Audyt kompetencji menedżerskich na przykładzie wybranej organizacji

• Autorzy: Piotr Głowicki , Gabriel Łasinski , Tomasz Olenderek

Warianty tytułu

Competence Management Audit on the Example of Chosen Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł poświęcony jest problematyce kluczowych kompetencji w nowoczesnych organizacjach, w których tworzy się nowy model przywództwa, eksponuje wartości, tworzy kulturę współpracy. Sytuacja ta wpływa na zmianę zachowań kadry menedżerskiej, która coraz częściej kładzie nacisk na rozwój własnych kompetencji społecznych. Jednym z najważniejszych instrumentów oceniania kompetencji pracowników jest audyt menedżerski. Celem opracowania jest ukazanie koncepcji procedur audytu menedżerskiego na przykładzie rozwiązania opracowanego i wdrożonego w firmie Fresh Logistics - Grupa Raben. Podstawą prac projektowych były obszerne studia literaturowe, własne doświadczenia z realizacji audytów w firmach międzynarodowych oraz założenia strategii Grupy Raben. Przedstawione propozycje mogą być pomocne w doskonaleniu procedur zarządzania kadrami innych firm (organizacji). (abstrakt oryginalny)

EN

The article is devoted to issues of crucial competence in contemporary organizations, in which the latest model of the leadership is formed, the values are exposed, as well as team culture is developed. This situation affects the change of behaviours of the management. Managers are more interested in own social competence development process. A managerial audit is one of the most important instruments of employees competence evaluation. The main goal of following publication is describing the example of Management Audit concept procedures used in Fresh Logistics company - Raben Group. Important literature studies were a base of publication project works, as well as experience of authors from Management Audit implementation based on company strategy in international Raben Group organization. Presented proposals can be helpful in improving procedures of organizations of human resource management processes. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kompetencjami; Audyt; Kompetencje kierownicze

EN

Competence management; Audit; Managerial competencies

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami
• Strony: 275--284

Twórcy

autor

Piotr Głowicki

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu; Fresh Logistics - Grupa Raben, Robakowo k/Poznania

autor

Gabriel Łasinski

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu; Fresh Logistics - Grupa Raben, Robakowo k/Poznania

autor

Tomasz Olenderek

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu; Fresh Logistics - Grupa Raben, Robakowo k/Poznania

Bibliografia

• Akademia Prezentacji Gabriel Łasiński, Dokumentacja audytu menedżerskiego, Wrocław 2012.
• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2007.
• Avery G.C., Przywództwo w organizacji. Paradygmaty i studia przypadków, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009.
• Collins J., Przywództwo piątego stopnia. Triumf pokory i determinacji, "Harvard Business Review Polska", Ican Institute, Warszawa 2012.
• De Bono E., Sześć medali wartości, Wyd. Helion, Gliwice 2009.
• Fernández-Aráoz C., Groysberg B., Nohira N., How to hang on to your high potentials, "Harvard Business Review", październik 2001.
• Kotter J., Co właściwe robią przywódcy? O przywództwie, "Harvard Business Review Polska", Ican Institute, Warszawa 2012.
• Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, Wydanie trzecie uaktualnione i poszerzone, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Łasiński G., Głowicki P., Korwek E., Audyt menedżerski jako instrument zarządzania i rozwijania Kadr Kierowniczych na przykładzie Sitech Sp. z o.o., [w:] Globalizacjia a społeczne aspekty przeobrażeń i zmian organizacyjnych, red. A. Potocki, Difin, Warszawa 2009.
• Łasiński G., Musielak J., Głowicki P., Koncepcja lidera w zmieniającej się organizacji na przykładzie Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 115, Wrocław 2010.
• Łasiński G., Rozwiązywanie problemów w organizacji - moderacje w praktyce, PWE, Warszawa 2007.
• Oleksyn T., Praca i płaca w zarządzaniu, Wydawnictwo Międzynarodowej Szkoły Menedżerów, Warszawa 2001.
• Pazik K., Leksykon HRM. Podstawowe pojęcia z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Raben Group, Misja, wizja, wartości, materiały wewnętrzne, 2012.
• Senge P.M., Kleiner A., Roberts Ch., Ross R.B., Smith B.J., Piąta dyscyplina - materiały dla praktyka. Jak budować organizację uczącą się, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Sidor-Rządkowska M., Kompetencyjne systemy ocen pracowników, Oficyna Wolters Kulwer Business, Warszawa 2011.
• Ward P., Ocena pracownicza 360 stopni. Metoda sprzężenia zwrotnego, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Welch J., Welch S., Winning - jak zwyciężać. Odpowiedzi, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2007.
• Zenger J.H., Folkman J.R., Edinger S.K., Making yourself indispensable, "Harvard Business Review", październik 2011.