PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | nr 5 Wybrane aspekty finansów | 53--64
Tytuł artykułu

Planowanie wydatków budżetowych w Królestwie Niderlandów

Warianty tytułu
Public Expenditure Planning in the Netherlands
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Systemy budżetowe państw należących do Unii Europejskiej w wielu przypadkach bardzo różnią się od siebie. Wynika to z różnych przyczyn historycznych, przyjętego stopnia decentralizacji zadań publicznych, systemu prawnego. W wielu przypadkach można jednak zauważyć wspólny element systemów krajów UE oraz rozwiniętych i rozwijających się krajów świata. Następuje odejście od tradycyjnej, czyli współczynnikowej, metody planowania wydatków budżetowych na rzecz metod, które określa się budżetowaniem zorientowanym na wyniki lub oddziaływanie. Jednym z krajów, który ma pewne doświadczenia w nowoczesnym zarządzaniu finansami publicznymi jest Królestwo Niderlandów. Celem artykułu jest przedstawienie case-study nowoczesnego systemu planowania budżetowego oraz wskazanie problemów związanych z wdrażaniem takiego systemu. W pierwszej części opracowania zaprezentowano cechy metod planowania budżetu państwa. Kolejne części dotyczą planowania wydatków budżetowych w Królestwie Niderlandów - przedstawiono ogólne zasady planowania budżetowego i narzędzi nowoczesnego zarządzania wydatkami publicznymi. (fragment tekstu)
EN
The article presents method of public expenditure planning - the traditional and the modern ones. One the countries that implemented outcome-budgeting is the Netherlands. The main element of outcome budgeting and managing are the H-questions and the W-questions. They show if public expenditure program has a so called social effect, are there instruments to achieve the aim and how much it will cost. After the budget year an assessment is done once more - it judges if: the targets are achieved, did the instruments were appropriate and how much it cost.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Bestbreur T., Klassen H., New Public Budgeting in the Netherlands: Local and National Efforts - A Critical Appraisal. Paper for the 2003 Annual EGPA Conference in Oeiras, Portugal 2003
  • Blondal J.R., Kromann Kristensen J., Budgeting in the Netherlands. "OECD Journal on Budgeting" 2002, Vol. 1, No 3.
  • Curristine T., Performance Information in the Budget Process: Results of the OECD 2005 Questionnaire, "OECD Journal on Budgeting" 2005, Vol. 5, No 2.
  • Denek E., Sobiech J., Woźniak J., Finanse publiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
  • Joumard P.M. Kongsrud Y.S. Nam R., Price: Enhancing the Effectiveness of Public Spending: Experience in OECD Countries, OECD Economics Department Working Papers No 380, OECD Publishing 2004.
  • Kraan D-J., Typically Duch, "OECD Journal on Budgeting" 2005, Vol. 4, No 4.
  • Posset J., van Nispen F. , Perforniance Budgeting in the Netherlands. 2"'' Trans-atlantic Dialogue - A Performing Public Sector Conference Paper. Leuven 2006.
  • Webber D., Managing the Public 's Money: From Oulputs lo Outcomes - and Beyond, "OECD Journal on Budgeting" 2004, Vol. 4, No 2, Paris.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171389939

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.