Implementacja ciągłego audytu w audycie wewnętrznym

• Autorzy: Dariusz Kralewski

Warianty tytułu

Implementation of Continuous Auditing/Continuous Monitoring in Internal Audit

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest wskazanie roli audytu wewnętrznego, który rozwinął się poprzez realizację CA/CM. Oczekiwania związane z implementacją CA/CM zostały wyrażone przez kadrę kierowniczą audytu (chief audit executives - CAE) w badaniu przeprowadzonym przez PricewaterhouseCoopers (PwC) w 2007 roku [5]. Wyniki te zostały zestawione z najnowszymi efektami badania przeprowadzonego przez CARLAB [6]. Badania CARLAB zawierają rezultaty pogłębionych wywiadów przeprowadzonych w 9 firmach, które wprowadziły w firmie dowolną formę CA/CM. Analiza wyników obu badań dostarcza informacji o stanie implementacji CA/CM przez jednostki audytu wewnętrznego i daje bardzo ciekawe wnioski. Opracowanie podzielono na kilka wynikających logicznie części. W pierwszej części zarysowano rozwój CA/CM jako tematu akademickiego i praktycznego w firmach. Problem ten znalazł odwzorowanie w części drugiej, w badaniach wykonanych w roku 2007, dotyczących oczekiwań stosowania CA/CM na lata 2007-2012. Wyniki te zestawiono z najnowszymi badaniami opisanymi w kolejnych częściach opracowania. W częściach tych skupiono się na implementacji CA/CM, stopniu ich akceptacji oraz uwieńczono je porównaniem oczekiwań ze stanem aktualnym wraz z ukazaniem przyszłości rozwoju tego systemu. Opracowanie zakończono wnioskami. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of the paper is to point out how the internal audit developed through the implementation of CA/CM. Expectations related to the implementation of CA/CM has been expressed by the management audit (chief audit executives - CAE) in a study by PricewaterhouseCoopers (PwC) in 2007 [5], These results are summarized in the latest study by Carlab [6], Research results Carlab include in-depth interviews with nine companies that have put the company some form of CA/CM. Analysis of the results of both studies provide information on the state of implementation of the CA/CM by the internal audit unit and gives a very interesting conclusions. This paper is divided into several parts resulting from each other. The first part outlines the development of the theme of CA/CM as a topic of academic and practical in companies. This topic has found reflection in the second part, in studies conducted in 2007 on expectations for the use of CA/CM for 2007-2012. These results were compared with the newest results described in subsequent parts of the paper. In these parts focus was on the implementation of CA/CM, the degree of acceptance and finished comparing the current state of expectations with the release of future issues. Paper completed applications. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Audyt; Audyt wewnętrzny; Kontrola wewnętrzna

EN

Audit; Internal audit; Internal control

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2013
• Tom: 20 Aktywność finansowa w okresie podwyższonej niepewności
• Strony: 255--264

Twórcy

autor

Dariusz Kralewski

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Vasarhelyi M.A., M.G. Alles, K.T. Williams, Continuous Assurance for the New Economy, A Thought-leadership Paper for the Institute of Chartered Accountants in Australia, 2010.
• Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) and American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), Continuous Auditing Research Report, 1999.
• Coderre D., Global Technology Audit Guide: Continuous Auditing Implications for Assurance, Monitoring and Risk Assessment, Institute of Internal Auditors, 2005.
• Warren Jr. J.D., Parker X., Continuous Auditing: Potential for Internal Auditors, Institute of Internal Auditors Research Foundation, 2003.
• PricewaterhouseCoopers, Internal Audit 2012 - A Study Examining the Future of Internal Auditing and the Potential Decline of a Controls-centric Approach, 2007.
• Vasarhelyi M.A., M.G. Ailes, S. Kuenkaikaew, J. Littley, The Acceptance and Adoption of Continuous Auditing by Internal Auditors: A Micro Analysis, International Journal of Accounting Information Systems, 2012.
• Vasarhelyi M.A., F. Halper, The Continuous Audit of Online Systems, Auditing, A Journal of Practice and Theory, 1991.
• Brown C., J. Wong, A. Baldwin, A Review and Analysis of the Existing Research Streams in Continuous Auditing, Journal of Emerging Technologies in Accounting, volume 4, number 1, 2007.
• Chiu V., Q. Liu, M.A. Vasarhelyi, On the Development and Influence of Continuous Auditing Research, Rutgers Business School, CARLAB Working Paper, 7 January 2012.
• Vasarhelyi M.A., J. Dai; The Survey of Audit Analytics, Working Paper, CARLAB, 2012.
• Ailes M., G. Brennan, A. Kogan, M.A. Vasarhelyi, Continuous Monitoring of Business Processes Controls: A Pilot Implementation of a Continuous Auditing System at Siemens, International Journal of Accounting Information Systems, vol. 7, no. 2, 2006.
• Teeter R., G. Brennan, Location Independent Audit, Working Paper, CARLAB, 2010.