Aktywizacja w programie LEADER a społeczna sieć wsparcia jednostki

• Autorzy: Agnieszka Rosińska

Warianty tytułu

Activation in the Leader Programme and Social Support Network for the Individual

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zgromadzone przez nas w badaniach oraz poza nimi - w praktyce - obserwacje i dane wskazują jednak na znaczące korzyści z aktywizacji w programie LEADER. Jego uczestnicy podkreślają, że współpraca i doświadczenia pracy w projektach gruntują ich przekonanie, że pracując wspólnie można, mimo nieuchronnych konfliktów, realizować własne i zarazem uwspólnione (w sieci) cele. W refleksji osób zaangażowanych od kilku lat w działania partnerskie pojawia się stwierdzenie, że aktywność społeczna umożliwiła zbudowanie (często od podstaw) sieci społecznej, w której wsparcie emocjonalne i informacyjne staje się ważniejsze niż materialne. W relacjach tych osób kontakty z ludźmi, z którymi udało się osiągnąć sukcesy organizacyjne i zbudować zaufanie, są jednym z najcenniejszych rezultatów działalności społecznej i istotnym wzmocnieniem, gdy w wyniku przeciążenia pojawia się zniechęcenie, rozczarowanie czy złość. (fragment tekstu)

EN

The aim of the actions performed in the LEADER programme is to improve the quality of life and to increase social cohesion. In Poland, as a result of low social capital indices and subjectively high levels of stress load in the population, the projects which contribute to the increase of support and health-enhancing resources are essential. The social support network is regarded as one of the basic resources which are of paramount importance for health. Thanks to the involvement of close friends and relatives, people are able to cope with different life burdens and obtain necessary help. Socially active persons participate in specific interpersonal exchange networks. The activities which they undertake collectively allow them to learn, gain valuable life experiences and acquire devoted partners and friends. As a result of social activity within the LEADER programme interpersonal relations which are based on trust are established. In this sense the LEADER programme operates on the principles of a project promoting health in local communities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Program LEADER; Kapitał społeczny; Relacje międzyludzkie; Wsparcie społeczne

EN

LEADER Programme; Social capital; Interpersonal relations; Social support

• Czasopismo: Polityka Społeczna
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 1 (tematyczny) Aktywizacja społeczna a rozwój społeczności: zasoby, kompetencje, partnerstwo
• Strony: 31--34

Twórcy

autor

Agnieszka Rosińska

• Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Bibliografia

• Egan G. (2002), Kompetentne pomaganie: model pomocy oparty na procesie rozwiązywania problemów, Poznań: Zysk i S-ka.
• Futymski A. (2004), Perspektywy wdrożenia Programu LEADER+ w Polsce. niepublikowany maszynopis pracy dyplomowej.
• Glass T.A., Mendes de Leon C.F., Seeman T., Berkman L. (1997), Beyond single indicators of social networks: a Lisrel analysis of social ties among the elderly, "Soc-Sci Med.", Vol. 44, s. 1503-1517.
• Heszen-Niejodek I. (2000), Problematyka zdrowia i choroby w badaniach psychologicznych, w: J. Strelau (red.), Psychologia. Podręcznik akademicki. Jednostka w społeczeństwie i elementy psychologii stosowanej, tom 3, Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, s. 443-464.
• Hobfoll S.E. (2006), Stres, kultura i społeczność, Gdańsk: GWP.
• Harris V. (2001), Umiejętności pracownika pracującego na rzecz społeczności, pobrano z witryny http://www.fcdl.org.uk [dostęp 15.09.2009].
• Kaniasty K. (2001), Dynamika wsparcia społecznego w kontekście stresu społeczności, w: K. Lachowicz-Tabaczek (red.), Psychologia społeczna w zastosowaniach. Od teorii do praktyki, Wrocław: Atla 2, s. 43-82.
• Łuszczyńska A. (2004), Zmiana zachowań zdrowotnych, Gdańsk: GWP.
• Raport CBOS BS/16/10 (2010a), Aktywność Polaków w organizacjach obywatelskich w latach 1998-2010, www.ngo.pl [dostęp 10.01.2011].
• Raport CBOS BS/32/10 (2010b), Gotowość Polaków do współpracy, www.ngo.pl [dostęp 10.01.2011].
• Sęk H. (1997), Rola wsparcia społecznego w sytuacjach kryzysu, w:. J. Kubacka-Jasiecka, D. Lipowska-Teutsch, Oblicza kryzysu psychologicznego i pracy interwencyjne, Kraków: Wydawnictwo ALL, s. 143-158.
• Sęk H. (2000), Zdrowie behawioralne, w: J. Strelau (red.), Psychologia. Podręcznik akademicki. Jednostka w społeczeństwie i elementy psychologii stosowanej, tom 3, Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, s. 533-553.
• Sęk H., Cieślak R. (2004), Wsparcie społeczne, stres i zdrowie, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Sęk H., Ziarko M. (2000), Działania na rzecz promocji zdrowia psychicznego w Polsce na tle informacji z innych krajów europejskich, w: C. Czabała (red.), Zdrowie psychiczne, zagrożenia i promocja, Warszawa: Instytut Psychiatrii i Neurologii, s. 327-382.
• Schwarzer R., Renner B. (2000), Social-Cognitive Predictors of Health Behavior: Action Self-Efficacy and Coping Self-Efficacy, "Health Psychology", Vol. 19, s. 487-495.