Aspekty etyczne systemów oceniania pracowników w instytucjach publicznych

• Autorzy: Alina Walenia

Warianty tytułu

Ethical Aspects of the Appraisal Systems in Public Institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

System ocen pracowników, zgodnie z założeniami, powinien stanowić strategiczny element zarządzania organizacją, wspierać jej misję, cele rozwojowe, stanowić podstawę dla wielu decyzji personalnych, dotyczących wynagrodzeń, awansów, ścieżek kariery oraz stymulować rozwój zawodowy pracowników. Instrument ten, umiejętnie wykorzystany, decyduje o sprawnym funkcjonowaniu organizacji, a tym samym ma wpływ na osiąganie wysokiego poziomu satysfakcji przez pracowników. Konstruowanie systemów oceniania z uwzględnieniem zasad etycznych jest szczególnie istotne w prawidłowym procesie zarządzania i motywowania zasobów ludzkich. Celem niniejszej publikacji jest prezentacja ocen i uwag dotyczących znaczenia systemów oceniania pracowników w urzędach administracji publicznej w oparciu o wyniki badań empirycznych. Badania ankietowe przeprowadzone zostały w 2013 r. w grupie wybranych przypadkowo 50. osób pracujących w urzędach administracji publicznej w woj. podkarpackim. Pytania badawcze zostały sformułowane w taki sposób, by respondent mógł dokonać wyboru spośród wskazanych obszarów związanych z problematyką funkcjonujących systemów oceniania pracowników w urzędach administracji publicznej. (fragment tekstu)

EN

A performance appraisal system forms an integral part of any developed management concept. The efficiency of such an appraisal system is fostered in institutions which prioritise quality and continuous improvement, and where innovationfriendly actions are joined by those that build confidence. An efficient appraisal system is characterised as follows: it is systemic in character, regular, universal, flexible, concrete, transparent and simple in application. When implementing a modern appraisal system, care should be taken to adhere to ethically sound principles such as fairness, objectivity, goodness and truthfulness. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracowników; Instytucje publiczne; Etyka; Zarządzanie personelem

EN

Employee appraisal; Public institutions; Ethics; Personnel management

• Czasopismo: Annales : etyka w życiu gospodarczym
• Rocznik: 2015
• Tom: 18
• Numer: nr 1
• Strony: 49--59

Twórcy

autor

Alina Walenia

• Uniwersytet Rzeszowski

Bibliografia

• Bugdol M., T. Oleksyn, Ocena pracowników samorządowych - wielkie rozczarowanie. "Samorząd Terytorialny" 2007, nr 7-8, s. 29-35.
• Bugdol M., Zarządzanie jakością w urzędach administracji publicznej. Teoria i praktyka, Wyd. Difin, Warszawa 2008.
• Chomątowska B., I. Janiak-Rejno, Projektowanie systemu okresowych ocen pracowniczych - rola, wskazówki i zagrożenia, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2009, nr 3-4, s. 115-123.
• Czubasiewicz H., Okresowe ocenianie pracowników, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2005.
• Dąbrowicz M.. Proces przygotowania i wdrażania systemu ocen okresowych pracowników, Wyd. Uniwersytetu w Poznaniu, Poznań 2008.
• Dzieńdziora, J., Ocenianie pracowników: ujęcie teoretyczne i praktyczne, Oficyna Wydawnicza "Humanitas", Sosnowiec 2008.
• Janowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010.
• Kopeć J., Ocenianie pracowników [w:] Podstawy zarządzania personelem, red. A. Szałkowski, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
• Lisiecka K., T. Papaj, System zarządzania jakością w urzędach terytorialnej administracji publicznej, "Problemy jakości" 2006, nr 10, s. 39-40.
• Ludwiczyński, A., Ocenianie pracowników [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Mazurkiewicz A., Kapitał ludzki w procesie kształtowania sprawności organizacji, Prace Naukowe Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Rzeszowskiego. Monografie i Opracowania 8, Rzeszów 2010.
• Sidor-Rządkowska, M. Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.

Identyfikatory

DOI

11089/7356