Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie doświadczeń kilku krajów europejskich, które w uniwersytetach publicznych przeprowadziły lub kontynuują - jak się okazuje - trudny i złożony proces zmian systemu rachunku kosztów, unowocześniając jego formę oraz przedstawienie prób unowocześnienia w rachunku kosztów w niektórych polskich uczelniach wyższych, a zwłaszcza w Uniwersytecie Łódzkim. W artykule opublikowano wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w uniwersytetach niektórych krajów, case study prezentowane w ramach europejskiego projektu "Full Costing" oraz własne doświadczenia autorów.(fragment tekstu)
Twórcy
Bibliografia
- I. Sobańska (2010), Rachunkowość zarządcza, s. 96-99, [w:] P. Czajor i in. (red. I Sobańska) Rachunkowość Zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
- H.U. Küpper, Hochschulrechnung auf der Basis von doppelter Buchführung und HGB, "Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung" 2000.
- A. Arcari, A. Cougini, The Italian University Reform Impact on Management Control Systems: a Comparision between Two Italian Experiences, 28th Annual Congress of the European Accounting Association, Göteborg 2005.
- S. Brignall, S. Modell, An Institutional Analysis of Resource and Cost Allocation Practices in the British and Swedish University Sectors, 28 th Annual Congress of the European Accounting Association, Göteborg 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171324949