Modelowanie procesów w organizacjach wirtualnych

• Autorzy: Łukasz Babuśka , Anna Sankowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analiza organizacji wirtualnej w podejściu procesowym wydaje się obiecującym spojrzeniem w kontekście jej adekwatności do jej specyficznych cech, takich jak brak regulacji hierarchicznej, zmienne i nieprzewidywalne środowisko działania. Modelowanie procesów w organizacjach wirtualnych napotyka jednak wiele problemów, dlatego opracowanie uniwersalnego modelu pasującego do większości sytuacji jest trudne, a większość istniejących modeli ogranicza się bardziej do cyklu życia "chwilowego, celowego bytu". W organizacji wirtualnej będącej de facto zbiorem różnych organizacji każdy proces przekracza wiele granic organizacji, tak więc w modelowaniu stosuje się uproszczenie - pomija się granice między poszczególnymi organizacjami, a organizację traktuje się jako jednolity byt. Nie jest to jednak podejście holistyczne i ma przez to znamiona dużego uproszczenia. Organizacja wirtualna powinna być tylko pojedynczym tworem dla finalnego klienta, ale nie dla jej uczestników. W tym miejscu powstaje pytanie o zasadność użycia podejścia procesowego w modelowaniu organizacji wirtualnej. Trzeba tu zauważyć pokrywanie się koncepcji procesowej biznesu z koncepcją wirtualnej organizacji, np. zorientowanie działania na spełnienie potrzeb klienta, wewnętrzną i zewnętrzną komunikację, rolę pracy w zespołach, kreatywność, szybkość i elastyczność. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo wirtualne; Biznes elektroniczny; Procesy biznesowe; Technologie teleinformatyczne

EN

Virtual enterprise; e-business; Business processes; Information and communication technologies

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2006
• Tom: Systemy wspomagania organizacji SWO 2006
• Strony: 35--44

Twórcy

autor

Łukasz Babuśka

• Politechnika Warszawska

autor

Anna Sankowska

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• Afsarmanesh, Camrinha-Matos L,: A Framework for Management of Virtual Organization breeding enviorments. W: Collaborative Networks and Their Breeding Environements. Ed. L. Camarinha-Matos. Springer, New York 2005.
• Babuśka Ł.: Modelowanie procesów z wykorzystaniem zunifikowanego języka modelowania UML. "Problemy Jakości" 2005, nr 7.
• Brzeziński M. (red.): Organizowanie i sterowanie produkcją. Placet, Warszawa 2002.
• GERAM w GERAM-IFAC/IFIP Task Force on Architecture for Enterprise Integration GERAM: Gerneralised Enterprise Reference Architecture and Methodology, ISO 15704: 2000, http:// cit.gu.edu.au/'bernus
• Główny Urząd Statystyczny, Departament Analiz i Statystyki Regionalnej, Wykorzystanie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych w 2005 r. Materiał na konferencję prasową z 22.12.2005 r.
• Grajewski P., Procesowa restrukturyzacja organizacji. "Przegląd Organizacji" 2003, nr 1.
• Grudzewski W., Hejduk I.: Przedsiębiorstwo wirtualne. Difin, Warszawa 2002.
• Katzy B., Dissel M.: A toolset for Building the Virtual Enterprise,www.portal.cetim.org/file/l/60/KatzyDissel- 2001_JoInManuf_AToolsetforBuildingtheVirtualEnterprise.pdf
• Kluber R.: A Framework for Virtual Organizing, Proceeding of Virtual organization. Net-Workshop, 27-28.04. 1998 r.
• Perechuda K.: Organizacja wirtualna. Ossolineum, Wrocław 1997.
• PN-EN ISO 9001:2001. Systemy zarządzania jakością,Wymagania.
• Tolle M., Vesterager J.: Guidelines for Inter-Enterprise Management (IEM). Globemen Deliverable, 2002.
• Zawistowski T.: Procesowe zarządzanie organizacją. "Problemy Jakości" 2001, nr 9.