Struktura i organizacja procesów w gospodarstwie wiejskim

• Autorzy: Jacek Jaworski , Tomasz Kondraszuk

Warianty tytułu

Structure and Relationship of Business Processes in the Farmhouse

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem opracowania jest prezentacja gospodarstwa wiejskiego w ujęciu procesowym wraz z określeniem relacji pomiędzy wyodrębnionymi procesami. W pierwszej jego części omówiono koncepcję podejścia procesowego do zarządzania przedsiębiorstwem. Następnie podjęto próbę strukturyzacji procesów składających się na działalność gospodarstwa wiejskiego. Dokonano tego na drodze analizy procesów tworzących wartość dodaną w gospodarstwie wiejskim z uwzględnieniem jego specyfiki. W podsumowaniu sformułowano problemy badawcze, których próbę rozwiązania Autorzy podejmą w kolejnych publikacjach. (abstrakt oryginalny)

EN

The main objective of this paper is to present business processes in the farmhouse and to determine relationship between these processes. Firstly, the concept of a process approach to management is explained. And then, the attempt to create the structure of business processes in a farmhouse is done. It was made by analyzing the processes creating value-added in a farmhouse, taking into account its specific situation. In conclusion, the research problems are formulated, which the Authors will attempt to solve in the next publications. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Gospodarstwa rolne; Zarządzanie procesowe

EN

Arable farm; Processing management

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2014
• Tom: 37 Determinanty konkurencyjności przedsiębiorstw
• Strony: 27--36

Twórcy

autor

Jacek Jaworski

• Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

autor

Tomasz Kondraszuk

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• Adair C.B., Murray B.A. (2002), Radykalna reorganizacja firmy, PWN, Warszawa.
• Davenport T. (1993), Process Innovation: Reengineering work through information technology, Harvard Business School Press, Boston.
• Grajewski P. (2003), Koncepcja struktury organizacji procesowej, TNOiK, Toruń.
• Grajewski P. (2007), Organizacja procesowa, PWE, Warszawa.
• Hammer M., Champy J. (1993), Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Harper Business.
• Horngren Ch., Datar S., Foster G. (2006), Cost Accounting. A Managerial Emphasis, Pearson, New Jersey.
• Kabalski P. (2008), Koncepcja klasyfikacji kosztów w rachunku zysków i strat z perspektywy łańcucha wartości, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości" nr 46 (102).
• Kondraszuk T. (2006), Gospodarstwo wiejskie jako podstawa rachunku ekonomicznego - ujęcie metodyczne, "RN SERIA", T. 8, Z. 1.
• Kondraszuk T. (2010), Rachunek kosztów działań sterowany czasem (TDABC) w rolnictwie, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" nr 123.
• Morgan G. (1999), Obrazy organizacji, PWN, Warszawa.
• Polska 2012. Raport o stanie gospodarki (2013), Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.
• Porter M. (1995), Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York.
• Scheer A.W. (1998), ARIS - From the business process to the application system, Berlin.
• Skrzypek E., Hofman M. (2010), Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie. Identyfikowanie, pomiar, usprawnienie, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Smith H., Finger P. (2003), Busines Process Management: The third Wave, Meghan-Kiffer Press, Tampa.
• Żuk J., Kondraszuk T. (2011), Organizacja pracy jako podstawa rachunku kosztów działań sterowanego czasem (TDABC) w rolnictwie, "Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu" t. 13, z. 1.