Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zarówno podczas realizacji standardowych działań, jak i w procesie transformacji zmierzającej do zoptymalizowania istniejących struktur pod kątem lean management, każdy dział firmy pełni przypisane mu funkcje. Czy jednak konieczny jest udział pionu HR w działaniach prowadzących do usprawnienia istniejącego stanu rzeczy? Jakie obowiązki mogłyby się z tym wiązać? Czy przyniosą one "wartość dodaną" z punktu widzenia procesu wdrażania? (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
- Lentex SA
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171277075