PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami | 245--253
Tytuł artykułu

Stymulacja zaangażowania pracowników szansą efektywnego przeprowadzenia zmiany organizacyjnej

Warianty tytułu
Stimulation of Employees' Engagement as a Chance for Effective Change Introduction
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zmiany wprowadzane przez organizacje mają różne podłoże, przeprowadzane są w różnych okolicznościach, ich zakres może obejmować całą organizację lub jej wycinek. Jednak w każdych warunkach rola pracowników we wprowadzaniu zmian jest trudna do przecenienia. Artykuł poświęcony został aspektom wiązania wdrażania zmiany ze wzrostem zaangażowania pracowników w wykonywaną pracę i sprawy przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono badania przeprowadzone w wybranym przedsiębiorstwie. Ich celem była identyfikacja barier powstałych w momencie wprowadzania zmiany organizacyjnej, utrudniających pracownikom pełne zaangażowanie się w pracę i akceptację nowych warunków funkcjonowania organizacji. Jako metodę badawczą zastosowano ankietowe badanie opinii pracowników oraz przeprowadzenie grup fokusowych. (abstrakt oryginalny)
EN
Changes introduced by organizations have various basis, run in various circumstances and their scope can embrace the whole organization or its part. In all cases the role of employees in change implementing is fundamental. The article deals with aspects of combining change implementation with rising level of employees engagement. Research conducted in the chosen company is presented. The aim of the research was to identify barriers which arose during organizational change introduction and which became obstacles for full engagement in the work and acceptance of new work conditions. Employees survey and focus groups were used as research methods of gathering data. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Allen N., Meyer J., The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to organization, "Journal of Occupational Psychology" 1990, 63/1.
  • Callan V., Lawrence S., Building Employee Engagement, Job Satusfaction, Health and Retention, Oxford Handbooks of Organizational Well Being, Oxford 2008.
  • Chiumento, Get Engaged, http://www.hci.org/files/portal-upload/hci/hciLibraryPaper_17267.pdf, 1.09.2012.
  • Czapla T., Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011.
  • Easterbrook J., The effect of emotion on cue utilization and the organization of behavior, "Psychological Review" 1959, 66.
  • Furnham A., The Psychology of Behaviour at Work, Psychology Press, New York 2011.
  • Morgan G., Imaginization. New Mindsets for Seeing, Organizing, and Managing, Sage Publications, London 1997.
  • Kahn W. Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work, "Academy of Management Journal" 1990, 33.
  • Kozielecki J., Społeczeństwo transgresyjne. Szansa i ryzyko, Wydawnictwo Akademickie Żak, Warszawa 2004.
  • Kostera M. (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
  • Rothbard N., Enriching or depleting? The dynamic of engagement in work and family roles. "Administrative Science Quarterly" 2001, 46.
  • Ryan R., Deci E., Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being, "American Psychologist", January 2000.
  • Schaufeli W., Bakker A., Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement, "Journal of Organizational Behaviour" 2004, 25.
  • Schaufeli W., Salanova M., The measurements of engagement and burnout: a confirmative analytic approach, "Jounal of Happinies Studies" 2002, 3.
  • Strannegard L., Friberg M., Already elsewhere - om lek identitet och hastighet i affarslivet, Raster Forlag, Stockholm 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171250739

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.