Uwarunkowania procesowego zarządzania logistyką

• Autorzy: Henryk Wyrębek

Warianty tytułu

Determinants of Logistics Management Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W praktyce przedsiębiorstw charakterystyczne jest stosowanie logistyki na coraz większą skalę i z coraz większymi efektami w zarządzaniu całym przedsiębiorstwem. Wskazuje się wyraźnie na rosnącą potrzebę systemowego traktowania i kształtowania funkcji procesów i instrumentów logistycznych w aspektach integracyjnych w skali całego systemu zarządzania w kierunku tworzenia systemowej koncepcji logistycznie zorientowanego zarządzania przedsiębiorstwem. W koncepcji tej logistyka stanowiłaby podstawowe kryterium sprawności zarządzania, co oznaczałoby integrację zasad i procesu logistycznego myślenia i działania z każdym i w ramach każdego szczebla zarządzania (operacyjnego, strategicznego i normatywnego). Sprawna realizacja działań w procesach logistycznych wymaga powiązania przepływu dóbr (materiałów, ładunku) z przepływem informacji i środków finansowych. Przepływ informacji poprzedzający przepływ ładunku jest istotny dla celów planowania i organizacji przepływu rzeczowego. Środki finansowe umożliwiają pokrycie kosztów logistyki, warunkując realizację procesów przepływu dóbr i przetwarzania informacji. Przedstawiony artykuł ma charakter opisowy, w którym przeprowadzono analizę źródłową. W artykule przedstawiono koncepcję procesowego zarządzania logistyką. (abstrakt oryginalny)

EN

In enterprises practice characteristic is the use of logistics on an increasing scale and increasingly larger effects in the management of the whole enterprise . This indicates clearly the increasing need for systemic treatment and shaping feature processes and instruments logistical aspects of integration in the whole system of management in the creation of system oriented logistics concept of business management. The concept of the logistics would be a fundamental criterion for the efficiency of management , which would integrate the principles and logistics process of thinking and activities of each and within each management level (operational, strategic and normative). Efficient implementation of actions in logistics processes requires linking movement of goods (materials, loads) of the flow of information and funds. The flow of information prior to the flow of cargo is important for the planning and organization of the flow of in kind. The funds allow the costs of logistics and warrants the implementation process flow of goods and information processing. This paper is descriptive in which performed an analysis of the source. The article presents the concept of logistics management process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Logistyka; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie procesowe; System logistyczny

EN

Logistics; Enterprise management; Processing management; Logistic system

• Czasopismo: Systemy Logistyczne Wojsk
• Rocznik: 2014
• Numer: z. 40
• Strony: 373--383

Twórcy

autor

Henryk Wyrębek

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Bibliografia

• [1] Blaik P., Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.
• [2] Blaik P. (red.), Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2013.
• [3] Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2012.
• [4] Blaik P., Logistyka, PWE, Warszawa 2001.
• [5] Hamrol A., Zarządzanie jakością z przykładami, PWN, Warszawa 2005.
• [6] Ficoń K., Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, Impuls Plus Colsulting, Gdynia 2001.
• [7] Kummer S., Weber J., Logistyka, PWE, Warszawa 2001.