Ocena propozycji usprawnień produkcji

• Autorzy: Dariusz Plinta , Monika Banach

Warianty tytułu

Evaluation of Proposals Improvements in Production

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne przedsiębiorstwa zmagają się z ogromną konkurencyjnością na rynku. Celem każdego przedsiębiorstwa jest zarabianie pieniędzy. Najwyższe kierownictwo coraz częściej kładzie nacisk na innowacyjność w przedsiębiorstwach, które pozwala na długoterminowe oszczędności. Do tego celu wykorzystywane są współczesne koncepcje zarządzania, przedstawione w rozdziale drugim i trzecim, których właściwie zastosowane narzędzia przynoszą znaczne oszczędności przedsiębiorstwom. (fragment tekstu)

EN

Market is demanding for competing organizations in present days. Present management of enterprises has to be on high level and have to be one step ahead of the competition. This is reason to introduce modern management philosophies which can improve different processes. One of the good method which brings savings is Kaizen. This management tool is focused on continuous improvements. There are described two improvements in this paper. First one shows how to reduce cost of breakdowns. Second improvement shows how (without any investment) reduce cycle time and thus save about 4 700€ per shift. There is proposed "evaluation form of improvements" in this paper, which helps to estimate profitability of investments. This calculation can be made for improvements in areas such as breakdowns, scrap or cycle time. This small form helps to quick calculate cost savings from improvements. During implementation of the following tools (e.g. TPM, SMED), there are determined different activities, which improve production processes. These activities should be analyzed using proposed evaluation form to calculate savings.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Usprawnianie pracy; Produkcja; Kaizen; Zarządzanie

EN

Work effectiveness improvement; Production; Kaizen; Management

• Czasopismo: Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 4
• Strony: 15--19

Twórcy

autor

Dariusz Plinta

• Akademia Techniczno-Humanistyczna Bielsko-Biała

autor

Monika Banach

• Akademia Techniczno-Humanistyczna Bielsko-Biała

Bibliografia

• Bicheno J., Holweg M., The Lean Toolbox. The essential guide to lean transformation, PICSIE Books, 2009.
• Goldratt E.M., Cox J., The goal: A Process of Ongoing Improvement, North River Pr Inc., 2000.
• Imai M., Kaizen: The key to Japan's competitive success. McGraw Hill, USA, 1986.
• Górska J., World Class Manufacturing - Produkcja Klasy Światowej. "Pomiary Automatyka Robotyka PAR", 1/2008.
• Womack J., Jones D., Roos D., Machine that changed the world, Free Press, New York 2007.