał internetowy http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Poland/Local%20Assets/ Documents/Raporty,%20badania,%20rankingi/pl_Raport-SheFO_2011.pdf.
• Sienkiewicz Ł. (2011), Pomiar efektywności praktyk ZKL w perspektywie zrównoważonej karty wyników, w: Juchowicz M. (red.), Najlepsze praktyki w zarządzania kapitałem ludzkim, Metodyka badania, opisy przypadków, OW SGH w Warszawie, Warszawa.
• Styrc B. (2011), Zwiększenie udziału kobiet w zarządzaniu firmami, materiał internetowy http://kobieta30.pl/artykuly/zwiekszenie_udzialu _kobiet_w_zarzadzaniu_firmami.
• Unijna komisarz ds. sprawiedliwości Viviane Reding spotyka się z wiodącymi przedstawicielami biznesu, aby optować za większą liczbą kobiet na wysokich stanowiskach kierowniczych (2011), materiał internetowy http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/11/242&format=HTML&aged=1&language=PL&guiLanguage=en.
• Urbaniak B., Bohdziewicz P. (2009), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kreowanie nowoczesności. Raport 2009, IPiSS, Warszawa.
• Wójcik M. (2009), Zaangażowany poszukiwany, "Personel i Zarządzanie" nr 1.
• Żółcińska W. (2011), Najlepsze praktyki polityki personalnej, http://ceo.cxo.pl/news/376335/Najlepsze.praktyki.polityki.personalnej.html.