Czy wartości organizacyjne przeciwdziałają kontrproduktywnym i nieetycznym zachowaniom pracowników?

• Autorzy: Dariusz Turek

Warianty tytułu

Can Organisational Values Prevent Counterproductive and Unethical Staff Behaviour?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podjęte w niniejszym opracowaniu analizy dotyczące związków wartości organizacyjnych z kontrproduktywnym postępowaniem pracowników pokazują, że nie są to zależności jednoznaczne. Niektóre wartości, a dokładniej ich poziomy, pozytywnie korelują z wykroczeniami pracowników (np. wartości z poziomu "relacje"). Powstaje zatem pytanie, czy wartości organizacyjne jako ważny czynnik w procesach zarządzania mogą determinować etyczne funkcjonowanie kadry zatrudnionej w przedsiębiorstwach?(fragment tekstu)

EN

The present article discusses theoretical premises and empirical evidence suggesting the negative connections between the corporate culture values and counterproductive and unethical staff behaviour. The empirical research on a sample of 958 employees from the 29 randomly selected companies showed that although there were certain interdependencies, in particular, between moral values and staff behaviour, in general, the organisational values are poor predictors of this group of behaviours. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja; Postawy pracowników; Etyka zawodowa

EN

Organisation; Employee conducts; Professional ethics

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2012
• Numer: z. 115
• Strony: 158--168

Twórcy

autor

Dariusz Turek

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Akaah I. P., Organizational Culture and Ethical Research Behavior, "Journal of the Academy of Marketing Science", 1993, Vol. 21, No. 1.
• Aniszewska G., Kultura organizacyjna w zarządzaniu strategicznym, w: Kultura organizacyjna w zarządzaniu, red. G. Aniszewska, PWE, Warszawa 2007.
• Barrett R., Building Values-driven Organization, Butterworth-Heinmann, Boston 2006.
• Bush V., Ferrell L., Bush A., Ferrell O. C., Investigating the Relationship Between Corporate Values and Practices of Marketing Organizations and Internet Ethics: An Exploratory Study, "The Marketing Management Journal", 2003, Vol. 13, No. 2.
• Crozier M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć zarządzania postindustrialnego, PWE, Warszawa 1993.
• Douglas P. C., Davidson R. A., Schwartz B. X., The Effect of Organizational Culture and Ethical Orientation on Accountants' Ethical Judgments, "Journal of Business Ethics", 2001, Vol. 34.
• Gasparski W., Etyczna infrastruktura działalności gospodarczej, w: Etyka i Ekonomia, red. B. Klimczak, A. Lewicka-Strzałecka, PTE, Warszawa 2007.
• Hunt S. D., Wood R., Chonko L., Corporate Ethical Values and Organizational Commitment in Marketing, "Journal of Marketing", 1990, Vol. 53.
• Kit-Chun L., Guicheng S., Factors Effecting Ethical Attitudes in Mainland China and Hong Kong, "Journal of Business Ethics", 2008, Vol. 77.
• Kluckhohn C., Values and Value-orientations in the Theory of Action: An Exploration in Definition and Classification, w: Toward a General Theory of Action, red. T. Parsons, E. A. Shils, Harvard University Press Cambridge, MA 1951.
• Kouzes J. M., Posner B. Z., The Leadership Challenge, Jose-Bass, San Francisco 1987.
• Lozano J. M., Ethics and Corporate Culture. A Critical Relationship, "Ethical Perspectives", 1998, Vol. 5.
• McDevitt R., Giapponi C., Tromley Ch., A Model of Ethical Decision Making: The Integration of Process and Content, "Journal of Business Ethics", 2007, Vol. 73.
• Nwachukwu S., Vitell S. J., The Influence of Corporate Culture on Managerial Ethical Judgments, "Journal of Business Ethics", 1997, Vol. 16.
• Robbins S. P., Judge T. A., Organizational Behavior, Prentice Hall, New Jersey 2009.
• Rybak M., Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Schein E. H., Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass, San Francisco 1992.
• Schwartz S. H., A Theory of Cultural Values and Some Implications for Work, "Applied Psychology: An International Review", 1995, Vol. 48, No. 1.
• Sikorski Cz., Organizacje bez wodzów, C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Sinclair A., Approaches to Organizational Culture and Ethics, "Journal of Business Ethics", 1993, Vol. 12.
• Spector P. E., Counterproductive Work Behavior: The Secret Side of Organizational Live, "Psychological Science Agenda", 2001, Vol. 14, No. 3.
• Stachowicz-Stanusch A., Potęga wartości. Jak zbudować nieśmiertelną firmę, Helion, Gliwice 2007.
• Trevino L. K., A Cultural Perspective on Changing and Developing Organizational Ethics, "Research in Organizational Change and Development", 1990, Vol. 4.
• Trevino L. K., Butterfield K. D., McCabe D. L., The Ethical Context in Organizations: Influences on Employee Attitudes and Behaviors, "Business Ethics Quarterly", 1998, Vol. 8, No. 3.
• Trevino L. K., Brown M. E., Managing to be Ethical: Debunking Five Business Ethics Myths, "Academy of Management Executive", 2004, Vol. 18, No. 2.
• Vardi Y., Weitz E., Misbehavior in Organizations, Lawrence Elbaum Associates, New Jersey 2004.
• Verbos A. K., Gerard J. A., Forshey P. R., Harding Ch. S., Miller J. S., The Positive Ethical Organization: Enacting a Living Code of Ethics and Ethical Organizational Identity, "Journal of Business Ethics", 2007, Vol. 76.