PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | z. 49, nr 1144 | 41--46
Tytuł artykułu

Skuteczni menedżerowie we współczesnych organizacjach

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Managers in Modern Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Opracowanie jest próbą analizy współcześnie rozumianej reguły (zasady), że menedżer powinien być skuteczny w swojej pracy. W opracowaniu przedstawione są różne podejścia do zagadnienia skuteczności w pracy menedżerów. Celem rozważań i analiz zawartych w opracowaniu nie jest, zatem zbudowanie idealnego modelu skutecznego menedżera, ale próba pokazania, na czym ta skuteczność polega, i jakie jest jej znaczenie dla funkcjonowania współczesnych organizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The study is an attempt to analyze the contemporary sense rules, the manager should be effective in their work. In the study presented (shown) are different approaches to the issue of efficiency in the work of managers. The purpose of discussion and analysis contained in the study is, therefore, an ideal model to build an effective manager, but an attempt to show the effectiveness of what this is all about, and what is it's importance for the functioning of modern organizations. (original abstract)
Rocznik
Strony
41--46
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Collins J.: Cechy charakteru najwybitniejszych menedżerów. Zarządzanie na świecie, vol. 2, 2001.
  • Bruckner P.F.: Menedżer skuteczny. AE, Kraków 1999.
  • Hornstein N.A.: Managerial Courage. Personel, vol. 7, 1999.
  • Penc J.: Nowe zarządzanie w nowej gospodarce. SIG, Warszawa 2010.
  • Tomlinson R.: Nowe myślenie elity menedżerskiej. Zarządzanie na świecie, vol. 5, 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171255829

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.